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　　一、單項選擇題

　　1、消費者購買到產(chǎn)品的同時，也得到了免費送貨、免費安裝、修理維護等，這些屬于產(chǎn)品層次中的(　)。

　　A、核心產(chǎn)品

　　B、形式產(chǎn)品

　　C、有形產(chǎn)品

　　D、擴展產(chǎn)品

　　2、某產(chǎn)品的市場需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達(dá)到最高點;由于競爭者的加入，使同類產(chǎn)品大大增加，企業(yè)為了促銷，而實行了一系列地促銷手段。由此可知，該產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期中(　)。

　　A、介紹期

　　B、成長期

　　C、成熟期

　　D、衰退期

　　3、企業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)程度稱為產(chǎn)品組合的(　)。

　　A、寬度

　　B、長度

　　C、深度

　　D、關(guān)聯(lián)度

　　4、甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種牙膏、7種香皂、4種紙巾、2種紙尿布和5種洗發(fā)水，甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為(　)。

　　A、21

　　B、5

　　C、7

　　D、4

　　5、生產(chǎn)商運用人員推銷和銷售促進，將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷，再由批發(fā)商向零售商推銷，最后再由零售商向消費者推銷。這屬于(　)。

　　A、推動策略

　　B、拉引策略

　　C、銷售促進

　　D、人員推銷

　　6、企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致(　)。

　　A、流動資金被大量占用

　　B、生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

　　C、銷售量下降

　　D、訂貨次數(shù)增加

　　7、根據(jù)庫存控制的ABC分類法，A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5%-10%，而資金累計占全部資金總額(　)左右的物資。

　　A、80%

　　B、70%

　　C、60%

　　D、50%

　　8、在企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是(　)。

　　A、定量控制法

　　B、定期控制法

　　C、訂貨點法

　　D、ABC分析法

　　9、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是(　)。

　　A、銷售計劃

　　B、生產(chǎn)進度計劃

　　C、產(chǎn)品研發(fā)計劃

　　D、產(chǎn)品產(chǎn)出計劃

　　10、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是(　)。

　　A、產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量多，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

　　B、產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

　　C、產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

　　D、產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

　　11、下列企業(yè)計劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是(　)。

　　A、企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃

　　B、企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃

　　C、企業(yè)的3年發(fā)展計劃

　　D、企業(yè)的10年發(fā)展計劃

　　12、某企業(yè)今年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為400元，單位產(chǎn)品的變動費用為150元，其固定成本為780萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是(　)件。

　　A、14182

　　B、19500

　　C、31200

　　D、52000

　　13、成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的(　)指標(biāo)。

　　A、產(chǎn)品質(zhì)量

　　B、產(chǎn)品品種

　　C、產(chǎn)品產(chǎn)量

　　D、產(chǎn)品產(chǎn)值

　　14、生產(chǎn)進度管理的目標(biāo)是(　)。

　　A、提前生產(chǎn)

　　B、準(zhǔn)時生產(chǎn)

　　C、在制品控制

　　D、質(zhì)量控制

　　15、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是(　)。

　　A、事前控制

　　B、事中控制

　　C、事后控制

　　D、全員控制

　　16、事前控制方式的重點是(　)。

　　A、實時控制

　　B、下一期的生產(chǎn)活動

　　C、當(dāng)前的生產(chǎn)過程

　　D、在事前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測上

　　17、某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問題，隨后進行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于(　)。

　　A、生產(chǎn)計劃制定

　　B、生產(chǎn)控制

　　C、生產(chǎn)調(diào)度

　　D、生產(chǎn)能力核算

　　18、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是(　)。

　　A、產(chǎn)量

　　B、產(chǎn)品合格率

　　C、工時消耗

　　D、勞動生產(chǎn)率

　　19、新企業(yè)在進行基本建設(shè)時，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是(　)。

　　A、查定生產(chǎn)能力

　　B、計劃生產(chǎn)能力

　　C、設(shè)計生產(chǎn)能力

　　D、現(xiàn)實生產(chǎn)能力

　　20、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機械加工車間投入提前期為(　)天。

　　A、10

　　B、40

　　C、50

　　D、90

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