第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
51 下列情況中,生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是( )。
A.某品牌因其所含甲醛超標(biāo),使消費者中毒
B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災(zāi),燒毀房屋
C.某品牌“浴霸”因設(shè)計問題漏電,致人死亡
D.某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo),導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
B項是消費者使用不當(dāng)所致,無須生產(chǎn)者承擔(dān)責(zé)任。
52 某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時,向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的( )目的。
A.使員工符合職位要求
B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要
C.使員工實現(xiàn)自我價值
D.培育企業(yè)文化
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
這是向新員工傳輸企業(yè)文化的體現(xiàn)。
53 ( )是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。
A.營業(yè)利潤
B.營運現(xiàn)金流
C.資金時間價值
D.財務(wù)目標(biāo)
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
時間價值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,任何企業(yè)的財務(wù)活動都是在特定的時空進(jìn)行的。離開了時間價值因素,就不能正確計算不同時期的財務(wù)收支,時間價值原理正確地揭示了不同時間點上的資金之間的換算關(guān)系,是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。
54 由于裝配原因?qū)е碌奈<叭松怼⒇敭a(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于( )。
A.檢驗缺陷
B.制造缺陷
C.告知缺陷
D.指示缺陷
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
制造缺陷是由子制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險。即產(chǎn)品本身應(yīng)當(dāng)不存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險性,卻由于加工、制作、裝配等制造上的原因,導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險。
55 企業(yè)努力提高員工的素質(zhì),促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這種活動屬于“5S”活動中( )的內(nèi)容。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
素養(yǎng)(Shitsuke)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律,努力提高人員的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“5S”活動的核心。
56 狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是( )。
A.對企業(yè)的整體性改造
B.對企她的整體性改建
C.企業(yè)的設(shè)備更新
D.企業(yè)的局部技術(shù)改造
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
技術(shù)改造內(nèi)容有廣義和狹義之分,廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進(jìn)行整體性改造、改建和設(shè)備更新。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。
57 關(guān)于作業(yè)成本法,下列說法錯誤的是( )。
A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量、分析和管理,最終計算產(chǎn)品成本,分析作業(yè),改進(jìn)作業(yè),為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法
B.在作業(yè)成本法下,成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因,資源動因反應(yīng)作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系
C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本,而盡量避免分?jǐn)偡绞?/P>
D.在作業(yè)成本法下,成本的計算分為三個階段
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
在作業(yè)成本法下,成本計算分為兩個階段。第一階段,將作業(yè)執(zhí)行中耗費的資源追溯到作業(yè),計算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動因計算作業(yè)成本分配率;第二階段,根據(jù)第一階段計算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費作業(yè)的數(shù)量,將作業(yè)成本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品。因此D項錯誤。
58 新產(chǎn)品開發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為( )。
A.適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率和利潤額
B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D.保持所有市場占有率
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實力,推動新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略;咎卣饔校盒庐a(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果,或者兩者的結(jié)合;新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度要能達(dá)到首創(chuàng)水平,至少部分首創(chuàng);新產(chǎn)品投放市場時多選擇先進(jìn)入的時機(jī);新產(chǎn)品的開發(fā)方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。
59 六西格瑪管理組織中,黑帶指( )。
A.副總裁一級的領(lǐng)導(dǎo)
B.全職六西格瑪人員
C.兼職人員
D.行政總裁
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
黑帶為全職六西格瑪人員,是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌粤α,?fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理;A是質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo),c是綠帶,D是倡導(dǎo)者。
60 設(shè)備最佳更新期是( )。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.自然壽命
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命也稱“設(shè)備最佳更新期”。
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