經(jīng)濟(jì)師考試中級工商管理專業(yè)750題【下載】

中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》筆記

經(jīng)濟(jì)師考試(中級)歷年真題匯總   經(jīng)濟(jì)師考試(初級)歷年真題匯總

151、［多選］企業(yè)為了計(jì)算某種耐用消費(fèi)品在國際市場上的需求量，除了要掌握某國市場上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外，還應(yīng)掌握（ ） A．產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售價(jià)格
B．預(yù)測期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率 C．產(chǎn)品在未來市場上的銷售價(jià)格 D．現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率 答案：［BD］
152、［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式可以具體細(xì)化的形式有（   ） A．間接出口 B．直接出口 C．國外裝配 D．補(bǔ)償貿(mào)易  答案：［ABD］
153、［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來償還進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用的分別是用（   ） A．工藝設(shè)備 B．外匯支付 C．生產(chǎn)技術(shù) D．生產(chǎn)產(chǎn)品  答案：［BD］
154、［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式具體有（   ） A．國外裝配 B．合資經(jīng)營 C．獨(dú)資經(jīng)營 D．進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易 E．簽訂許可證協(xié)議 答案：［ABCE］
155、［多選］跨國公司采用全球事業(yè)部，若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部，可以按照的是（   ） A．管理單位 B．產(chǎn)品性質(zhì) C．地區(qū)設(shè)計(jì) D．員工多少 
答案：［BC］
156、［多選］與企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（   ）階段 A．國際部 B．全球性事業(yè)部 C．直線職能制 D．外銷科或外銷處 
答案：［ABD］
157、［多選］經(jīng)營戰(zhàn)略的全過程管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（   ）的全過程 A．計(jì)劃 B．組織 C．控制 D．調(diào)整  答案：［CD］
158、［多選］制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營方向和目標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)（   ） A．制定戰(zhàn)略方案 B．確定業(yè)務(wù)范圍
C．開展多種經(jīng)營 D．選擇戰(zhàn)略方案  答案：［AD］
159、［多選］企業(yè)對已制定的各種戰(zhàn)略方案評價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)探討的是（   ） A．還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇 B．戰(zhàn)略方案實(shí)施的效果如何
C．企業(yè)有沒有實(shí)施各種戰(zhàn)略方案的能力 D．戰(zhàn)略方案實(shí)現(xiàn)的可能性如何  答案：［BD］
160、［多選］企業(yè)對戰(zhàn)略方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按照（   ）分解的 A．人員 B．單位 C．產(chǎn)量 D．時(shí)間  答案：［BD］
161、［多選］企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行，需要編制具體的行動(dòng)計(jì)劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項(xiàng)目的（   ） A．質(zhì)量品種 B．工作量 C．起止時(shí)間 D．資源保證
E．負(fù)責(zé)人 答案：［BCDE］
162、［多選］企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（   ） A．確定戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) B．配備戰(zhàn)略控制人員 C．控制實(shí)際工作成果 D．發(fā)現(xiàn)和糾正偏差  答案：［ACD］
163、［多選］經(jīng)營總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有（   ） A．局部戰(zhàn)略調(diào)整 B．地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整 C．部門戰(zhàn)略調(diào)整 D．總體戰(zhàn)略調(diào)整  答案：［AD］
164、［單選］企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為（   ） A．組織職能結(jié)構(gòu) B．組織層次結(jié)構(gòu) C．組織結(jié)構(gòu) D．組織部門結(jié)構(gòu) 
答案：［C］
165、［單選］決定企業(yè)組織制度的首要因素是（   ） A．企業(yè)外部環(huán)境 B．企業(yè)制度 C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 D．企業(yè)技術(shù)  答案：［B］
166、［單選］企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（   ） A．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等 B．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競爭對手等
C．政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等 D．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等  答案：［A］
167、［單選］如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（   ） A．復(fù)雜 B．簡單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定  答案：［A］
168、［單選］如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長時(shí)間內(nèi)沒有什么變化，那么環(huán)境就比較（   ） A．復(fù)雜 B．簡單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定  答案：［C］
169、［單選］如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬變，難以預(yù)料，那么環(huán)境就比較（   ） A．復(fù)雜 B．簡單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定  答案：［D］
170、［單選］在低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（   ） A．容易 B．比較容易 C．不容易 D．比較難  答案：［B］
171、［單選］在中低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（   ） A．容易 B．難 C．不是很難 D．不是很容易  答案：［C］
172、［單選］某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè)，如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（   ） A．低度不確定
B．中低度不確定 C．中高度不確定 D．高度不確定  答案：［A］
173、［單選］許多生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（   ） A．低度不確定 B．中低度不確定 C．中高度不確定
D．高度不確定  答案：［B］
174、［單選］電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時(shí)裝生產(chǎn)企業(yè)等，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（   ） A．低度不確定 B．中低度不確定
C．中高度不確定 D．高度不確定  答案：［D］
175、［單選］環(huán)境的中低度不確定性是指（   ） A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢 B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用 D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用  答案：［B］
176、［單選］環(huán)境的中高度不確定性是指（   ） A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢 B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用 D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用  答案：［C］
177、［單選］柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（   ） A．有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu) B．有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系 C．明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
D．管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層  答案：［A］
178、［單選］企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指（   ） A．其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動(dòng) B．有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
C．各部門間，崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整 D．組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通  答案：［B］
179、［單選］對中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對策是（   ） A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計(jì)劃向?qū)?D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測  答案：［B］
180、［單選］對高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對策是（   ） A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計(jì)劃向?qū)?D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測  答案：［D］
181、［單選］一般地，與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是（   ） A．單一經(jīng)營戰(zhàn)略 B．相關(guān)型多種經(jīng)營 C．非相關(guān)型多種經(jīng)營 D．相連型多種經(jīng)營 
答案：［A］
182、［單選］實(shí)行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（   ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型  答案：［B］
183、［單選］實(shí)行非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（   ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型  答案：［D］
184、［單選］實(shí)行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（   ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型  答案：［C］
185、［單選］實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（   ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型  答案：［B］
186、［單選］汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為（   ） A．單件小批生產(chǎn) B．大批大量生產(chǎn) C．連續(xù)生產(chǎn) D．固定生產(chǎn)  答案：［B］
187、［單選］化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于（   ） A．單件小批生產(chǎn) B．大批大量生產(chǎn) C．連續(xù)生產(chǎn) D．固定生產(chǎn)  答案：［C］
188、［單選］企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn)，其中多樣性可分解性程度都高的工作是（   ） A．事務(wù)性工作 B．技能性工作 C．工程技術(shù)性工作
D．非事務(wù)性工作  答案：［C］
189、［單選］企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn)，其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是（   ） A．事務(wù)性工作 B．技能性工作 C．工程技術(shù)性工作
D．非事務(wù)性工作  答案：［D］
190、［單選］當(dāng)自主危機(jī)得到解決后，企業(yè)進(jìn)入的新的發(fā)展階段是（   ） A．集合階段 B．精細(xì)階段 C．正規(guī)化階段 D．創(chuàng)業(yè)階段  答案：［C］
191、［單選］管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（   ） A．管理層次 B．管理人數(shù) C．管理幅度 D．管理扁平度  答案：［C］
192、［單選］管理幅度寬的好處是（   ） A．可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨(dú)立工作能力、積極性和創(chuàng)造性 B．便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng)
C．可用更多的時(shí)間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作 D．能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細(xì)  答案：［A］
193、［單選］基層組織的管理、者主要承擔(dān)（   ） A．決策職能 B．控制職能 C．承上啟上的職能 D．協(xié)調(diào)職能  答案：［B］
194、［單選］管理幅度和管理層次的關(guān)系是（   ） A．成正比 B．成反比 C．不一定 D．沒關(guān)系  答案：［B］
195、［單選］確定組織層次多少的目標(biāo)是（   ） A．企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大 B．職工的滿意度 C．提高組織效率 D．有利于組織變革  答案：［C］
196、［單選］企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是（   ） A．企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定 B．企業(yè)組織層次的設(shè)計(jì) C．組織授權(quán) D．企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 
答案：［A］
197、［單選］授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動(dòng)，其方向（   ） A．總是向上的 B．總是向下的 C．總是擴(kuò)散的 D．是無序的  答案：［B］
198、［單選］在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是 A．委員會(huì)制 B．個(gè)人負(fù)責(zé)制 C．民主集中制 D．集權(quán)制  答案：［A］
199、［單選］在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（   ） A．委員會(huì)制 B．個(gè)人負(fù)責(zé)制 C．民主集中制 D．集權(quán)制  答案：［B］
200、［單選］一般情況下，企業(yè)的小型委員會(huì)組織以（   ）人為宜 A．3-4 B．5-6 C．6-7 D．7-8  答案：［B］

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