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　　戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理

　　【多選題】

　　某公司總裁最近對(duì)人力資源部的工作提出了批評(píng)，指出公司的人力資源管理工作層次過低，今后應(yīng)當(dāng)向戰(zhàn)略性人力資源管理的層次邁進(jìn)。為此，該公司今后的人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)做到(　)。

　　A、確保人力資源管理戰(zhàn)略與本公司的外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略相匹配

　　B、確保公司的各項(xiàng)人力資源管理政策和實(shí)踐之間保持高度一致性

　　C、將人力資源管理工作的重點(diǎn)放在幫助企業(yè)降低成本方面

　　D、不再從事日常行政事務(wù)性工作

　　E、向公司的其他人證明人力資源管理專業(yè)人員對(duì)公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)

　　【答案】ABE

　　【點(diǎn)評(píng)】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理�，F(xiàn)代人力資源管理已經(jīng)被看成是一種“利潤中心”，而不僅僅是一種“成本中心”。人力資源管理要從以利潤為導(dǎo)向的觀點(diǎn)出發(fā)，而不僅僅是從以服務(wù)為導(dǎo)向的觀點(diǎn)出發(fā)，來分析和解決各種人力資源問題。所以選項(xiàng)CD錯(cuò)誤。

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