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經(jīng)營戰(zhàn)略 | 公司治理結(jié)構(gòu) | 生產(chǎn)管理 | 品牌建設(shè)與全面質(zhì)量管理 |
技術(shù)創(chuàng)新管理 | 人力資源管理 | 市場監(jiān)督管理 | 企業(yè)投融資決策及重組 |
一、經(jīng)營戰(zhàn)略
1.( )是高層決策和基層決策的橋梁與紐帶。
A.戰(zhàn)略決策 B戰(zhàn)術(shù)決策 C業(yè)務(wù)決策 D短期決策
B
2.某企業(yè)過去長期生產(chǎn)經(jīng)營家電,今年投入巨資進人汽車行業(yè)。該企業(yè)實施的新戰(zhàn)略屬于( )。
A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 B.前向一體化戰(zhàn)略
C.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 D
習題三 生產(chǎn)管理
1.實現(xiàn)產(chǎn)品使用價值的最基本階段是( )
A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程 B基本生產(chǎn)過程 C生產(chǎn)服務(wù)過程 D輔助生產(chǎn)過程
B
2.清潔生產(chǎn)與( )的基本思路比較一致。
A.精益生產(chǎn) B準時生產(chǎn) C循環(huán)經(jīng)濟 D敏捷生產(chǎn)
C
3.要求生產(chǎn)出的物品在一次完成其使用功能后重新變成新物品的資源,這是循環(huán)經(jīng)濟的( )原則。
A減量化 B再使用 C再循環(huán) D再思考
C.再使用原則是:要求制造產(chǎn)品和包裝容器能以初始的形式被多次使用和反復使用。
4.敏捷型供應(yīng)鏈主要針對( )。
A.供應(yīng)變動的創(chuàng)新性產(chǎn)品 B供應(yīng)穩(wěn)定的創(chuàng)新性產(chǎn)品
C.供給變動的功能性產(chǎn)品 D供給穩(wěn)定的功能性產(chǎn)品
A
5.大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)設(shè)備的布置是按( )原則排列。
A.工藝 B對象 C定位 D混合
B見P78表
設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率都較高的生產(chǎn)類型是( )
A.庫存生產(chǎn) B大量大批生產(chǎn) C成批生產(chǎn) D單件生產(chǎn)
答B(yǎng)。
重型機械生產(chǎn)屬于( )
A.成批生產(chǎn) B大批大量生產(chǎn) C單件小批生產(chǎn) D提取型生產(chǎn)
答C。
6.降低周轉(zhuǎn)庫存的基本做法是( )
A.縮短生產(chǎn)周期 B使用生產(chǎn)和需求吻合 C持有額外庫存 D減少庫存批量
D.見P95。
7.信息時代最有競爭力的生產(chǎn)模式是( )
A.精益生產(chǎn) B。JIT生產(chǎn) C敏捷制造 D。柔性制造
答:C。
8.某工業(yè)企業(yè)單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,共有同一型號生產(chǎn)設(shè)備20臺,全年制度工作時間250天,雙班制,每班工作8小時,設(shè)備修理必要停工率15%,每臺設(shè)備出時單位工時產(chǎn)量定額1.5噸,則該設(shè)備年生產(chǎn)能力為( )噸.
A.10萬 B.10.5萬 C.10.2萬 D.11.5萬.
提示:250×2×8(1-15%)×20×1.5=102000
某車間常年加工制作一種產(chǎn)品,擁有沖床5臺,沖床的單位產(chǎn)品產(chǎn)量定額為20件/小時, 按單班生產(chǎn),每天工作8小時,全年有效工作日按260天計算.該車間沖床的年生產(chǎn)能力:( )件.
A.1 040 B.10400
C.187200 D.208000
D:5×20×8×260=208000
9.( )是適宜于多品種、中小批量生產(chǎn)的自動化技術(shù)。
A.柔性制造系統(tǒng) B精益生產(chǎn) C準時生產(chǎn) D清潔生產(chǎn)
答:A。精益生產(chǎn)是具有大批量和單件生產(chǎn)的優(yōu)點。
10.循環(huán)經(jīng)濟是( )的閉環(huán)流動性模式。
A.資源-產(chǎn)品-廢物 B。資源-產(chǎn)品 C。資源-產(chǎn)品-再資源-廢物 D。資源-產(chǎn)品-再資源-再產(chǎn)品•••
答D。
11.產(chǎn)品導向布局適合( )生產(chǎn)
A.大批量 B小批量 C中批量 D單件
答:A。工藝導向布局適合處理小批量、顧客化程度高的生產(chǎn)或服務(wù)。
12.平行移動最突出的優(yōu)點是( )
A.組織生產(chǎn)簡單 B工序間搬運次數(shù)少 C生產(chǎn)周期最短 D降低搬運難度
答:C。
13.精益生產(chǎn)把( )作為企業(yè)一切工作的中心。
A.生產(chǎn)準時化 B生產(chǎn)無差錯 C降低生產(chǎn)成本 D滿足顧客需求
答:D。
14.以車間搬運物料為依據(jù)進行車間布置的方法是( )
A.物料流向圖法 B相關(guān)圖布置法 C從至表法 D線性規(guī)劃法
答C。
15.( )水平是整個供應(yīng)鏈中企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。
A.安全庫存 B經(jīng)濟訂貨批量 C定貨間隔期 D運輸庫存
答A。
16.造船企業(yè)適宜采用( )布局。
A.產(chǎn)品導向 B工藝導向 C固定位置 D混合類型
答C。
17.下列( )不屬于固定資產(chǎn)。
A.正在檢修的設(shè)備 B暫時停用的設(shè)備 C正在安裝的設(shè)備 D備用設(shè)備
答D。P74頁。已報廢的、不配套的和封存待調(diào)的設(shè)備都不應(yīng)包括在固定資產(chǎn)中。
18.( )在各個環(huán)節(jié)都采用先進制造技術(shù)去實現(xiàn)“快”和“準”。
A.精益生產(chǎn) B清潔生產(chǎn) C準時生產(chǎn) D敏捷制造
答D。
19.( )功能是配送中心區(qū)別于傳統(tǒng)倉儲企業(yè)的部分。
A.集貨 B儲存 C揀選 D加工
答C。
20.大件貨物適合于( )裝卸。
A.垂直 B間歇 C連續(xù) 水平
答B(yǎng)
21.當流水線節(jié)拍相等時,包括運輸在制品和( )在制品。
A.周轉(zhuǎn) B保險 C工藝 D車間
答:B。當節(jié)拍不等時,只包括周轉(zhuǎn)和保險在制品。
22.出于對需求或采購的季節(jié)性考慮設(shè)立的庫存是( )
A.周轉(zhuǎn)庫存 B安全庫存 C預期庫存 D運輸庫存
答:C。
23.下列( )不屬于第三方物流產(chǎn)生和發(fā)展的原因
A.社會分工 B信息技術(shù) C競爭激化 D最終用戶
答D。
24.FMS的類型包括:( )
A.柔性制造單元 B柔性制造系統(tǒng) C柔性制造工廠
D.柔性制造模塊 E柔性制造單位
答ABCD
25.廣義的生產(chǎn)能力是指企業(yè)的( )的綜合.
A.技術(shù)能力 B.供應(yīng)能力 C.管理能力 D.銷售能力
AC
26.循環(huán)經(jīng)濟的主要模式有:( )
A.杜邦模式 B工業(yè)園區(qū)模式 C回收再利用模式 D循環(huán)型社會模式 E產(chǎn)學研模式
ABCD
27.工業(yè)企業(yè)按接受任務(wù)的方式可分為( )式生產(chǎn)類型.
A.制造 B.服務(wù)
C.存貨 D.訂貨
E.加工裝配
答CD。見書P77
28.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有( )
A.從事生產(chǎn)員工數(shù)量 B固定資產(chǎn)數(shù)量
C.固定資產(chǎn)的工作時間 D固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
E.從事生產(chǎn)員工的效率
答B(yǎng)CD。企業(yè)生產(chǎn)能力指全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量。所以其大小取決于固定資產(chǎn)數(shù)量、工作時間和生產(chǎn)效率,一切圍繞固定資產(chǎn)。
29.建立供應(yīng)鏈中合作關(guān)系最主要的驅(qū)動力有( )。
A.核心競爭力 B顧客期望的變化 C外包戰(zhàn)略的需要
D響應(yīng)市場的速度 E降低庫存水平
ABC
30.運輸管理業(yè)務(wù)包括( )
A.集裝運輸 B聯(lián)合運輸 C貨物運輸 C乘客運輸 D全程運輸
AB
生產(chǎn)周期計算與排序問題可見書P102第8、9題。
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