(三)勞動(dòng)力供給彈性(掌握)
勞動(dòng)力供給曲線反映的是勞動(dòng)者勞動(dòng)力供給意愿與經(jīng)濟(jì)刺激之間的關(guān)系。所謂勞動(dòng)力供給彈性,是指勞動(dòng)力供給的數(shù)量隨著工資率變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)的靈敏程度。
其計(jì)算公式如下:
供給彈性=勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)%/工資率變動(dòng)%=(工時(shí)增加或減少絕對(duì)數(shù)量/初始工時(shí))%/(工資率上升或下降絕對(duì)數(shù)量/初始工資率)%。
通常情況下,勞動(dòng)力的供給彈性一般為正。
(1)當(dāng)工時(shí)變動(dòng)百分比大于工資率變動(dòng)百分比時(shí),勞動(dòng)力供給彈性大于1,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)稱之為勞動(dòng)力供給曲線富有彈性;
(2)當(dāng)工時(shí)變動(dòng)百分比小于工資率變動(dòng)百分比時(shí),勞動(dòng)力供給彈性小于1,這種情形稱為勞動(dòng)力供給曲線缺乏彈性。
(3)當(dāng)工時(shí)變動(dòng)百分比等于工資率變動(dòng)百分比時(shí),則稱勞動(dòng)力供給曲線具有單位彈性,數(shù)值為1。
(4)在某種情況下,工資率變動(dòng)可能不會(huì)帶來(lái)勞動(dòng)工時(shí)的任何變動(dòng),這種情形可認(rèn)為勞動(dòng)力供給彈性為零,即勞動(dòng)力供給曲線無(wú)彈性(垂直曲線)。
(5)如果在某工資率下勞動(dòng)需求者可獲得任意數(shù)量的勞動(dòng)力,那么此時(shí)勞動(dòng)力供給彈性可被視為無(wú)窮大,勞動(dòng)力供給曲線具有無(wú)限彈性(水平曲線)。
【例題·案例分析題】某市就業(yè)研究所在對(duì)本市勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究之后發(fā)現(xiàn)了三個(gè)方面的問(wèn)題:第一,由于大量農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城市勞動(dòng)力市場(chǎng),導(dǎo)致該市初級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)勞動(dòng)力無(wú)限供給局面;第二。目前該市出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的周期性衰退,因此,該市的勞動(dòng)力需求受到了一定的影響;第三,該市高級(jí)技術(shù)工人的勞動(dòng)力供給是單位彈性的,并且該市目前面臨高級(jí)技術(shù)工人供給不足的問(wèn)題。
(1)在一個(gè)以工資率為縱軸,以雇用人數(shù)為橫軸的坐標(biāo)軸上,該市初級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)上的勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出一種( )的形狀。
A.向后彎曲
B.水平
C.垂直
D.自左下方向右上方傾斜
『正確答案』B
(2)該市對(duì)高級(jí)技術(shù)工人的需求人數(shù)為6000人,而該市目前的高級(jí)技術(shù)工人勞動(dòng)力供給只有5000人,假定該市高級(jí)技術(shù)工人目前的平均工資水平為每小時(shí)10元,那么,市場(chǎng)的平均工資水平應(yīng)( )才有助于實(shí)現(xiàn)供需平衡。
A.下降到每小時(shí)8元
B.保持原有工資水平不變
C.提高到每小時(shí)12元
D.提高到每小時(shí)20元
『正確答案』C
『答案解析』[(6000-5000)/5000]/[(x-10)/10]=1,解得x=12元。
二、家庭生產(chǎn)理論與勞動(dòng)力供給的周期理論
(一)家庭生產(chǎn)理論
家庭生產(chǎn)理論將家務(wù)勞動(dòng)也看成是一種生產(chǎn)性勞動(dòng)。
家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為,通過(guò)家務(wù)勞動(dòng)所生產(chǎn)出來(lái)的家庭產(chǎn)品既可以采取時(shí)間密集型的生產(chǎn)方式(花費(fèi)較多時(shí)間而使用較少半成品或利用較少的輔助設(shè)備)來(lái)生產(chǎn),也可用商品密集型的生產(chǎn)方式(花費(fèi)較少時(shí)間而大量使用半成品或利用輔助設(shè)備)。在這種情況下,一個(gè)家庭中的全體成員就要做出這樣一種決定,即如何在市場(chǎng)工作、家庭物品的生產(chǎn)以及閑暇之間進(jìn)行分配。而分配的原則采取比較優(yōu)勢(shì)的原理,即每位家庭成員都應(yīng)當(dāng)選擇他們個(gè)人的相對(duì)效率最高的那種時(shí)間利用方式。
(二)勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期與生命周期(熟悉)
1.勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期
(1)附加的工人效應(yīng):當(dāng)家庭中的主要收入獲取者(比如丈夫)失去工作以后,其他的家庭成員(比如妻子)將臨時(shí)性地進(jìn)入勞動(dòng)力隊(duì)伍,以力圖通過(guò)找到工作而緩解家庭收入的下降。(勞動(dòng)力供給的收入效應(yīng)發(fā)生較大作用)
(2)灰心喪氣的工人效應(yīng):在衰退時(shí)期,一些失業(yè)工人對(duì)于在某一可行的工資率水平下找到工作變得非常悲觀,因而停止尋找工作,從而臨時(shí)成為非勞動(dòng)力參與者。(勞動(dòng)力供給的替代效應(yīng)發(fā)生較大作用)
2.勞動(dòng)力供給的生命周期
一個(gè)基本原則是,當(dāng)一個(gè)人得到工資報(bào)酬的能力高于家庭生產(chǎn)率時(shí),傾向于從事更多的市場(chǎng)工作,相反,當(dāng)獲得工資報(bào)酬的能力比較低時(shí),他們將從事家庭生產(chǎn)。
一般情況下,一個(gè)人的時(shí)間密集型閑暇消費(fèi)活動(dòng)主要發(fā)生在早年和晚年,而在工資率較高的中年階段,人們往往會(huì)把較多的時(shí)間用在有酬的工作上。
相關(guān)推薦:2011經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間及方式免費(fèi)短信提醒通知
2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》重點(diǎn)歸納匯總
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫(kù) ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫(kù) ¥980/年 |
真題題庫(kù) |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
★★★★★ 五星題庫(kù) ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對(duì)一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無(wú)憂從容包 |
無(wú)憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過(guò)退費(fèi) | |||||
額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |