點(diǎn)擊查看：2014經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力資源》考前預(yù)測(cè)及答案匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1 由于勞動(dòng)的具體內(nèi)容和具體形式不同，所以不同的勞動(dòng)力之間不能相互替代，或者不能完全相互替代，因此便形成了勞動(dòng)力市場(chǎng)的(　　)。

　　A.不確定性

　　B.分散性

　　C.多樣性

　　D.難以衡量性

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C勞動(dòng)力市場(chǎng)的多樣性：由于勞動(dòng)的具體內(nèi)容和具體形式不同，所以不同的勞動(dòng)力之間不能相互替代，或者不能完全相互替代，因此，便形成了不同專業(yè)門(mén)類的勞動(dòng)力市場(chǎng)。

　　2 下列關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.制定考核指標(biāo)時(shí)應(yīng)避免一線員工的參與

　　B.不同性質(zhì)的工作應(yīng)設(shè)置不同的指標(biāo)

　　C.應(yīng)全部用結(jié)果而不用行為作為考核指標(biāo)

　　D.考核指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)由員工自己設(shè)定

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C寬帶薪酬并不適合所有的企業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，它在那種新型的“無(wú)邊界”組織以及強(qiáng)調(diào)低專業(yè)程度、多職能職位、跨部門(mén)流程、技能工種的團(tuán)隊(duì)型組織中能夠發(fā)揮較大的作用。

　　3 關(guān)于績(jī)效管理在人力資源管理中的作用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.績(jī)效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)

　　B.績(jī)效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)

　　C.績(jī)效管理是企業(yè)制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)

　　D.績(jī)效管理可以幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開(kāi)發(fā)

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C績(jī)效管理為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)包括3個(gè)方面：①績(jī)效管理為薪酬的發(fā)放提供依據(jù);②為人員的配置和甄選提供依據(jù);③幫助企業(yè)更有效

　　地實(shí)行員工開(kāi)發(fā)。

　　4 不需要安排團(tuán)體成員面對(duì)面進(jìn)行討論的團(tuán)體決策方法是( )

　　A.頭腦風(fēng)暴法

　　B.德?tīng)柗萍夹g(shù)

　　C.具名團(tuán)體技術(shù)

　　D.階梯技術(shù)

　　參考答案：C

　　參考解析

　　B德?tīng)柗萍夹g(shù)與一般團(tuán)體決策方法不同的是，它不安排團(tuán)體成員見(jiàn)面討論。

　　5 在組織承諾的各因素中，反映員工對(duì)繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感的是(　　)。

　　A.永久承諾

　　B.經(jīng)濟(jì)承諾

　　C.繼續(xù)承諾

　　D.規(guī)范承諾

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D組織承諾包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾三個(gè)因素。情感承諾是指員工對(duì)組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度。繼續(xù)承諾是指員工對(duì)離開(kāi)組織所帶來(lái)的損失的認(rèn)知，是員：亡為了不失去多年投入所換來(lái)的待遇而不得不繼續(xù)留在該組織內(nèi)的一種承諾。規(guī)范承諾反映的是員工對(duì)繼續(xù)留在組織的義務(wù)感，它是員工由于受到社會(huì)責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。

　　6 登記失業(yè)人員憑(　　)享受公共就業(yè)服務(wù)和就業(yè)扶持政策

　　A.本人身份證件

　　B.失業(yè)登記證

　　C.證明原身份的有關(guān)證明

　　D.終止、解除勞動(dòng)關(guān)系或者解聘的證明

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B登記失業(yè)人員憑登記證享受公共就業(yè)服務(wù)和就業(yè)扶持政策。

　　7 下列關(guān)于同工同酬的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.同工同酬是指世界各國(guó)的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)獲得相同的實(shí)際工資

　　B.同工同酬是指工作條件相同的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嗤膱?bào)酬

　　C.同工同酬是指具有相同技術(shù)水平的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嗤膱?bào)酬

　　D.同工同酬更容易在同一部門(mén)或單位內(nèi)部實(shí)現(xiàn)

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D同工同酬原則往往只能在同一部門(mén)或單位內(nèi)部得到較好的貫徹。

　　8 為了減少小道消息的負(fù)面影響，管理者可能采取的方法不應(yīng)包括(　　)。

　　A.明文禁止傳播小道消息

　　B.明確公開(kāi)進(jìn)行重要決策的時(shí)間表，減少人們的焦慮和猜測(cè)

　　C.有意第項(xiàng)非正式溝通渠道透露一些正式消息

　　D.公開(kāi)討論最壞的情況

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D管理者可以通過(guò)三種途徑減少社會(huì)懈�。阂皇鞘沟脗�(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定;二是使成員感覺(jué)自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要的、有價(jià)值的;三是控制團(tuán)體的規(guī)模。

　　9 以員工特征為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的缺點(diǎn)是(　　)。

　　A.反饋的有效性差

　　B.無(wú)法屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響

　　C.導(dǎo)致員工只重結(jié)果不重過(guò)程

　　D.導(dǎo)致部門(mén)內(nèi)部的不良競(jìng)爭(zhēng)

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A以員工特征為導(dǎo)向的考核方法衡量的是員工的個(gè)人特性。這類考核方法簡(jiǎn)單易行，但是有效性差、缺乏穩(wěn)定性、無(wú)法提供有效的反饋信息。

　　10 累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)(　　)以上的，該職工不在享受當(dāng)年年休假。

　　A.1個(gè)月

　　B.2個(gè)月

　　C.3個(gè)月

　　D.4個(gè)滑

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的，不享受當(dāng)年年休假。

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