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“為什么小企業(yè)老板愛用親戚做會(huì)計(jì)?”供考生參考。更多會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問考試吧會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試網(wǎng)。

  小企業(yè)老板愛用自己的親戚做會(huì)計(jì),這是一個(gè)普遍現(xiàn)象。小企業(yè)老板會(huì)優(yōu)先解決家人與親戚就業(yè),這是人之常情。有人把這種現(xiàn)象當(dāng)作了家族企業(yè)的一個(gè)特質(zhì)。這個(gè)看法雖有些許道理,卻不盡然,許多大型家族企業(yè)并沒有用親戚管理公司財(cái)務(wù)。

  小企業(yè)與大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有相通之處,但小企業(yè)財(cái)務(wù)管理有其特性。這種特性是由小企業(yè)老板的權(quán)威決定的。小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特性表現(xiàn)在五個(gè)方面:

  1、老板個(gè)人資金與公司資金不分

  這是小企業(yè)非常常見的弊端,老板的錢就是公司的錢,公司的錢也是老板的錢,混淆了法人與個(gè)人。這種公私不分的做法,老板個(gè)人面臨法律風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)是非常不可取的。

  2、無制度,老板的話就是制度

  不象大企業(yè)那樣,公司有完善的制度流程,一切有章可循。小企業(yè)要么沒有制度,要么有制度形同虛設(shè)。經(jīng)辦事情時(shí)真正管用的是老板說的話。老板怎么說,財(cái)務(wù)就要怎么做。今天這么說,就這么做;明天那么說,就那么做。在規(guī)則遵循上表現(xiàn)出極大地隨意性。

  3、一言堂,公司決策老板一人說了算

  在許多老板的眼里,企業(yè)就像自己的孩子一樣,只有自己才對(duì)它最盡心。因?yàn)橛袆?chuàng)業(yè)之功,在企業(yè)里老板個(gè)人的權(quán)威性很高。這種權(quán)威性甚至是企業(yè)做起來的必備條件。在經(jīng)營決策時(shí),大家畏懼老板的權(quán)威或者過度依賴?yán)习宓臋?quán)威,會(huì)導(dǎo)致一言堂。如果老板的眼光犀利,決定明智,公司的效率很有保證。要是老板想法錯(cuò)了,公司就危險(xiǎn)了。

  4、偷漏稅,挖空心思騙政府

  小企業(yè)普遍存在偷漏稅問題,這大概是不爭(zhēng)的事實(shí)吧。對(duì)這個(gè)問題我們需要理性看待,一是稅負(fù)重的原因,導(dǎo)致小企業(yè)承受能力不夠;二是納稅意愿的原因,老板們法律意識(shí)淡漠。如果是后者,企業(yè)等于是在挖空心思欺騙稅務(wù),占國家便宜。財(cái)務(wù)人員處身其間,是要承擔(dān)一定法律風(fēng)險(xiǎn)的。

  5、兩套賬,目的還是偷漏稅

  一套賬對(duì)外,一套賬對(duì)內(nèi)。兩套賬的最主要差別在企業(yè)一部分收入不入外賬,回款直接進(jìn)到了老板個(gè)人的兜里。兩套賬既逃了增值稅,又逃了所得稅。小企業(yè)兩套賬的手法一般比較拙劣,說白了是一種自欺欺人的掩飾。一旦稅務(wù)較真,基本上無可遁形。

  看清了小企業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn),我們就不難理解老板為何愛用親戚做會(huì)計(jì)了。主要原因有三點(diǎn):

  一是控制風(fēng)險(xiǎn),防止被舉報(bào)。小企業(yè)違法違規(guī)的舉動(dòng)多,會(huì)計(jì)工作容易知曉各類機(jī)密,F(xiàn)實(shí)中會(huì)計(jì)人員利用掌握的機(jī)密舉報(bào)老板或敲詐老板的案例并不鮮見,用親戚做會(huì)計(jì)無疑可以規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)。

  二是搭建利益共同體,遮掩違法違規(guī)的舉動(dòng)。會(huì)計(jì)負(fù)有監(jiān)督之職,小企業(yè)以“人治”為先,要讓會(huì)計(jì)完全聽老板的話,需要絕對(duì)的信任與服從。如果老板的做法突破了底線,會(huì)計(jì)人員一般都會(huì)有顧慮。用家人或親戚做會(huì)計(jì),因?yàn)槔嫘萜菖c共,它們更愿意冒險(xiǎn)。

  三是內(nèi)控不健全,利用親戚的責(zé)任心彌補(bǔ)。以大公司采購為例,從申購開始,要經(jīng)詢價(jià)、合同簽訂、采購、驗(yàn)收、入庫諸多環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)相互牽制,舞弊的可能性小。小公司一人多崗,缺乏必要的牽制,老板用親戚控制關(guān)鍵崗位實(shí)際是彌補(bǔ)內(nèi)控之不足。

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