1.努力建立舒適的工作環(huán)境、關心下屬要求的領導屬于什么類型( )。

　　A.指導式領導

　　B.支持型領導

　　C.成就取向式領導

　　D.參與式領導

　　2.以下不屬于斯坎倫計劃的是( )。

　　A.組織應結合為一體

　　B.員工有能力貢獻他們的想法

　　C.員工應參與效率提高后的利潤分享

　　D.員工不愿意貢獻想法和建議

　　3.權變理論的情景性因素不包括( )。

　　A.領導與下屬的關系

　　B.工作結構

　　C.職權

　　D.工作取向

　　4.下列關于馬斯洛的需要層次理論中，主要針對身體安全，以避免身心受傷害的需要是( )。

　　A.生理需要

　　B.安全需要

　　C.尊重的需要

　　D.自我實現的需要

　　5.喬治·格雷恩及其同事提出( )。

　　A.權變理論

　　B.領導-成員交換理論

　　C.目標理論

　　D.路徑-目標理論

　　6.餓亥俄大學一系列關于領導的行為劃分的主要維度是( )。

　　A.員工取向和生產取向

　　B.關懷和創(chuàng)制

　　C.獨裁和民主

　　D.民主和放任

　　7.費德勒認為情景性因素所分的維度，下列表述錯誤的是( )。

　　A.領導與下屬關系

　　B.工作結構

　　C.職權

　　D.工作取向

　　8.密歇根大學也獨立進行了研究領導行為的工作，他們通過測驗、非結構化訪談等方 法，得到了描述領導行為的維度是( )。

　　A.員工取向和生產取向

　　B.關懷和創(chuàng)制

　　C.獨裁和民主

　　D.民主和放任

　　9.西蒙德決策過程最后一步是( )。

　　A.智力

　　B.設計

　　C.選擇

　　D.分析

　　10.赫塞和布蘭查德提出的高工作一高關系式的領導是( )。

　　A.指導式領導

　　B.推銷式領導

　　C.參與式領導

　　D.授權式領導

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