經(jīng)濟(jì)師初級工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)預(yù)測試題

　　41.技術(shù)改造項(xiàng)目的投資回收期若( )標(biāo)準(zhǔn)投資回收期，則表明該方案可行。

　　A.大于

　　B.小于

　　C.等于

　　D.大于等于

　　答案：B

　　42.考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命為(　)。

　　A.使用壽命

　　B.經(jīng)濟(jì)壽命

　　C.技術(shù)壽命

　　D.自然壽命

　　答案：B

　　解析：掌握經(jīng)濟(jì)壽命、使用壽命、技術(shù)壽命的概念，確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。

　　43.在企業(yè)的技術(shù)改造各個層次中，( )主要表現(xiàn)為科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。

　　A.表層技術(shù)改造

　　B.內(nèi)層技術(shù)改造

　　C.中層技術(shù)改造

　　D.深層技術(shù)改造

　　答案：B

　　44.某廠年產(chǎn)煤100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸煤的成本有原來的230元降低至200元，則該方案( )。

　　A.可行

　　B.不可行

　　C.無法確定是否可行

　　D.沒有正確答案

　　答案：A

　　45.某設(shè)備的原始價(jià)值為K=1600元，每年低劣化增加值為50元，則在不考慮殘值的情況下，最佳更新年限為( )。

　　A.6年

　　B.7年

　　C.8年

　　D.9年

　　答案：C

　　解析：掌握低劣化數(shù)值法的計(jì)算公式。

　　46.能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低的工作分析方法是( )。

　　A.觀察法

　　B.面談法

　　C.工作日志法

　　D.問卷法

　　答案：D

　　47.員工績效的多因性是指( )。

　　A.員工績效是從多方面體現(xiàn)的

　　B.員工績效的優(yōu)劣是多因素作用的結(jié)果

　　C.員工績效隨時間的推移會發(fā)生變化

　　D.員工績效大小與考評項(xiàng)目有關(guān)

　　答案：B

　　48.為每一職位的各個考核維度都設(shè)計(jì)出一個平分計(jì)量表，量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)有一些典型行為的描述性文字，這種績效考核的方法是(　　)。

　　A.行為錨定評價(jià)法

　　B.一一對比法

　　C.關(guān)鍵事件法

　　D.評級量表法

　　答案：A

　　解析：

　　49.能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，并能較好的識別培訓(xùn)對象的長處和短處的培訓(xùn)方法是( )。

　　A.行動學(xué)習(xí)

　　B.師帶徒

　　C.教練

　　D.工作輪換

　　答案：D

　　解析：工作輪換又稱輪崗，能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，并能較好的識別培訓(xùn)對象的長處和短處。注意掌握工作輪換的概念、優(yōu)缺點(diǎn)。

　　50.強(qiáng)調(diào)個人獨(dú)立思考，有助于提高受訓(xùn)人員獨(dú)立分析和解決問題的能力，開發(fā)他的創(chuàng)造性思維的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法是( )。

　　A.演講法

　　B.情景模擬法

　　C.案例分析法

　　D.行為示范法

　　答案：C