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2013經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》臨考預(yù)測卷(2)

第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題
第 9 頁:案例分析題

  31、 下列說法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.因?yàn)槊剖侵放苹驈?qiáng)勢品牌,所以具有強(qiáng)大的名牌效應(yīng)

  B.名牌的磁場效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力,使企業(yè)得到提升

  C.名牌的帶動(dòng)效應(yīng)也可稱作“龍頭效應(yīng)”,像龍頭一樣帶動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長

  D.名牌的負(fù)面效應(yīng)是名牌會(huì)引來眾多的仿冒者,給企業(yè)造成很大的麻煩

  32、 市場領(lǐng)先與市場跟隨是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中兩種最基本的戰(zhàn)略模式,在戰(zhàn)略選擇中具有代表性,也具有重要的地位,下列對這兩種戰(zhàn)略的描述錯(cuò)誤的是(  )。

  A.采用領(lǐng)先戰(zhàn)略,技術(shù)來源以自主研發(fā)為主,技術(shù)突破的內(nèi)生性是領(lǐng)先戰(zhàn)略的最基本的特征。跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)來源以模仿、引進(jìn)為主,其核心技術(shù)一般不是自行開發(fā)的

  B.跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)主要是對產(chǎn)品基本原理、功能的開發(fā),因此開發(fā)重心處于技術(shù)鏈的前端;領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)在于產(chǎn)品功能的改善、質(zhì)量的提高與穩(wěn)定,工藝的改進(jìn),重心處于技術(shù)鏈的后端

  C.領(lǐng)先戰(zhàn)略必須率先開發(fā)市場,一般是要開拓一個(gè)全新的市場;跟隨戰(zhàn)略則在領(lǐng)先者已開拓的大市場中開發(fā)細(xì)分市場或擠占他人市場

  D.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)隨技術(shù)開發(fā)的進(jìn)展而逐漸移動(dòng);跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)則偏向于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),研究開發(fā)環(huán)節(jié)相對來說較少

  33、 下列說法正確的是(  )。

  A.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越小

  B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁

  C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)人流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)

  D.企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系

  34、 下列說法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程就是從物料到產(chǎn)成品的轉(zhuǎn)換過程,也就是企業(yè)生產(chǎn)工藝流程的全過程

  B.做好生產(chǎn)物料供應(yīng)的準(zhǔn)備工作,可以減少生產(chǎn)物流的不穩(wěn)定性

  C.產(chǎn)成品在進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)之前通常要進(jìn)行短暫的儲(chǔ)存,儲(chǔ)存的目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值效用

  D.不同的生產(chǎn)工藝流程對應(yīng)不同的物料流動(dòng),但企業(yè)都要做到物流運(yùn)作的高效率和低成本

  35、 技術(shù)創(chuàng)新小組,是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織,下列哪一項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組的特點(diǎn)(  )。

  A.針對復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡單小型的技術(shù)項(xiàng)目前成立的,組成人員少,但工作效率卻很高

  B.可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成,這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門工作,完成創(chuàng)新任務(wù)之后就隨之解散

  C.是一種固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進(jìn)入薪的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一

  D.具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù),企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充分授權(quán),完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式

  36、 在生產(chǎn)中對每道工序上的加工進(jìn)度控制是(  )。

  A.投入進(jìn)度控制

  B.工序進(jìn)度控制

  C.生產(chǎn)進(jìn)度控制

  D.出產(chǎn)進(jìn)度控制

  37、 根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定,上市公司的董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于(  )。

  A.五分之一

  B.三分之一

  C.二分之一

  D.三分之二

  38、 下列不屬于勞動(dòng)合同的法定條款的是(  )。

  A.用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人

  B.工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

  C.勞動(dòng)報(bào)酬

  D.保守商業(yè)秘密和競業(yè)限制條款

  39、 貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和(  )。

  A.自動(dòng)化

  B.標(biāo)準(zhǔn)化

  C.看板管理

  D.全面質(zhì)量管理

  40、 有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿(  )。

  A.連選可以連任

  B.不能連任

  C.連選連任不能超過兩期

  D.連選連任不能超過三期

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