11.下列關(guān)于績效輔導(dǎo)步驟的表述錯誤的是( )。
A.收集資料為第一步
B.給予信心屬于最后一步
C.定好基調(diào)在達成一致之后
D.制定計劃在給予信心之前
【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查績效輔導(dǎo)的步驟。定好基調(diào)在達成一致之前,所以選項C錯誤。參見教材P133
12.下列不屬于系統(tǒng)的績效考核方法的是( )。
A.目標管理法
B.平衡計分卡法
C.標桿超越法
D.關(guān)鍵事件法
【正確答案】:D
【答案解析】:選項D屬于非系統(tǒng)的績效考核方法。參見教材P133-134
13.下列績效考核方法中,( )是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理工具和方法。
A.目標管理法
B.平衡計分卡法
C.標桿超越法
D.關(guān)鍵績效指標法
【正確答案】:B
【答案解析】:平衡計分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理工具和方法。參見教材P134
14.在了解一個人時,人們可能被這個人的某種突出特點所吸引,以至忽視了這個人的其他特點和品質(zhì),這種現(xiàn)象被稱為( )。
A.投射作用
B.刻板印象
C.暈輪效應(yīng)
D.第一印象
【正確答案】:C
【答案解析】:暈輪效應(yīng)指對一個人進行評價時,往往會因為對他的某一特質(zhì)的強烈的清晰的感知,而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。參見教材P135
15.在績效考核過程中,考核者可能會根據(jù)最初的印象去判斷一個人的績效,這種現(xiàn)象是( )。
A.刻板印象
B.盲點效應(yīng)
C.近因效應(yīng)
D.首因效應(yīng)
【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查績效評價中容易出現(xiàn)的問題之一首因效應(yīng)。首因效應(yīng)是指人們在相互交往的過程中,往往根據(jù)最初的印象去判斷一個人。參見教材P136
16.為了增加考核者培訓的有效性,還應(yīng)增加的內(nèi)容不包括( )。
A.以前考核中存在的問題
B.工作績效的多角度性
C.客觀記錄所見事實的重要性
D.合格與不合格員工的具體事例
【正確答案】:A
【答案解析】:為了增加考核者培訓的有效性,還應(yīng)增加的內(nèi)容包括工作績效的多角度性,客觀記錄所見事實的重要性,合格與不合格員工的具體事例。參見教材P136
17.通過找出組織或員工工作績效中的差距,制定并實施有針對性的改進計劃來提高員工績效水平的過程被稱為( )。
A.績效計劃
B.績效輔導(dǎo)
C.績效反饋
D.績效改進
【正確答案】:D
【答案解析】:績效改進是指通過找出組織或員工工作績效中的差距,制定并實施有針對性的改進計劃來提高員工績效水平的過程。參見教材P139
18.通過減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程的偏差,使組織的績效提升到更高的水平的績效改進方法是( )。
A.卓越績效標準
B.六西格瑪管理
C.ISO質(zhì)量管理體系
D.標桿超越
【正確答案】:B
【答案解析】:六西格瑪管理通過減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的偏差,使組織的績效提升到更高的水平。參見教材P140
19.關(guān)于針對員工不同的工作表現(xiàn)應(yīng)采取的措施,說法正確的是( )。
A.對于貢獻型員工,組織給予必要的獎勵
B.對于安分型員工,主管應(yīng)對其進行績效輔導(dǎo)
C.對于墮落型員工,組織要對其進行必要培訓以提升其工作技能
D.對于沖鋒型員工,組織要對其進行適當懲罰以督促其改進績效
【正確答案】:A
【答案解析】:對于安分型員工,組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能;對于墮落型員工,組織要對其進行適當?shù)膽土P、敦促其改進績效。對于沖鋒型員工,主管人員應(yīng)當對其及進行績效輔導(dǎo)。參見教材P141
20.團隊績效考核的流程包括:①對各個團隊負責人的績效進行考核;②進行團隊成員評價;③人力資源部發(fā)布考核通知,啟動考核程序,公布考核的要求;④員工的直接上級與員工就績效考核結(jié)果進行溝通,并制定來年的工作目標;⑤根據(jù)員工所在團隊負責人的評價結(jié)果確定團隊成員的評價結(jié)果分布。其中順序正確的是( )。
A.③②①⑤④
B.③⑤①②④
C.③①②⑤④
D.③①⑤②④
【正確答案】:D
【答案解析】:團隊績效考核的流程為③①⑤②④。參見教材P142
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