1.
[答案]:A
[解析]:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件,是競爭取勝的根本。
2.
[答案]:C
[解析]:價(jià)值鏈要素中的輔助活動(dòng)包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng)。
3.
[答案]:B
[解析]:金牛區(qū)擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務(wù)增長率。
4.
[答案]:D
[解析]:本題考查波士頓矩陣中各類型業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略。對(duì)于幼童業(yè)務(wù),如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)采取放棄戰(zhàn)略。
5.
[答案]:C
[解析]:根據(jù)SWOT分析法,企業(yè)要利用機(jī)會(huì)、克服劣勢(shì)可以采取的戰(zhàn)略是WO戰(zhàn)略。
6.
[答案]:A[解析]:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。
7.
[答案]:C
[解析]:本題考查基本競爭戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其適用范圍包括企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力和市場營銷能力、產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先的聲望等。
8.
[答案]:D
[解析]:差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性.
9[答案]:A
[解析]:集中戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是,企業(yè)不是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè),而是面向某一特定的目標(biāo)市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng)。
10.
[答案]:C
[解析]:成長戰(zhàn)略又稱為擴(kuò)張戰(zhàn)略,是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。
11.
[答案]:D
[解析]:本題考查實(shí)施市場滲透戰(zhàn)略的基本途徑。選項(xiàng)D屬于實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑。
12.
[答案]:D
[解析]:本題考查同心型多元化的含義。同心型多元化是指以市場或技術(shù)為核心的多元化。
13.
[答案]:A
[解析]:本題考查關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。空調(diào)、彩電、冰箱屬于相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,所以該企業(yè)實(shí)施的是關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。
14.
[答案]:C
[解析]:家電行業(yè)和汽車行業(yè)是兩個(gè)不相關(guān)的行業(yè),所以該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于非關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。
15.
[答案]:A
[解析]:自行車廠生產(chǎn)自行車需要輪胎,現(xiàn)在自行車廠與橡膠廠聯(lián)合,即自行車廠向后延伸,這屬于后向一體化。
16.
[答案]:C
[解析]:本題考查收購的相關(guān)內(nèi)容。收購中,被收購企業(yè)的法人地位并不消失。
17.
[答案]:D
[解析]:本題考查收縮戰(zhàn)略的使用情況。
18.
[答案]:B
[解析]:企業(yè)經(jīng)營決策包含以下內(nèi)容:①?zèng)Q策要有明確的目標(biāo);②決策要有多個(gè)可行方案供選擇;③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的。
19.
[答案]:C
[解析]:本題考查經(jīng)營決策的類型。選項(xiàng)A是從決策的重要性分類的,選項(xiàng)B是從環(huán)境因素的可控程度分類的,選項(xiàng)D是從決策目標(biāo)的層次性分類的。
20.
[答案]:C
[解析]:擬定備選方案是決策的基礎(chǔ)。
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