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2011年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》重點(diǎn)歸納(28)

考試吧整理了2011年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》重點(diǎn)歸納,幫助考生備考。

  二、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)的是員工的集體績(jī)效,而不是每個(gè)員工的個(gè)人績(jī)效。

  團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn):在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上,比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對(duì)簡(jiǎn)單;同時(shí),團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的缺點(diǎn):它導(dǎo)致了優(yōu)秀員工的流動(dòng),由于在團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃下較容易產(chǎn)生“搭便車(chē)效應(yīng)”,在這種情況下就會(huì)使那些為企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的員工產(chǎn)生不公平感,從而離開(kāi)企業(yè)。

  團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃分為兩種:

  1、基于團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。當(dāng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到了某一特定目標(biāo)后,團(tuán)隊(duì)中的每位成員都可以分享到團(tuán)隊(duì)所得的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、收益分享計(jì)劃。是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員(通常是一個(gè)部門(mén)或單位),由于生產(chǎn)率的提高而得到獎(jiǎng)勵(lì)。主要包括以下三種:

 、偎箍矀愑(jì)劃。斯坎倫比率=勞動(dòng)力成本/產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)值

  產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)值(SVOP)=銷(xiāo)售收入+庫(kù)存商品價(jià)值

 、诶耸找娣窒碛(jì)劃。特點(diǎn):強(qiáng)調(diào)員工參與并采用現(xiàn)金激勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)員工參與(與斯坎倫計(jì)劃相同);它以產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格與成本價(jià)格之間的附加值來(lái)衡量生產(chǎn)率(與斯坎倫計(jì)劃不同)。

  拉克比率=[凈收入-(原材料+供應(yīng)物及提供服務(wù)的成本)]/計(jì)劃參與者的總雇傭成本

  ③改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃。特點(diǎn):這種方法在于用更少的勞動(dòng)小時(shí)制造出更多的產(chǎn)品,其重點(diǎn)是激勵(lì)員工完成績(jī)效目標(biāo)。改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃是基于勞動(dòng)小時(shí)率公式計(jì)算出來(lái)的。

  三、短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  1、績(jī)效加薪即將基本薪酬的增加與員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)聯(lián)系在一起的短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

  特點(diǎn):績(jī)效加薪所產(chǎn)生的基本薪酬增加額具有累積作用。

  2、一次性獎(jiǎng)金即在績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)束后,根據(jù)員工的年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果一次性給予員工一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,同時(shí)不累積加入員工的基本薪酬。

  特點(diǎn):對(duì)企業(yè)有利,對(duì)員工不利。短期效益明顯,不利于長(zhǎng)期效益。動(dòng)態(tài)替換靜態(tài)。

  3、月/季度獎(jiǎng)金是根據(jù)月或季度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,以月度績(jī)效獎(jiǎng)金或季度績(jī)效獎(jiǎng)金的形式對(duì)員工的業(yè)績(jī)加以認(rèn)可。

  特點(diǎn):月度或季度績(jī)效獎(jiǎng)金一方面與員工的基本薪酬有較為緊密的聯(lián)系,另一方面又具有類(lèi)似一次性獎(jiǎng)金的靈活性,不會(huì)對(duì)企業(yè)形成較大的成本壓力。

  4、特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是為了獎(jiǎng)勵(lì)那些績(jī)效超出預(yù)期水平很多的個(gè)人以及團(tuán)隊(duì),在績(jī)效加薪額外給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。

  特點(diǎn):提高了薪酬的靈活性和自發(fā)性,為企業(yè)提供了一種讓員工感覺(jué)到自己的重要性和價(jià)值的機(jī)會(huì)。

  四、長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  是指績(jī)效衡量周期在一年以上的對(duì)既定績(jī)效目標(biāo)達(dá)成提供獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)劃。長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的支付周期通常都是三到五年。

  長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的主要形式:現(xiàn)股計(jì)劃、期股計(jì)劃、期權(quán)計(jì)劃

  1、現(xiàn)股計(jì)劃是指通過(guò)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式直接贈(zèng)與或是參照股票的市場(chǎng)價(jià)值向員工出售股票,但同時(shí)規(guī)定員工在一定時(shí)期內(nèi)必須持有股票而不得出售;

  2、期股計(jì)劃是指企業(yè)和員工約定在將來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以一定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的公司股票,購(gòu)股價(jià)格一般參照股票的當(dāng)前價(jià)格確定,該計(jì)劃同時(shí)也對(duì)員工在購(gòu)股后出售股票的期限做出規(guī)定;

  3、期權(quán)計(jì)劃是指企業(yè)給予員工在將來(lái)某一時(shí)期以一定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量公司股票的權(quán)利,但是員工到期時(shí)可以行使這種權(quán)利,也可以放棄這種權(quán)利,行權(quán)價(jià)一般參照股票的市場(chǎng)價(jià)格確定,該計(jì)劃同樣要對(duì)員工購(gòu)股后出售股票的期限做出規(guī)定。

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