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2023中級經(jīng)濟師《工商管理》精選習題(1)

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  1、單選題

  當企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后,有可能會遇到一些問題使得效率下降,此時可采用的戰(zhàn)略是( )。

  A、無變化戰(zhàn)略

  B、維持利潤戰(zhàn)略

  C、暫停戰(zhàn)略

  D、謹慎實施戰(zhàn)略

  【答案】C

  【解析】本題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略。企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后,有可能會遇到一些問題使得效率下降,此時可采用暫停戰(zhàn)略,休養(yǎng)生息,即在一段時期內(nèi)降低企業(yè)目標和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,實施管理整合,為今后更快發(fā)展打下堅實基礎。

  2、單選題

  關于企業(yè)管理的說法,錯誤的是( )。

  A、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標

  B、企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)使命

  C、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工

  D、企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程

  【答案】C

  【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。選項C錯誤,企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)戰(zhàn)略管理者。

  3、單選題

  戰(zhàn)略控制過程的第一步是( )。

  A、制定績效標準

  B、衡量實際績效

  C、采取糾偏措施

  D、審查結果

  【答案】A

  【解析】本題考查戰(zhàn)略控制的流程。戰(zhàn)略控制的流程:制定績效標準、衡量實際績效、審查結果、采取糾偏措施。

  4、單選題

  從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴大,市場迅速擴張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該行業(yè)處于( )。

  A、形成期

  B、成長期

  C、成熟期

  D、衰退期

  【答案】B

  【解析】本題考查行業(yè)生命周期分析。進入成長期,行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,顧客對產(chǎn)品已有認知,市場迅速擴大,企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時,有不少后續(xù)企業(yè)參與進來,行業(yè)的規(guī)模擴大,競爭日趨激烈,那些不成功的企業(yè)已開始退出。市場營銷和生產(chǎn)管理成為關鍵性職能。

  5、單選題

  ( )是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素。

  A、定位

  B、資源與能力

  C、盈利模式

  D、政府政策

  【答案】A

  【解析】本題考查商業(yè)模式。定位揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨特價值和目標客戶,明確了企業(yè)應該提供什么樣的產(chǎn)品和服務來實現(xiàn)客戶的價值,是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素。

  6、單選題

  戰(zhàn)略群體分組時,可用于小樣本分析的是( )。

  A、定性分析

  B、定量分析

  C、聚類分析

  D、分類分析

  【答案】D

  【解析】本題考查戰(zhàn)略群體分析。戰(zhàn)略群體分組通常可以采用兩種分析方法:聚類分析,可用于大樣本的實證研究;分類分析,可用于小樣本分析。

  7、單選題

  ( )是企業(yè)預期未來可以產(chǎn)生的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值,是評判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標準。

  A、定位

  B、企業(yè)價值

  C、盈利模式

  D、業(yè)務系統(tǒng)

  【答案】B

  【解析】本題考查商業(yè)模式。企業(yè)價值是指企業(yè)的投資價值,是企業(yè)預期未來可以產(chǎn)生的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值,是評判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標準,由企業(yè)的成長空間、成長能力、成長效率和成長速度決定。

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