第二節(jié)　人力資源預(yù)測與平衡

　　一、人力資源需求預(yù)測★★

　　考點：人力資源需求預(yù)測的程序;人力資源需求的定量與定性預(yù)測方法。

　　(一)人力資源需求預(yù)測程序

　　采用自上而下的預(yù)測程序。

　　1.預(yù)測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況

　　2.估算各職能工作活動的總量

　　3.確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷

　　4.確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量

　　(二)人力資源需求預(yù)測的方法

　　1.定量預(yù)測法

　　(1)時間序列分析法

　　即通過分析企業(yè)在過去五年左右時間中的雇傭趨勢來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)。

　　(2)比率分析法

　　計算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)量之間的比率來確定未來人力資源需求量。假設(shè)一個大學(xué)中有10000名學(xué)生和500名教授，這樣學(xué)生與教授的比率就是10000：500，即20：1，表明每20名學(xué)生需要1名教授。如果這個大學(xué)預(yù)期明年注冊的學(xué)生會增加1000名，就將另外聘用50名教授。

　　(3)回歸分析法

　　即通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動量和人員水平這兩種因素之間是否相關(guān)來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)。

　　假如某醫(yī)院在未來五年內(nèi)計劃將床位從目前的300個增加到460個，那時需要多少護(hù)士?人力資源部門經(jīng)理對5家規(guī)模不同的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，得到如下數(shù)據(jù)：

　　可列直線方程y=a+bx，y是預(yù)估護(hù)士人數(shù)，x是床位數(shù)。由表可見，當(dāng)x=200，y=218;當(dāng)x=300，y=318。代入方程，解得a=18，b=1，得到回歸方程y=18+x，由此可得出當(dāng)床位數(shù)增加到460個時需要護(hù)士人員478人。

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        2011經(jīng)濟師《中級經(jīng)濟基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義匯總

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