92根據(jù)以下內(nèi)容，回答92-96題。

　　國內(nèi)某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于年輕購買者群體，專門生產(chǎn)具有較強(qiáng)娛樂功能的智能手機(jī)產(chǎn)品，取得了良好的市場效果。該企業(yè)以控股的形式，獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán)，企業(yè)實力明顯加強(qiáng)。為增加經(jīng)營收入，該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，生產(chǎn)新型智能手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示：

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　該企業(yè)的做法表明其實施的戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.集巾戰(zhàn)略

　　B.縱向一體化戰(zhàn)略

　　C.多元化戰(zhàn)略

　　D.橫向一體化戰(zhàn)略

　　【參考答案】A,D

　　【系統(tǒng)解析】集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。橫向一體化戰(zhàn)略是指為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)企業(yè)實力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。

　　93 該企業(yè)以控股的形式獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán)，這種擴(kuò)張方式是(　　)。

　　A.兼并

　　B.合資

　　C.收購

　　D.加盟

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】企業(yè)收購是指一個企業(yè)用現(xiàn)金、有價證券等方式購買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)，以獲得對該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)行為。

　　94 該傘業(yè)與某國際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于(　　)。

　　A.產(chǎn)品聯(lián)盟

　　B.營銷聯(lián)盟

　　C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

　　D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價值。

　　95 若根據(jù)折中原則進(jìn)行新型手機(jī)生產(chǎn)決策(最大值系數(shù)α=0.7)，四種產(chǎn)品方案中，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為(　　)。

　　A.甲產(chǎn)品

　　B.乙產(chǎn)品

　　C.丙產(chǎn)品

　　D.丁產(chǎn)品

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】悲觀原則和樂觀原則都是以各方案不同狀態(tài)下的最大或最小極端值為標(biāo)準(zhǔn)的。但多數(shù)情況下決策者既非完全的保守者，亦非極端冒險者，而是在介于兩個極端的某一位置尋找決策方案，即折中原則。決策者最大值系數(shù)為0.7，那么，最小值系數(shù)為0.3(即1-0.7=0.3)，岡此，各方案加權(quán)平均值為：甲：450×0.7-250×0.3=240：乙：300×0.7-100×0.3=180;丙：400×0.7-200×0.3=220;�。�350×0.7-170×0.3=194，故選甲。

　　96 若市場狀態(tài)概率為：暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2，該拿業(yè)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品能夠獲得的損益期望值為(　　)萬元。

　　A.125

　　B.135

　　C.200

　　D.210

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】選擇甲產(chǎn)品的期望收益=0.3×450+0.5×250+0.2×(-250)=210

　　97 根據(jù)以下內(nèi)容，回答97-100題。

　　某食品企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率，經(jīng)過市場考察決定收購某同類企業(yè)，為了完成并購，需要融資2000萬元，現(xiàn)在由1、2兩種備選籌資方案具體情況如下表所示。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　該公司的個別資本成本中，(　　)屬于股權(quán)資本成本。

　　A.公司債

　　B.銀行貸款

　　C.定向增發(fā)股票

　　D.無

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】股權(quán)資本成本包括普通股資本成本和優(yōu)先股資本成本以及留用利潤資本成本。

　　98 該公司的籌資決策依據(jù)是(　　)。

　　A.個別資本成本

　　B.加權(quán)平均資本成本

　　C.資金的邊際成本

　　D.資金總成本

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】加權(quán)資本成本的定義。

　　99 方案1的加權(quán)資本成本為(　　)。

　　A.11.23%

　　B.12.68%

　　C.13.12%

　　D.13.28%

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】(320×8%+480×10%+1200×15%)÷2000=12.68%

　　100 該公司應(yīng)該選擇方案(　　)。

　　A.1

　　B.2

　　C.1或2

　　D.都不能選

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】方案2的加權(quán)資本成本為(300×9%+300×12%+1400×15%)÷2000=13.65%，大于方案1，所以選擇方案1。

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