第 1 頁:單選題1-15 |
第 2 頁:單選題16-30 |
第 3 頁:單選題31-46 |
第 4 頁:多選題1-15 |
第 5 頁:多選題16-30 |
第 6 頁:單選題答案1-15 |
第 7 頁:單選題答案16-30 |
第 8 頁:單選題答案31-46 |
第 9 頁:多選題答案1-15 |
第 10 頁:多選題答案16-30 |
一、單項(xiàng)選擇題
1
[答案]:C
[解析]:本題考查技術(shù)創(chuàng)新的含義。參見教材P149。
2
[答案]:A
[解析]:本題考查需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過程模型。需求拉動(dòng)模式指明市場需求信息是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。參見教材P154。
3
[答案]:A
[解析]:本題考查技術(shù)推動(dòng)和需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式的特點(diǎn)。參見教材P155。
技術(shù)推動(dòng) |
需求拉動(dòng) | |
創(chuàng)新成果應(yīng)用 |
難 |
易 |
創(chuàng)新效果 |
一旦采用會(huì)使技術(shù)體系發(fā)生根本性變化,導(dǎo)致新產(chǎn)品形成 |
易于商品化,很快能產(chǎn)生效益 |
創(chuàng)新周期 |
長 |
較短 |
模式缺陷 |
對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)化和市場的作用不夠重視,對(duì)于技術(shù)水平較低的企業(yè)新門檻太高 |
忽視長期研發(fā)項(xiàng)目,局限于技術(shù)的自然變革,具有失去技術(shù)突變能力的風(fēng)險(xiǎn) |
4
[答案]:B
[解析]:本題考查技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新。參見教材P159
5
[答案]:A
[解析]:如果企業(yè)的資金比較充足,實(shí)力雄厚,企業(yè)內(nèi)部又有較多的技術(shù)人員,可以采用的內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新組織模式是內(nèi)企業(yè)家。參見教材P160
6
[答案]:B
[解析]:本題考查技術(shù)創(chuàng)新小組的含義。所謂技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。參見教材P160
7
[答案]:D
[解析]:本題考查企業(yè)技術(shù)中心的地位。企業(yè)技術(shù)中心在本企業(yè)的科技開發(fā)活動(dòng)中,起著主導(dǎo)和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位。參見教材P160
8
[答案]:C
[解析]:本題考查企業(yè)聯(lián)盟的平行組織運(yùn)行模式。參見教材P162。
9
[答案]:D
[解析]:企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是技術(shù)聯(lián)盟。參見教材P162
10
[答案]:D
[解析]:聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。參見教材P162
11
[答案]:D
[解析]:本題考查企業(yè)R&D項(xiàng)目管理。對(duì)研究開發(fā)實(shí)行項(xiàng)目管理,是目前的一種通行做法,有利于資源的優(yōu)化與篩選,有利于研發(fā)項(xiàng)目在更高的水準(zhǔn)上進(jìn)行。參見教材P163。
12
[答案]:A
[解析]:本題考查技術(shù)轉(zhuǎn)移的含義。技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程,包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、引進(jìn)、交流和推廣普及。參見教材P165
13
[答案]:B
[解析]:技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要形式是有償轉(zhuǎn)移。參見教材P165
14
[答案]:D
[解析]:本題考查設(shè)備和軟件購置的缺點(diǎn)。參見教材P166。
15
[答案]:C
[解析]:本題考查設(shè)備進(jìn)口的含義。只從國外購入機(jī)器設(shè)備而不買入軟件技術(shù)的行為,一般稱為設(shè)備進(jìn)口。參見教材P166
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