第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
三、案例分析題。(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
81、 根據(jù)以下內(nèi)容,回答81-85題。
某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷售額將達(dá)到1000萬元,2010年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40
人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客菔人員的比例是1:5:2。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是( )。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.馬爾可夫模型法
82、 影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是( )。
A.本地區(qū)的人力資源供給率
B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給狀況
C.職業(yè)市場(chǎng)狀況
D.企業(yè)人才流失率
83、 根據(jù)一元叫歸分析法計(jì)算,該企業(yè)2009年需要銷售人員為( )人。
A.46
B.52
C.64
D.70
84、 根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2010年需要增加管理人員為( )人。
A.5
B.10
C.20
D.25
85、 根據(jù)以下內(nèi)容,回答85-88題。
某公司對(duì)4名部門經(jīng)理進(jìn)行考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由總經(jīng)理、各部門員工以及其他同事對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。然后,公司又組織專家對(duì)4人的工作績(jī)效進(jìn)行了量化評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果如下表:
“0”表示考核對(duì)象與比較對(duì)象績(jī)效水平一致,“+”表不考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高,“一”的含義與“+”相反。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該公司采用的績(jī)效考核方法是( )。
A.民主評(píng)議法
B.一一對(duì)比法
C.行為錨定法
D.關(guān)鍵事件法
86、 根據(jù)上表,工作績(jī)效最好的部門經(jīng)理是( )。
A.張某
B.王某
C.李某
D.趙某
87、 對(duì)4名部門經(jīng)理的績(jī)效考核不可避免地會(huì)有誤差,產(chǎn)生誤差的原因可能是( )。
A.鯰魚效應(yīng)
B.從眾心理
C.近期效應(yīng)
D.偏見效應(yīng)
88、根據(jù)以下內(nèi)容,回答88-92題。
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。2006年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四種備選方案,每種方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示,暢銷、一般、滯銷的概率分別為0.3、0.5、0.2。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是( )。
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
89、 目前該公司實(shí)施的是( )。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
90、 方案1的期望收益值為( )萬元。
A.248
B.255
C.260
D.648
91、 該公司可以取得的最大期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案是( )。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
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