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2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》預(yù)習(xí)講義(8)

考試吧提供了2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》預(yù)習(xí)講義,幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn),備戰(zhàn)2011年經(jīng)濟(jì)師考試。

  六、組織設(shè)計(jì)與組織文化

  考點(diǎn):組織設(shè)計(jì)與組織文化的關(guān)系

  組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成。因此在組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)想要形成什么樣的文化宗旨。

  1.組織的制度化

  組織的制度化越高,組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)。制度化越低,組織文化就越鼓勵(lì)創(chuàng)新和開放。

  2.組織的規(guī)范化

  高度的規(guī)范化不利于形成鼓勵(lì)多樣化、革新的組織文化。

  3.組織的管理層次

  管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織不利于培養(yǎng)員工自主性和參與決策的主動(dòng)性。

  4.集權(quán)程度

  集權(quán)程度越高,越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化。

  5.招聘制度

  員工多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化。

  6.績(jī)效評(píng)估體系

  企業(yè)希望有一種冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的組織文化,則績(jī)效評(píng)估體系應(yīng)將重點(diǎn)放在評(píng)價(jià)創(chuàng)新的努力上。

  7.薪酬制度

  不同級(jí)別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化,不適合崇尚平等的文化。

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