第 11 題

　　根據(jù)桑南菲爾德的標簽理論，下列適合于使用棒球隊型組織文化類型的是()。

　　A.可口可樂公司 B.貝爾公司

　　C.軟件開發(fā)公司 D.林業(yè)產(chǎn)品公司

　　正確答案：C,

　　第 12 題

　　關于組織發(fā)展的陳述，正確的是( )。

　　A.組織發(fā)展是有計劃變革及干預措施的總和

　　B.組織發(fā)展并不關心員工個人的成長

　　C.組織發(fā)展強調(diào)權威和控制

　　D.組織發(fā)展的人文技術包括減少垂直分化度、簡化規(guī)章、擴大員工自主性等

　　正確答案：A,

　　第 13 題

　　根據(jù)巴尼1991年的觀點，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點是()。

　　A.流動性 B.可模仿性

　　C.可替代性 D.價值

　　正確答案：D,

　　第 14 題

　　戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是( )。

　　A.發(fā)展 B.變革 C.穩(wěn)定 D.契合

　　正確答案：D,

　　第 15 題

　　采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應當是( )。

　　A.將工作說明書定得更加寬泛，以獲得員工更大的創(chuàng)造性

　　B.精簡勞動力隊伍

　　C.制定嚴格的規(guī)則和流程對員工行為加以約束

　　D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)

　　正確答案：A,

　　第 16 題

　　不能用來檢驗企業(yè)人力資源管理成效的指標是( )。

　　A.員工平均的培訓經(jīng)費 B.薪酬發(fā)放拖延的次數(shù)

　　C.招聘員工的平均成本 D.人力資源部門的員工人數(shù)

　　正確答案：D,

　　第 17 題

　　通過系統(tǒng)地評價人力資源需求來制定措施，從而使組織能夠穩(wěn)定地擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的人力資源，實現(xiàn)人員供需匹配，這種活動被稱為()。

　　A.績效管理 B.工作分析

　　C.培訓與發(fā)展 D.人力資源規(guī)劃

　　正確答案：D,

　　第 18 題

　　通過計算特殊的商業(yè)要素和所需員工數(shù)之間的比率來確定人力資源需求的方法稱為()。

　　A.時間序列分析法 B.比率分析法

　　C.回歸分析法 D.德爾菲法

　　正確答案：B,

　　第 19 題

　　關于組織內(nèi)部供給預測中使用的人員調(diào)配圖的陳述，正確的是( )。

　　A.它依據(jù)的是組織過去的人員變動比率B.它揭示的是組織人員的潛在變動情況

　　C.它是一種靜態(tài)的人員預測方法 D.它的核心是人員轉(zhuǎn)移矩陣表

　　正確答案：B,

　　第 20 題

　　關于工作分析的說法，正確的是( )。

　　A.工作分析在員工職業(yè)生涯中沒有作用

　　B.工作分析的成果文件不能為員工培訓提供信息支持和指導

　　C.工作評價應以工作分析為基礎

　　D.工作分析為薪酬體系的設計提供直接支持

　　正確答案：C,

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