三、案例分析題
(案例分析題:(共4題,1小題10分,2小題10分,3小題6分,4小題4分,共30分))
81、紅山公司確定在服裝市場(chǎng)投放一批新產(chǎn)品,產(chǎn)品的成本為1800元/件,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,紅山公司發(fā)現(xiàn),目前市場(chǎng)上存在的同類產(chǎn)品有兩個(gè)品牌:牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件,櫻花為2200元/件。
1.紅山公司可以采用的定價(jià)方法有哪些?( )
A.成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
C.需求差異定價(jià)法
D.隨行就市定價(jià)法
E.差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法
【答案】ABCDE
2.若紅花山公司追求35%的目標(biāo)利潤(rùn)率,則售價(jià)應(yīng)為( )元
A.2000
B.2200
C.2300
D.2430
【答案】D
解析:2.1800*(1+35%)=2430
3. 若紅花山公司采取差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法,則售價(jià)應(yīng)為( )元
A.2100
B.2200
C.2300
D.2400
E.2500
【答案】ADE
4.紅山公司這批服裝的定價(jià)策略可以用( )
A.撇脂定價(jià)
B.滲透定價(jià)
C.適中定價(jià)
D.心理定價(jià)策略
E.折扣定價(jià)策略
【答案】ABC
因?yàn)槭切庐a(chǎn)品。
5.紅山公司開(kāi)展促銷活動(dòng)應(yīng)采取的推動(dòng)策略包括( )
A.示范推銷法
B.走訪推銷法
C.網(wǎng)點(diǎn)銷售法
D.服務(wù)銷售法
E.會(huì)議促銷法
【答案】ABCD
82、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,根據(jù)分析和預(yù)算,其逐年實(shí)際殘值如表
1.該設(shè)備應(yīng)采用( )確認(rèn)最佳更新期。
A.低劣化數(shù)值法
B.面值法
C.追加投資法
D.效益成本分析法
【答案】B
2.第三年年度使用費(fèi)用為( )元
A.1000
B.8500
C.7500
D.7000
【答案】C
3.儀器的最佳更新期為( )年
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】C
4.最小年度使用費(fèi)用為( )元
A.1000
B.8500
C.7500
D.7000
【答案】A
5.確定該設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是( )
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D. 有形磨損
【答案】B
83、某企業(yè)的維修部4名員工績(jī)效考核如下:
1.這種績(jī)效考核方法是( )
A.書面鑒定法
B.關(guān)鍵事件法
C.直接排序法
D.一一對(duì)比法
【答案】D
2.績(jī)效水平最高的是( )
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【答案】B
3.( )一直貫穿于考核整個(gè)過(guò)程
A.績(jī)效溝通
B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)
C.績(jī)效考核結(jié)果反饋
D.績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用
【答案】A
84、某企業(yè)2008年12月31日資產(chǎn)負(fù)載表中年初應(yīng)收賬款為300萬(wàn)元,存貨為200萬(wàn)元,總資產(chǎn)為2000萬(wàn)元,負(fù)債總額1200萬(wàn)元;年末應(yīng)收賬款為350萬(wàn)元,存貨為280萬(wàn)元,總資產(chǎn)為2800萬(wàn)元,負(fù)債總額1400萬(wàn)元;2008年12月?lián)p益表中銷售收入為3500萬(wàn)元,銷售成本為2000萬(wàn)元。
1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )
A.9
B.10
C.10.77
D.11.66
【答案】C
3500/[(300+350)/2]=10.77
2.存貨周轉(zhuǎn)率為( )
A.10
B.7.14
C.8.33
D.9.5
【答案】C
2000/[(200+280)/2]=8.33
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