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　　第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策

　　一、單項選擇題

　　1. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征中，(　　)是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本的特征。

　　A.風險性

　　B.長期性

　　C.靈活性

　　D.全局性

　　2. 企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內容不包括(　　)。

　　A.行業(yè)內戰(zhàn)略群體分析

　　B.行業(yè)生命周期

　　C.企業(yè)資源分析

　　D.行業(yè)競爭結構分析

　　3. 在行業(yè)生命周期的(　　)階段，產品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關鍵因素。

　　A.形成期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　4. 企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據和條件是(　　)。

　　A.企業(yè)內部環(huán)境

　　B.企業(yè)宏觀環(huán)境

　　C.行業(yè)經濟特征

　　D.企業(yè)中觀環(huán)境

　　5. 企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列不屬于輔助活動的是(　　)。

　　A.企業(yè)基礎管理

　　B.人力資源管理

　　C.生產加工

　　D.技術開發(fā)

　　6. 根據SWOT分析矩陣，對企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內部條件的組合是(　　)。

　　A.劣勢—機會組合

　　B.劣勢—威脅組合

　　C.優(yōu)勢—威脅組合

　　D.優(yōu)勢—機會組合

　　7. 當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經營的產品市場異質性又比較高時，企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為(　　)。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.集中戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.無差異化戰(zhàn)略

　　8. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的(　　)。

　　A.使用性

　　B.競爭性

　　C.差異性

　　D.獨特性

　　9. 當企業(yè)有較高的市場占有率，能夠采用先進的設備提高生產效率，從而使產品成本進一步降低時，企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為(　　)。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.集中戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.無差異化戰(zhàn)略

　　10. 下列對集中戰(zhàn)略的表述錯誤的是(　　)。

　　A.與成本領先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個產業(yè)開展生產經營和服務活動

　　B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

　　C.通過選擇產品系列可以實現集中戰(zhàn)略

　　D.其適用于經營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標的企業(yè)

　　11. 下列戰(zhàn)略中，(　　)是一種在現有戰(zhàn)略基礎上，向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.擴張戰(zhàn)略

　　D.緊縮戰(zhàn)略

　　12. 某空調生產企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領域，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.關聯多元化戰(zhàn)略

　　B.無關聯多元化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　13. 在戰(zhàn)略選擇方法中，波士頓矩陣屬于(　　)。

　　A.組合分析法

　　B.生命周期分析法

　　C.風險分析法

　　D.價值系統(tǒng)分析法

　　14. 在波士頓矩陣中，擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務增長率的是(　　)。

　　A.幼童類

　　B.金牛類

　　C.瘦狗類

　　D.明星類

　　15. 在波士頓矩陣中，對于幼童業(yè)務，如果管理者認為其不能轉變?yōu)槊餍菢I(yè)務，應當采取(　　)。

　　A.清算戰(zhàn)略

　　B.擴張戰(zhàn)略

　　C.緊縮戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　16. 戰(zhàn)略管理過程中的核心部分是(　　)。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略選擇

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略制定

　　C.企業(yè)戰(zhàn)略實施

　　D.戰(zhàn)略環(huán)境分析

　　17. 企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是(　　)。

　　A.確定企業(yè)使命與目標

　　B.評價和確定戰(zhàn)略方案

　　C.分析外部環(huán)境，評估自身的能力

　　D.識別和鑒定現行的戰(zhàn)略

　　18. 企業(yè)高層領導確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為(　　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉化型

　　C.文化型

　　D.增長型

　　19. 把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實施模式為(　　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉化型

　　C.文化型

　　D.合作型

　　20. 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施(　　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉化型

　　C.合作型

　　D.增長型

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