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    2010經(jīng)濟師考試《中級工商管理》章節(jié)習題(7)

    2010年經(jīng)濟師考試時間為11月7日舉行。考試吧特整理了“2010經(jīng)濟師考試《中級工商管理》章節(jié)習題”,幫助大家鞏固知識。更多有關經(jīng)濟師考試信息請訪問考試吧經(jīng)濟師頻道。
    第 9 頁:參考答案

      經(jīng)濟師-工商管理專業(yè)知識與識務章節(jié)練習-07

      人力資源規(guī)劃與薪酬管理

      一、單項選擇題

      1. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為()的規(guī)劃。

      A.1年或l年內(nèi)

      B.1~5年

      C.2~4年

      D.5年或5年以上

      2. 人力資源規(guī)劃的基點是()。

      A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益

      B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標的動態(tài)平衡

      C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)平衡

      D.尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡

      3. 企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計劃的依據(jù)是()。

      A.規(guī)劃的性質

      B.規(guī)劃的人員

      C.規(guī)劃的時間

      D.規(guī)劃的方法

      4. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()。

      A.人力資源規(guī)劃實施與效果評價

      B.進行人力資源需求與供給預測

      C.收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求

      D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃

      5. 由企業(yè)的各級管理人員,根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需人員的方法稱為()。

      A.轉換比率分析法

      B.管理人員判斷法

      C.人員核查法

      D.德爾菲法

      6. 某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗,在一年中每增加500萬元的銷售額,需增加30人,預計一年后銷售額將增加1500萬元,如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1:6:2,則新增加的人員中,管理人員應為()人。

      A.10

      B.20

      C.50

      D.60

      7. 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系,X為銷售額,Y為銷售人員,據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=-14+0.09X。去年商場現(xiàn)有銷售人員50名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元,則商場需新招聘銷售人員()。

      A.76

      B.77

      C.26

      D.27

      8. 下列人力資源供給與預測方法中,多用于短期的人力資源擁有量預測的方法是()。

      A.人員核查法

      B.馬爾可夫模型法

      C.管理人員接續(xù)計劃法

      D.德爾菲法

      9. 適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測方法是()。

      A.轉換比率分析法

      B.管理人員接續(xù)計劃法

      C.馬爾可夫模型法

      D.人員核查法

      10. 已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表,期初人員數(shù)量:高層領導40人、部門領導80人、業(yè)務主管120人、業(yè)務員160人。

      職務 人員調(diào)動概率

      高層領導 部門領導 業(yè)務主管 業(yè)務員 離職

      高層領導 0.80       0.20

      部門領導 0.10 0.70     0.20

      業(yè)務主管   0.05 0.80 0.05 0.10

      業(yè)務員     0.15 0.65 0.20

      下一年預計業(yè)務主管將減少()人。

      A.0

      B.12

      C.96

      D.120

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