三、績效薪金制
1.概念：
績效薪金制，是指績效(個(gè)人、部門或組織績效)與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施，通常采用的方式有記件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤分成，按利分紅等。要以公平、量化的績效評(píng)估體系為基礎(chǔ)。
2.優(yōu)點(diǎn)：
可以減少管理者的工作量，因?yàn)閱T工為了獲得更高的薪金會(huì)自發(fā)的努力工作，而不需要管理者監(jiān)督。
3.計(jì)件工資：通過確定每件產(chǎn)品的計(jì)件工資率，將員工的收入和產(chǎn)出直接掛鉤。
按利分紅：把薪酬和企業(yè)效益(利潤)聯(lián)系在一起。
練習(xí)題
1.質(zhì)量監(jiān)督小組屬于何種管理方式( )。
A.目標(biāo)管理
B.參與管理
C.績效薪酬制
D.以上都錯(cuò)
『正確答案』B
2.績效薪金制通過將員工的績效與其業(yè)績直接掛鉤，使員工相信績效與報(bào)酬之間存在緊密的聯(lián)系，這最符合何種激勵(lì)理論的思想( )。
A.需要層次理論
B.三重需要理論
C.公平理論
D.期望理論
『正確答案』D
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