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2023年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》預(yù)習知識點(1)

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  企業(yè)戰(zhàn)略的特征與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

  【所屬章節(jié)】

  第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略概述

  【知識點】

  企業(yè)戰(zhàn)略的特征與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

  企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃。

  (一)企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次

  1、企業(yè)戰(zhàn)略的特征

特征 闡釋
全局性與復(fù)雜性 追求企業(yè)整體效果;復(fù)雜的系統(tǒng)工程
穩(wěn)定性與動態(tài)性 考慮企業(yè)長遠效益;內(nèi)外部環(huán)境變化時能夠隨之調(diào)整
收益性與風險性 能夠帶來顯性或隱性的收益;事物的不可預(yù)測性、環(huán)境不確定因素

  2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次(分為三個層次)

層次 具體內(nèi)容
總體戰(zhàn)略 企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略,以企業(yè)整體為研究對象,研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題,影響企業(yè)未來的發(fā)展決定,揭示企業(yè)的使命和目標
解題關(guān)鍵:保持原有的業(yè)務(wù)組合;進入新的經(jīng)營領(lǐng)域;抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展;退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù),為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,是針對某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃
解題關(guān)鍵:改進一個業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位
職能戰(zhàn)略 為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排,是在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的戰(zhàn)略
具體內(nèi)容:生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等
解題關(guān)鍵:積極開展市場營銷活動(市場營銷戰(zhàn)略),優(yōu)化生產(chǎn)流程、實施動態(tài)庫存管理(生產(chǎn)制造戰(zhàn)略)

  (二)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

項目 具體內(nèi)容
含義 企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評價與選擇以及實施與控制,使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程
基本任務(wù) 實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標
最高任務(wù) 實現(xiàn)企業(yè)的使命
主體 企業(yè)戰(zhàn)略管理者 高層戰(zhàn)略管理者 總體戰(zhàn)略的責任者
(不同層次的戰(zhàn)略管理者承擔著不同的戰(zhàn)略管理責任) 中層戰(zhàn)略管理者 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責任者

基層戰(zhàn)略管理者 企業(yè)職能戰(zhàn)略的責任者

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