二、多選題(多項(xiàng)選擇題：(共20題，每小題2分，共40分))

　　61、工廠生產(chǎn)時(shí)期過(guò)渡到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期的主要特征是

　　A.產(chǎn)生壟斷組織

　　B.建立科學(xué)管理理論

　　C.新技術(shù)得到運(yùn)用

　　D.企業(yè)管理權(quán)和所有權(quán)分離

　　E.社會(huì)責(zé)任責(zé)任改變

　　答案： A,B,C,D,E.

　　62、發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制包括( )

　　A.發(fā)展基金自我積累

　　B.籌資渠道自主選擇

　　C.投資項(xiàng)目自主決定

　　D.法人財(cái)產(chǎn)依法所有

　　E.勞動(dòng)者積極性

　　答案： A,B,C,D.

　　63、企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)有(　　)

　　A.勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于降低成本

　　B.提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨

　　C.彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算

　　D.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

　　E.經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化

　　答案： D,E.

　　64、下列哪些情形適合分權(quán)( )

　　A.較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大

　　B.組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多

　　C.如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒(méi)有任何控制

　　D.較低管理層制定決策只影響該部門(mén)日常管理

　　E.較高管理層決策數(shù)目越多

　　答案： A,C,D.

　　65、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)()

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)環(huán)境

　　C.企業(yè)技術(shù)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　D.企業(yè)發(fā)展階段

　　E.企業(yè)規(guī)模

　　答案： A,B,C,D.

　　66、下列有關(guān)非正式組織說(shuō)法正確的是(　　)

　　A.有具體的成立日期

　　B.成員之間是平等的

　　C.領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)管理層指定的

　　D.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利具有較強(qiáng)的個(gè)性色彩

　　E.無(wú)統(tǒng)一的計(jì)劃和固定程序

　　答案： B,D,E.

　　67、下列說(shuō)法正確的是( )

　　A.負(fù)需求，進(jìn)行轉(zhuǎn)化型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　B.無(wú)需求，進(jìn)行刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　C.潛在需求，進(jìn)行開(kāi)發(fā)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　D.下降需求，進(jìn)行整合性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　E.不規(guī)則需求，進(jìn)行同步性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　答案： A,B,C,D,E.

　　68、成熟期營(yíng)銷(xiāo)策略有(　　)

　　A.調(diào)整市場(chǎng)

　　B.維持策略

　　C.調(diào)整產(chǎn)品

　　D.集中策略

　　E.調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合

　　答案： A,C,E.

　　69、按照屬性劃分，品牌分為(　　)

　　A.制造商

　　B.產(chǎn)品品牌

　　C.企業(yè)品牌

　　D.組織品牌

　　E.中間商品牌

　　答案： B,C,D.

　　70、下列屬于影響廠址選擇的因素有(　　)

　　A.國(guó)家的方針政策

　　B.交通和通訊便利

　　C.資源的充分獲取和利用

　　D.氣候

　　E.地質(zhì)

　　答案： A,B,C,D,E.