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習(xí)題二 公司治理結(jié)構(gòu)
1.董事不得自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與其任職公司同類(lèi)的營(yíng)業(yè)活動(dòng),這的董事的( )義務(wù)。
A.注意 B自我交易之禁止 C競(jìng)業(yè)禁止 D禁止泄露商業(yè)秘密
C
2.( )是公司運(yùn)營(yíng)管理的核心機(jī)構(gòu)和法人治理機(jī)構(gòu)的中樞。
A.股東大會(huì) B.經(jīng)理層
C.董事會(huì) D.監(jiān)事會(huì)
答C。股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
3.獨(dú)立董事行使職權(quán)就當(dāng)取得全體獨(dú)立董事( )同意。
A.1/2 B.1/2 以上 C.1/3 D.2/3以上
答:B。
4.國(guó)有獨(dú)資公司章程的制定和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是( )
A.董事會(huì) B.職工代表大會(huì) C.國(guó)資委 D.監(jiān)事會(huì)
答:B。
5.董事會(huì)決議的表決實(shí)行的原則是( )
A.一股一權(quán) B.資本多數(shù)決 C.一人一票 D.董事數(shù)額多數(shù)決
答:D。一人一票制是決議投票方式,董事會(huì)做出決議必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò),董事數(shù)額多數(shù)決是一人一票制和多數(shù)通過(guò)兩原則的結(jié)合,P50
6.獨(dú)立董事原則上最多在( )家上市公司兼任獨(dú)立董事。
A.3 B.4 C.5 D.6
答:C。
7.母子公司戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容是( )
A.戰(zhàn)略發(fā)展的一致性 B.資產(chǎn)利用的高效化 C.風(fēng)險(xiǎn)成本的最小化 D.管理模式的科學(xué)化
答:A。
8.我國(guó)公司法規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得不于( )人。
A.3 B。5 C。7 D 9
答B(yǎng)。有限責(zé)任公司和股份有限公司的不得少于3人。
9.企業(yè)家的激勵(lì)約束機(jī)制包括報(bào)酬激勵(lì)、聲譽(yù)激勵(lì)和( )三個(gè)方面
A.價(jià)格激勵(lì) B期權(quán)激勵(lì) C工作激勵(lì) D市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
答D。
10.上市公司應(yīng)當(dāng)至少包括( )獨(dú)立董事
A.1/2 B1/3 C1/5 D1/4
答:B
11.我國(guó)公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司股東以其( )為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
A. 全部財(cái)產(chǎn) B認(rèn)繳的出資額 C認(rèn)購(gòu)股份 D所投資產(chǎn)
B.股份有限公司的股東則以其認(rèn)購(gòu)股份
12.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心是( )
A.股東 B董事會(huì) C經(jīng)營(yíng)者 D監(jiān)事會(huì)
C
13.一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的核心能力是( )。
A.決策能力 B創(chuàng)造能力 C應(yīng)變能力 D交際能力
B.
14.長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略決策包括( )
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 B投資項(xiàng)目選擇 C組織發(fā)展規(guī)劃 D日常工作計(jì)劃 E營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施
ABC
15.公司董事會(huì)的職權(quán)有( )
A.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案 B決定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案
C.召集股東會(huì)會(huì)議 D決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 E聘任或解聘公司經(jīng)理
答:ACDE。B應(yīng)是制訂。
16.企業(yè)集團(tuán)的特征有( )
A.聯(lián)合性 B系統(tǒng)性 C離心性 D多功能性 E規(guī)模大
答ABDE。
17.母子公司體制在管理制度的安排上主要體現(xiàn)在( )
A.戰(zhàn)略管理 B資產(chǎn)管理 C信息管理 D人事管理 E生產(chǎn)管理
ABCD