五、權(quán)變理論
1.費(fèi)德勒提出。
2.主要觀點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)績(jī)效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配。
(1)領(lǐng)導(dǎo)方式：工作取向(關(guān)心生產(chǎn))與人際取向(樂(lè)于與同事形成良好的人際關(guān)系)
測(cè)量量表：最不喜歡的工作伙伴
(2)情景因素：三個(gè)維度(八種情景)
*領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系：下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者信任、信賴(lài)和尊重的程度
*工作結(jié)構(gòu)：工作程序化、規(guī)范化的程度
*職權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)者在甄選、訓(xùn)練、調(diào)薪、解聘等人事方面有多大的影響力和權(quán)力。
不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同情景下的效能
|
情景類(lèi)型 |
一 |
二 |
三 |
四 |
五 |
六 |
七 |
八 | |
|
情景維量 |
上下級(jí)關(guān)系 |
好 |
好 |
好 |
好 |
壞 |
壞 |
壞 |
壞 |
|
工作結(jié)構(gòu) |
高 |
高 |
低 |
低 |
高 |
高 |
低 |
低 | |
|
職權(quán) |
大 |
小 |
大 |
小 |
大 |
小 |
大 |
小 | |
|
領(lǐng)導(dǎo)效能 |
關(guān)系取向 |
低 |
高 |
一般 |
低 | ||||
|
工作取向 |
高 |
低 |
一般 |
高 | |||||
【例題·多選題】(2006年)在費(fèi)德勒的權(quán)變模型中，屬于情景性因素的是( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系
B.工作結(jié)構(gòu)
C.職權(quán)
D.員工導(dǎo)向
E.生產(chǎn)導(dǎo)向
[答案]ABC
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