第九章 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
主要內(nèi)容
1.建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
一、風(fēng)險(xiǎn)的概念
(一)風(fēng)險(xiǎn)的含義
□ 風(fēng)險(xiǎn)指在給定情況下和特定時(shí)間內(nèi),可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。
□ 風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)上是一種不確定性,若損失、收益的兩種可能性各占50%,則風(fēng)險(xiǎn)最大
(二)風(fēng)險(xiǎn)的分類
1.按造成的不同后果分類
□純風(fēng)險(xiǎn)-只會(huì)造成損失而不會(huì)帶來收益的風(fēng)險(xiǎn),且相同條件下可重復(fù)出現(xiàn),可人為預(yù)測(cè)
□投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)-可能造成損失也可能創(chuàng)造收益,重復(fù)概率小,預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性差
2.按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源分類
□政治風(fēng)險(xiǎn)
□經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
□金融風(fēng)險(xiǎn)
□管理風(fēng)險(xiǎn)
□自然風(fēng)險(xiǎn)
□社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
3.按分布情況分類
□國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)
□行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
4.從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度
□不可避免又無法彌補(bǔ)損失的風(fēng)險(xiǎn)
□可避免、可轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)
□有利可圖的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
二、建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型
(一)業(yè)主或投資商的風(fēng)險(xiǎn)
人為風(fēng)險(xiǎn)(15條) |
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(7條) |
自然風(fēng)險(xiǎn)(4條) |
特殊風(fēng)險(xiǎn)(8條) |
政府或主管部門的政策和行為 體制法規(guī)不合理 主管部門設(shè)置障礙 資金籌措無門 不可預(yù)見事件 合同條款不嚴(yán)謹(jǐn) 道德風(fēng)險(xiǎn) 群體行為越軌 承包商缺乏合作誠(chéng)意 承包商履約不力或不履約 工期拖延 材料供應(yīng)商履約不力或違約 指定分包商履約不力 監(jiān)理工程師失職 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 |
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利 投資環(huán)境差劣 市場(chǎng)物價(jià)不正常上漲 通貨膨脹幅度過大 投資回收期長(zhǎng) 基礎(chǔ)設(shè)施落后 資金籌措困難 |
惡劣的自然條件 惡劣氣侯與環(huán)境 惡劣的現(xiàn)場(chǎng)條件 地理環(huán)境不利 |
戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行為、外敵入侵 叛亂、暴力革命、內(nèi)戰(zhàn) 核事故 飛機(jī)的壓力波 在工程所在國(guó)發(fā)生的不是局限在承包商或其分包商或其分包商雇傭人員中間,且不是由于從事本工程而引起的暴亂、騷亂或混亂 由于業(yè)主占用非合同規(guī)定提供的永久工程區(qū)段造成的損失 因工程設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的損失 爆炸事件 發(fā)生上述特殊風(fēng)險(xiǎn)事件,承包商對(duì)其后果都不承擔(dān)責(zé)任。因此,這類風(fēng)險(xiǎn)損失只能由企業(yè)或投資商承擔(dān)。而且這類特殊風(fēng)險(xiǎn)給承包商造成的任何損失也都應(yīng)由業(yè)主給予補(bǔ)償 |
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