2008年經(jīng)濟師考試(中級)《工商管理》預(yù)測試卷(5)

　　三、案例分析題 (共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個 選項得0.5分)

　　81、 某企業(yè)各部門正千方百計降低成本。主管庫存管理的E先生認為，企業(yè)明年應(yīng)減少生產(chǎn)批量，以減少庫存數(shù)量，從而降低存貨成本。主管生產(chǎn)的F先生認為，企業(yè)明年應(yīng)增加批量以減少設(shè)備調(diào)整次數(shù)，從而降低調(diào)整費用，而G先生認為明年的生產(chǎn)批量應(yīng)確定為1萬件，H先生認為明年的生產(chǎn)批量應(yīng)確定為100件。從企業(yè)的有關(guān)調(diào)研資料看，企業(yè)明年生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量為50萬件，一次設(shè)備調(diào)整費用為1000元，單位產(chǎn)品全年庫存費用10元。

　　1.根據(jù)上述資料您同意( )先生的意見。

　　A. E

　　B. F

　　C. G

　　D. H

　　2.您的理由是該位先生的建議會使( )。

　　A. 年庫存費用最小

　　B. 年設(shè)備調(diào)整費用最小

　　C. 年庫存費用和年設(shè)備調(diào)整費用之和最小

　　D. 企業(yè)按經(jīng)濟批量組織生產(chǎn)

　　標準答案： C,CD