第 1 頁:單項選擇題及答案解析 |
第 7 頁:多項選擇題及答案解析 |
第 9 頁:案例分析題及答案解析 |
21 在績效考核中,貫穿于績效考核整個周期的活動是( )。
A.選擇考核方法
B.績效溝通
C.制定考核計劃
D.反饋考核結果
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】績效溝通是指圍繞員工工作績效問題而進行的上下級的交流、討論和協(xié)商,它貫穿于績效考核的整個周期內和整個過程中。
22 在物料需求計劃(MRP)中,反映產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是( )。
A.主生產計劃
B.生產調度計劃表
C.物料清單
D.甘特圖
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】物料需求計劃(MRP)的主要依據是主生產計劃、物料清單和庫存處理信息三大部分,它們是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息。其中,物料清單又稱產品結構文件,它反映了產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。
23某食品生產企業(yè)決定進軍家電業(yè),該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于( )。
A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
B.企業(yè)職能戰(zhàn)略
C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
【參考答案】D
【系統(tǒng)解析】該戰(zhàn)略屬于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,而發(fā)展戰(zhàn)略屬于湓逃的總體戰(zhàn)略。
24 單件小批生產類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃時,宜采用( )。
A.在制品定額法
B.生產周期法
C.提前期法
D.實時調度法
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】生產周期法適用于單件小批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制。
25 某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工,年終全額發(fā)放獎金。這種獎金屬于( )。
A.績效獎金
B.建議獎金
C.節(jié)約獎金
D.特殊貢獻獎金
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】績效獎金是指員工達到某一規(guī)定的績效時,企業(yè)為了激勵、表彰員工而支付的獎金。
26 項目型生產物流的特征不包括( )。
A.物料采購量大,供應商多變,外部物流較難控制
B.生產過程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工場地的方向確定、加工路線變化不大
D.物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】項目型生產物流的特征:①物料采購量大,供應商多變,外部物流較難控制②生產過程原材料、在制品占用的物流量大。③物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律。④物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求。
27 一方當事人(受托方)為另一方當事人(委托方)就特定技術項目提供可行性論證時訂立的合同屬于( )。
A.技術咨詢合同
B.技術轉化合同
C.技術開發(fā)合同
D.技術巾介合同
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】技術咨詢合同是一方當事人和另一方當事人就特定技術項目提供可行性論證時訂立的合同。
28 根據《勞動法》和《企業(yè)勞動爭議處理條例》的規(guī)定,勞動爭議當事人對仲燃不服的,自收到裁決書之日起( )內,可以向人民法院起訴。
A.3日
B.7日
C.15日
D.30日
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】根據《勞動法》和《企業(yè)勞動爭議處理條例》的規(guī)定,勞動爭議當事人對仲裁裁決不服的,自收到裁決書之日起15日內,可以向人民法院起訴。
29 下列有關績效考核方法的敘述錯誤的是( )。
A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效號核它的優(yōu)點是民主性強,操作程序比較簡單,容易控制。缺點是難免會有人為因素導致的評價偏差
B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象作出評價的方法,一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內窬
C.比較法就是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為
D.關鍵績效指標(KPI)是基于企業(yè)經營管理績效的系統(tǒng)考核體系,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經過層層分解產生的可操作性的戰(zhàn)術目標
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】A、B、D都是正確的,C選項是關鍵事件法的定義。
30 在技術交易程序中,賣者技術的首要程序是( )。
A.根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標
B.進入買方成果庫,查找本企業(yè)需要的技術
C.在選擇技術之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現有設備和銷售渠道,明白需要什么技術
D.尋求法律援助,找律師事務所
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】賣者技術交易的程序是:根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標;收集情報信息;交易項目的論證;采取適當的經營和促銷策略;技術交易的雙向選擇;技術交易的談判和技術合同的簽訂;交易項目的組織實施。
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