2008年經(jīng)濟師考試(中級)《工商管理》預測試卷(2)

　　31、 狹義的生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi)全部( )所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量.

　　A.流動資產(chǎn)

　　B.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)

　　C.固定資產(chǎn)

　　D.資產(chǎn)

　　標準答案： b

　　解析：狹義的生產(chǎn)能力主要指技術能力中的生產(chǎn)設備、面積數(shù)量、狀況等，也就是生產(chǎn)性固定資產(chǎn)

　　32、 33.母公司持股未達到控股程度的子公司稱為()

　　A. 全資子公司

　　B. 控股子公司

　　C. 參股子公司

　　D. 分公司

　　標準答案： c

　　解析： 注意“未達到控股程度“，即控股程度不高。

　　33、 企業(yè)為保持自己的特色，采用以品種求新、質(zhì)量求優(yōu)為重點的戰(zhàn)略稱為( ).

　　A.可靠型戰(zhàn)略

　　B.保守型戰(zhàn)略

　　C.產(chǎn)品差異戰(zhàn)略

　　D.風險性戰(zhàn)略

　　標準答案： c

　　解析：注意“品種求新、質(zhì)量求優(yōu)“，這是差異華戰(zhàn)略的特點。

　　34、 在職務設計中，有意識的賦予員工更多的責任，自主權和控制權的方法被稱之為( )。

　　A.職務擴大化

　　B.職務專業(yè)化

　　C.職務豐富化

　　D.職務輪換

　　標準答案： c

　　35、 在前向和后向兩個可能的方向上擴展企業(yè)經(jīng)營范圍的發(fā)展戰(zhàn)略有()

　　A.多元化發(fā)展戰(zhàn)略

　　B.一體化發(fā)展戰(zhàn)略

　　C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　標準答案： b

　　解析：在前后兩個方向上擴展企業(yè)的經(jīng)營范圍是前向一體化和后向一體化。

　　36、 根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標準表，當工序能力指數(shù)<0.67時，稱之為( )。

　　A.工序能力過于充足

　　B.工序能力不足

　　C.工序能力充足

　　D.工序能力嚴重不足

　　標準答案： d

　　解析：見P112 表4-4-3

　　37、 現(xiàn)代信息技術的應用促使著一些企業(yè)組織管理層次減少管理幅度擴大，組織結構由標準的 金字塔型向圓筒型轉(zhuǎn)化，這是組織結構( )的表現(xiàn)。

　　A.剛性化

　　B.柔性化

　　C.分立化

　　D.扁平化

　　標準答案： d

　　解析： 組織管理層次減少管理幅度擴大，是垂直方向縮短而扁平方向延伸。

　　38、 企業(yè)制定的總戰(zhàn)略目標與對策水平超過了企業(yè)經(jīng)過努力所能達到的水平與地位。是一種

　　( )戰(zhàn)略。

　　A.保守型

　　B.進攻型

　　C.競爭型

　　D.風險型

　　標準答案： d

　　解析：總戰(zhàn)略目標與對策水平超過了企業(yè)經(jīng)過努力所能達到的水平與地位顯然具有很高的風險性。

　　39、 董事會對經(jīng)理的控制包括()

　　A.任免和監(jiān)督等

　　B.期權控制

　　C.契約控制

　　D.外部控制

　　標準答案： a

　　解析：答案在教材52頁。

　　40、 將股利政策分為現(xiàn)金紅利、實物股利，股票股利等，是按股利( )劃分的。

　　A.發(fā)放的穩(wěn)定程度

　　B.發(fā)放的時間頻率

　　C.發(fā)放的具體形式

　　D.發(fā)放額占公司凈收益的比率

　　標準答案： c

　　解析：現(xiàn)金紅利、實物股利，股票股利等屬于股利的形式