21、分銷渠道和營銷渠道的區(qū)別在于分銷渠道不包括( )
A.商人中間商
B.代理中間商
C.供應(yīng)商和輔助商
D.生產(chǎn)者和消費者
答案: C
22、( )是品牌誠信的基本要求
A.知名度
B.產(chǎn)品質(zhì)量信用
C.企業(yè)規(guī)模大小
D.產(chǎn)品線多少
答案: B
23、量少品種多,專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用( )
A.成批生產(chǎn)類型
B.單件生產(chǎn)類型
C.大量生產(chǎn)類型
D.生產(chǎn)線生產(chǎn)
答案: A
24、( )是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
答案: C
25、( )是安全生產(chǎn)的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全責任
D.安全投入
答案: C
26、“自己事,自己做”是( )
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
E.素養(yǎng)
答案: C
27、( )是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分,是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。
A.質(zhì)量目標
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
答案: B
28、 PDCA循環(huán)的特點是( )
A.是連續(xù)循環(huán)過程
B.關(guān)鍵點在執(zhí)行階段
C.按照進展逐一解決問題
D.重復性循環(huán)
答案: A
29、六西格瑪管理流程中確定流程底線,對有效性進行評價是指( )
A.界定
B.測量
C.分析
D.改進
答案: B
30、黑帶大師是( )
A.領(lǐng)導層
B.骨干層
C.具體執(zhí)行層
D.決策層
答案: B
31、決定“該做什么”的是( )
A.質(zhì)量管理委員會
B.質(zhì)量領(lǐng)導
C.倡導者
D.黑帶大師
答案: C
32、《產(chǎn)品質(zhì)量法》不適用的產(chǎn)品是( )
A.啤酒
B.小轎車
C.贈予產(chǎn)品
D.電視機
答案: C
33、企業(yè)組織變革的基本原因是( )
A.組織本身發(fā)展過程的障礙
B.外部環(huán)境壓力
C.組織本身發(fā)展過程的矛盾沖突
D.領(lǐng)導者和員工的推動力
答案: C
34、冒險戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的競爭域為( )
A.在最終用途和技術(shù)方面
B.最終用途
C.推廣的新產(chǎn)品
D.最終用途和技術(shù)結(jié)合
答案: D
35、適用于產(chǎn)品有廣泛市場的企業(yè)的開發(fā)方式為( )
A.自行開發(fā)
B.引進開發(fā)
C.綜合開發(fā)
D.合作開發(fā)
答案: B
36、( )是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點和歸宿點
A.產(chǎn)品性能
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品外觀
D.顧客
答案: D
37、規(guī)模大、資源豐富,實力雄厚的企業(yè)采用的是新產(chǎn)品開發(fā)組織形式是( )
A.新產(chǎn)品委員會
B.新產(chǎn)品部
C.產(chǎn)品經(jīng)理制
D.創(chuàng)業(yè)小組
答案: C
38、工作分析的主體是( )
A.工作效率
B.工作崗位
C.進行工作分析的管理者和有關(guān)人員
D.企業(yè)部門
答案: C
39、工作分析準備階段的工作內(nèi)容有( )
A.收集背景資料
B.收集基本數(shù)據(jù)與信息
C.制定工作分析計劃
D.審查工作信息
答案: C
40、問卷法的缺點是( )
A.不適用循環(huán)周期長和腦力勞動為主工作
B.對緊急而偶然的工作也不實用
C.夸大所在職位責任和難度
D.不利于掌握某些專門信息
答案: D
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