答案部分
一、單項(xiàng)選擇題
1
[答案]:D
[解析]:全局性是企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征。參見教材P1
2
[答案]:C
[解析]:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。參見教材P5-6
3
[答案]:C
[解析]:在行業(yè)生命周期的成熟期階段,產(chǎn)品成本和市場(chǎng)營(yíng)銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。參見教材P5
4
[答案]:A
[解析]:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件,是競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本。參見教材P7
5
[答案]:C
[解析]:價(jià)值鏈要素中的輔助活動(dòng)包括企業(yè)的采購(gòu)、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)管理。選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng)。參見教材P8
6
[答案]:D
[解析]:本題考查SWOT矩陣分析法。對(duì)企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)組合。參見教材P10
7
[答案]:C
[解析]:本題考查基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其適用范圍包括企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力、產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先的聲望等。參見教材P11
8
[答案]:D
[解析]:差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。參見教材P11
9
[答案]:A
[解析]:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。參見教材P11
10
[答案]:A
[解析]:集中戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是,企業(yè)不是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè),而是面向某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)。參見教材P12
11
[答案]:C
[解析]:發(fā)展戰(zhàn)略是向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略,主要包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略兩種。參見教材P13
12
[答案]:A
[解析]:本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略?照{(diào)、彩電、冰箱屬于相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,所以該企業(yè)實(shí)施的是關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。參見教材P13
13
[答案]:A
[解析]:本題考查戰(zhàn)略選擇的方法。波士頓矩陣屬于組合分析法。參見教材P15
14
[答案]:B
[解析]:金牛區(qū)擁有較高的市場(chǎng)占有率和較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率。參見教材P15
15
[答案]:D
[解析]:本題考查波士頓矩陣中各類型業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。對(duì)于幼童業(yè)務(wù),如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)采取放棄戰(zhàn)略。參見教材P16
16
[答案]:B
[解析]:企業(yè)戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略管理過程中的核心部分。參見教材P17
17
[答案]:D
[解析]:企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略。參見教材P17
18
[答案]:A
[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式。指揮型模式的特點(diǎn)有:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn)略,向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。參見教材P18
19
[答案]:D
[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的的合作型模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。參見教材P19
20
[答案]:D
[解析]:在增長(zhǎng)型模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。參見教材P19
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