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2018年經(jīng)濟師考試《中級人力資源》模擬題(17)

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  二、多項選擇題

  1.領導特質理論的缺陷包括( )。

  A.忽視了領導與成員之間是一個互惠的過程

  B.沒有指明各種特質之間的相對重要性

  C.忽視了下屬的需要

  D.忽視了情景因素

  E.沒有區(qū)分原因和結果

  【正確答案】:BCDE

  【答案解析】:領導特質理論的缺陷主要有四點,即選項BCDE。參見教材P24

  2.下列方法屬于改變型領導者的有( )。

  A.提升智慧,理性和謹慎的解決問題

  B.持續(xù)的高期望,鼓勵努力,用簡單的手段表達重要的意圖

  C.觀察和尋找對于標準的背離,采取修正行動

  D.提供任務的愿景,潛移默化自豪感,獲得尊敬和信任

  E.僅在標準沒有滿足時進行干涉

  【正確答案】:ABD

  【答案解析】:本題考查改變型領導者的方法。選項CE屬于交易型領導者的方法。參見教材P25表2-1

  3.路徑——目標理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有( )。

  A.工作團隊

  B.工作結構

  C.個人經(jīng)驗

  D.正式的權力系統(tǒng)

  E.個人能力

  【正確答案】:ABD

  【答案解析】:選項CE屬于路徑——目標理論中下屬的個人特征。參見教材P26

  4.魅力型領導理論認為,領導者的非道德特征包括( )。

  A.使用權力為他人服務

  B.提升自己的個人愿景

  C.指責或批評相反的觀點

  D.從危機中思考和學習

  E.單向溝通

  【正確答案】:BCE

  【答案解析】:本題考查魅力型領導理論。選項AD屬于領導者的道德特征。參見教材P26表2-2

  5.密西根模式描述領導行為的維度是( )。

  A.責任

  B.關心人

  C.工作管理

  D.員工取向

  E.生產(chǎn)取向

  【正確答案】:DE

  【答案解析】:密西根模式描述領導行為的維度是員工取向和生產(chǎn)取向。參見教材P29

  6.領導技能的主要發(fā)展途徑有( )。

  A.學習

  B.行為管理

  C.工作設計

  D.培訓

  E.輔導

  【正確答案】:AE

  【答案解析】:選項ABCDE都是領導技能的發(fā)展途徑,但是主要途徑是選項AE。參見教材P32

  7.按照經(jīng)濟理性決策模型,決策者的特征包括( )。

  A.從途徑——目標上分析,決策完全理性

  B.決策者遵循的是滿意原則,在選擇時不必知道所有的可能方案

  C.決策者可以知道所有備選方案

  D.決策者可以采用經(jīng)驗啟發(fā)式原則或一些習慣來進行決策

  E.決策者在選擇備選方案時,試圖尋找令人滿意的結果

  【正確答案】:AC

  【答案解析】:選項BDE屬于有限理性模型的觀點。參見教材P32-33

  8.決策風格中使用的維度是( )。

  A.員工取向

  B.價值取向

  C.生產(chǎn)取向

  D.關懷

  E.模糊耐受性

  【正確答案】:BE

  【答案解析】:決策風格中使用的維度是價值取向和模糊耐受性。參見教材P33

  三、案例分析題

  1.小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理,在解決問題時視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論,然后根據(jù)直覺進行決策。同時他喜歡冒險,擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過,有時候他在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。

  (1).西蒙認為決策過程可以分為( )階段。

  A.智力活動

  B.確認活動

  C.選擇活動

  D.設計活動

  【正確答案】:ACD

  【答案解析】:西蒙認為決策階段可以分為智力活動、設計活動、選擇活動。參見教材P32

  (2).根據(jù)決策風格理論,小王的決策風格屬于( )。

  A.指導型

  B.分析型

  C.概念型

  D.行為型

  【正確答案】:C

  【答案解析】:根據(jù)決策風格理論,小王的決策風格屬于概念型。參見教材P34

  (3).小王的決策風格特征表現(xiàn)為( )。

  A.模糊耐受性高

  B.模糊耐受性低

  C.對人和社會比較關注

  D.關注任務和技術本身

  【正確答案】:AC

  【答案解析】:概念型的決策風格特征為模糊耐受性高、對人和社會比較關注。參見教材P34

 

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