一、單項選擇題

　　1、 【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型。技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。

　　2、　　 【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查影響企業(yè)成功變革的因素。技術(shù)因素是企業(yè)演變的基本動因。

　　3、　　 【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)。企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)有企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展階段。

　　4、　　 【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查事業(yè)部制的特點(diǎn)。事業(yè)部制是一種分權(quán)制的組織形式，實行相對的獨(dú)立經(jīng)營，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。參見教材P36。

　　5、　　 【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查部門劃分的主要方法。按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。

　　6、　　 【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查部門劃分的方法。按職能劃分部門的缺點(diǎn)是容易產(chǎn)生部門主義或本位主義，會給部門之間的相互協(xié)調(diào)帶來困難。

　　7、　　 【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查區(qū)域部門化的相關(guān)內(nèi)容。區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。此種劃分方法的最主要依據(jù)是不同的文化環(huán)境決定了人們不同的價道觀。

　　8、　　 【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)部門化的基本含義。企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干個相互依存的基本管理單位。參見教材P30。

　　9、　　 【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查直線制的相關(guān)內(nèi)容。直線制適合于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。

　　10、　　 【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查產(chǎn)品專業(yè)化的概念。產(chǎn)品專業(yè)化即以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)。

　　二、多項選擇題

　　1、　　 【正確答案】 AD

　　【答案解析】 本題考查組織具有的結(jié)構(gòu)形態(tài)。管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織具有兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。

　　2、　　 【正確答案】 BCDE

　　【答案解析】 本題考查世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展特點(diǎn)。20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展又呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：①分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國際分工的主要形式;②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式，即企業(yè)業(yè)務(wù)或職能的專業(yè)化，“業(yè)務(wù)外包”正在成為新的分工潮流;③在制造業(yè)高級化的過程中，以機(jī)器為核心的“機(jī)械專業(yè)化”正在被以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代，出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”;④在分工深化的同時，協(xié)作的重要性空前提高了，建立在精密分工基礎(chǔ)上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。參見教材P26。

　　3、　　 【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)生命周期的相關(guān)內(nèi)容。關(guān)于企業(yè)生命周期的研究表明，企業(yè)在其發(fā)展中都會表現(xiàn)出四個階段性的不同特征，這些階段包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段和精細(xì)階段。

　　4、　　 【正確答案】 ABCE

　　【答案解析】 本題考查虛擬企業(yè)的特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)具有如下基本特征：具有高效的信息管理系統(tǒng);與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系;注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建;產(chǎn)品趨向數(shù)字化。參見教材P39。

　　5、　　 【正確答案】 BCE

　　【答案解析】 本題考查矩陣制的缺點(diǎn)。矩陣制的缺點(diǎn)是：由于在管理關(guān)系上的雙重性，難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;當(dāng)工作發(fā)生差錯時，也不易分清責(zé)任;由于組織中的成員不是固定的，因而容易產(chǎn)生臨時觀念，對工作有一定影響。參見教材P36。

　　6、　　 【正確答案】 ABCE

　　【答案解析】 本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度，總是根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來確定，具體包括決策的頻度、決策的幅度、決策的重要性以及對決策的控制程度。參見教材P28。

　　7、　　 【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查影響企業(yè)成功變革的因素。影響企業(yè)成功變革的因素包括：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長、社會發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化。

　　8、　　 【正確答案】 ABE

　　【答案解析】 本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法�，F(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括：職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化。

　　9、　　 【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 本題考查直線制的相關(guān)內(nèi)容。直線制的優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)責(zé)分明，指揮與命令統(tǒng)一，聯(lián)系簡捷，決策迅速，用人較少，費(fèi)用較低，工作效率較高。參見教材P34。

　　10、　　 【正確答案】 BCE

　　【答案解析】 本題考查管理幅度和管理層次的關(guān)系。錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。

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