(三)連鎖經(jīng)營的實質(zhì)

　　連鎖經(jīng)營的實質(zhì)就是將現(xiàn)代化大生產(chǎn)的基本原理運用于商業(yè)領域，達到 增強合作能力和獲取規(guī)模效益的目的。主要表現(xiàn)：

　　1.連鎖經(jīng)營把專業(yè)化經(jīng)營與分散化開店結合起來。適合了生產(chǎn)規(guī)模化、專業(yè)化以及消費分散化、多元化的特點。

　　2.連鎖經(jīng)營把集中采購和分散銷售結合起來�？偛考�中進貨，成員店鋪分散銷售。

　　【例題·單選題】連鎖經(jīng)營的實質(zhì)就是將現(xiàn)代化大生產(chǎn)的基本原理運用于商業(yè)流通領域，達到增強合作能力和獲取(　)的目的。

　　A.經(jīng)濟效益

　　B.規(guī)模效益

　　C.銷售利潤

　　D.社會效益

　　[答疑編號911090103：針對該題提問]

　　【答案】B

　　(四)連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢

　　1.連鎖經(jīng)營的效益優(yōu)勢。連鎖經(jīng)營能取得良好經(jīng)濟效益的根本原因是把現(xiàn)代化大生產(chǎn)的原理應用于零售業(yè)，實現(xiàn)商業(yè)活動的標準化、專業(yè)化、統(tǒng)一化。

　　(1)經(jīng)營技術開發(fā)的專業(yè)化，有利于店鋪經(jīng)營水平的提高。連鎖體系內(nèi)部有總部和店鋪兩個層次�？偛控撠熝芯可唐妨魍ㄆ髽I(yè)的經(jīng)營技巧，并直接用于指導店鋪的經(jīng)營，使得各個店鋪經(jīng)營水平普遍提高，并分攤了技術開發(fā)的成本。

　　(2)標準化的經(jīng)營有利于改善服務、擴大銷售。主要體現(xiàn)在總部負責商店的開發(fā)、設計及標準化的設備、陳列、產(chǎn)品、操作程序、技術管理、廣告設計以及督導、交流培訓等。標準化的經(jīng)營樹立了店鋪形象。

　　(3)物流中心承擔了部分批發(fā)職能，使批發(fā)環(huán)節(jié)的部分利潤由社會轉(zhuǎn)到了商品流通企業(yè)內(nèi)部。

　　(4)集中化的經(jīng)營與管理，有利于降低商品流通企業(yè)的經(jīng)營成本。各個店鋪的一些共同性活動，如采購、儲運、廣告宣傳、會計核算等可集中由總部統(tǒng)一操作，各個店鋪無需設置繁瑣的管理機構，無需配備相應管理人員，減低了管理成本;集中操作(統(tǒng)一進貨、總部送貨)所帶來的經(jīng)營成本的降低也是顯而易見的。

　　(5)連鎖經(jīng)營有利于減少商業(yè)投資風險。個別店鋪經(jīng)營失敗的風險可以分散掉。加盟店比其單獨開店成功的機率大大提高。

　　(6)連鎖經(jīng)營有利于提高零售業(yè)的地位，有利于指導生產(chǎn)，組織適銷對路的商品。大批量購買使生產(chǎn)過程的連續(xù)性得到保證，生產(chǎn)商減少了生產(chǎn)費用;能更及時地向廠家反饋消費者的信息，指導廠家生產(chǎn)適銷對路的商品，且給廠家提供了在廣大地域內(nèi)迅速、經(jīng)濟地試驗新產(chǎn)品的零售實驗室;連鎖店的形成增加了社會產(chǎn)品的總量。

　　2.連鎖經(jīng)營的競爭優(yōu)勢

　　(1)容易快速聚集資本，有利于抓住稍縱即逝的市場機會。尤其是加盟連鎖方式。

　　(2)組織化程度高，增強了市場競爭力。它是一種組織化程度較高的集流通加工、批發(fā)、零售為一體的組織形式。組織環(huán)節(jié)少，調(diào)節(jié)靈敏，反應迅速。

　　(3)經(jīng)營費用低。主要表現(xiàn)：批量采購，獲得價格折扣;直接從廠家進貨，降低購貨成本和運輸費用;總部統(tǒng)一存貨，節(jié)約倉儲費用;總部統(tǒng)籌廣告宣傳，節(jié)省了廣告費用;經(jīng)營標準化、模式化的操作技巧和店鋪形式，降低管理成本。

　　(4)商品銷售能力強。主要是因為其價格優(yōu)勢、品質(zhì)有所保證、快捷優(yōu)質(zhì)的服務。

　　(5)規(guī)模經(jīng)濟效益顯著。連鎖經(jīng)營的出現(xiàn)解決了大規(guī)模銷售與單個中小型零售商要求維持其經(jīng)營獨立性之間的矛盾，使得連鎖總部和連鎖分店都能享有規(guī)模經(jīng)濟帶來的經(jīng)濟效益。