21. 下列說(shuō)法中不正確的有( )。

　　A.其他條件相同時(shí)，應(yīng)聘的比率越高，說(shuō)明招聘的效果越好

　　B.其他條件相同時(shí)，錄用的比率越高，說(shuō)明招聘的效果越好

　　C.其他條件相同時(shí)，招聘單價(jià)越低，說(shuō)明招聘的效果越好

　　D.其他條件相同時(shí)，應(yīng)聘的比率越低，說(shuō)明招聘的效果越好

　　[答案]:D

　　22. ( )不是評(píng)估招聘效果的指標(biāo)。

　　A.招聘預(yù)算

　　B.招聘成本

　　C.應(yīng)聘比率

　　D.錄用比率

　　[答案]:A

　　23. 關(guān)于確定錄用標(biāo)準(zhǔn)，錯(cuò)誤的陳述是( )。

　　A.人們一般把“錯(cuò)誤接受”看得比“錯(cuò)誤拒絕”更嚴(yán)重

　　B.決策正確性適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)是：正確接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。

　　C.決策正確性適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)公式：PCACC = A/(A+D)

　　D.決策正確性適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)公式：PCTOT = A/(A+D)

　　[答案]:D

　　24. 良好考核指標(biāo)體系特征表現(xiàn)不包括( )

　　A.單維度地衡量員工績(jī)效

　　B.指標(biāo)簡(jiǎn)單明了

　　C.指標(biāo)容易測(cè)量

　　D.指標(biāo)不會(huì)與其他標(biāo)準(zhǔn)相沖突

　　[答案]:A

　　25. 如果把該公司的財(cái)務(wù)部門看作是一個(gè)自我管理小組，應(yīng)選擇( )作為績(jī)效考核主體。

　　A.績(jī)效評(píng)價(jià)委員會(huì)

　　B.上級(jí)主管

　　C.同事

　　D.人力資源部門成員

　　[答案]:C

　　26. 發(fā)現(xiàn)瓶頸是( )方法設(shè)計(jì)流程的首要環(huán)節(jié)

　　A.關(guān)鍵績(jī)效

　　B.目標(biāo)管理

　　C.平衡記分卡

　　D.標(biāo)桿超越

　　[答案]:D

　　27. 平衡記分卡法設(shè)計(jì)流程的首要環(huán)節(jié)是( )

　　A.審視企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)

　　B.設(shè)立績(jī)效指標(biāo)

　　C.開(kāi)發(fā)各級(jí)平衡記分卡

　　D.設(shè)定各級(jí)指標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　[答案]:A

　　28. 配對(duì)比較法正確的操作方法是( )

　�、賹⒘性谛猩系膯T工與列在列上的員工進(jìn)行逐一比較，并對(duì)優(yōu)勝者作出記號(hào)。

　�、趯⒈辉u(píng)估者的姓名列在評(píng)估表格的第一行和第一列

　�、鬯斜容^完成后，計(jì)算每位員工優(yōu)勝的次數(shù)

　�、懿⒏鶕�(jù)該次數(shù)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行排名

　　A.④①②③

　　B.②①③④

　　C.①②③④

　　D.③④①②

　　[答案]:B

　　29. 關(guān)于不良事故評(píng)估法的錯(cuò)誤的是( )

　　A.先確定不良事故的清單

　　B.最后對(duì)員工實(shí)施相應(yīng)的人力資源政策

　　C.不能提供豐富的績(jī)效反饋信息

　　D.能用來(lái)比較員工、部門、團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平

　　[答案]:D

　　30. 職位薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟是( )

　�、倜鞔_企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)

　　②薪酬調(diào)查

　�、酃ぷ鞣治黾肮ぷ髟u(píng)價(jià)

　�、苄匠杲Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　�、菪匠觐A(yù)算與控制

　�、薮_定薪酬水平

　　A.①③②⑥④⑤

　　B.②①③④⑤⑥

　　C.④①②⑥⑤③

　　D.①②④⑤③⑥

　　[答案]:A

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