有這4個信號，你可能需要跳槽了

　　任何行業(yè)、公司都喜歡既有能力又相對穩(wěn)定的人才。這種忠誠度對公司意味著招聘和培訓成本的節(jié)省，但反過來，對公司的個人來說，這不一定是好事情——當你把忠誠當目標，就喪失了職業(yè)生涯管理的主動權。而且，“很多公司其實都喜歡內(nèi)部培養(yǎng)的高管，但并不是所有人都有機會做到‘頂’�！敝趼殘觥⑿睦韺W領域優(yōu)秀回答者路寧說。

　　到底在一家公司朝著“做到頂”的方向工作是不是好事?適時跳個槽是不是真的有必要?工作多長時間跳槽才是最優(yōu)方案?為什么忠誠度高的員工反而容易陷入被動局面?這里有一套跳槽時機的評估法則。

　　01　跳槽不等于壞事但你需要控制好節(jié)奏

　　多數(shù)職場教科書都會教你不要在當一線員工的時候頻繁跳槽，因為那意味著你只能在一線的工作上打轉，只是換了家公司而已——幾乎沒有公司會在一開始就給一個沒有得到過任何“認可”的跳槽者升職。

　　但當你在一家公司的上升停滯、內(nèi)部發(fā)展機會減少或者公司業(yè)務可能導致你的能力落后于行業(yè)需要的時候，這些信號出現(xiàn)意味著你需要考慮“動一動”了。

　　1 在同一個崗位的工作時間超過3年

　　通常情況下，一個人會在有的公司工作長一些，有的公司短一些，穿插發(fā)展是更優(yōu)路徑。但是看公司發(fā)展和行業(yè)發(fā)展，不如看個人崗位的發(fā)展。曾擔任高露潔公司和VF集團中國及亞太區(qū)人力資源總監(jiān)、歐時力集團人力資源副總裁的洪喨認為，在一個崗位上2至3年是比較合適的時間。學習、成長、積累經(jīng)驗、作出貢獻的過程都需要時間。一年之內(nèi)完成所有的步驟和環(huán)節(jié)幾乎不可能，但3至5年任職同一個崗位的話，消耗的時間又過長。畢竟不是人人都能做到高層，所以沒必要在一家公司死磕。

　　2 跟老板談薪酬和發(fā)展得不到實際反饋

　　假如你認為自己應該得到更高的認可，但是當你向老板提出改善薪酬待遇卻沒有得到正面反饋時，往往不是對方過于繁忙忘了這件事，更大的可能是他已經(jīng)完成了對你的工作能力和績效貢獻的評估。畢竟失去一個能夠真正產(chǎn)出和創(chuàng)造價值的員工，對任何一家企業(yè)甚至是老板的個人績效來說，都意味著損失。這種情況下，你需要想一想自己是否需要做一些改變了。

　　無論從公司角度還是個人角度，評估一個員工的方法都是一樣的。這個標準就是：在這幾年任職某崗位的過程中，你具體做了多少工作、產(chǎn)生了多少價值和貢獻、你是在不斷重復自己還是在不斷提高。假如你自我感覺不滿意，那要么再在這家公司努力試試，要么就換個環(huán)境吧。

　　3 同期入職的同事大部分已獲得晉升

　　在同一家公司工作5年，既有能力還有成果，卻沒有得到晉升的情況極少。一旦發(fā)生，多數(shù)情況下可能出了問題的就是人際關系。你若沒能在這段時間里融入公司內(nèi)部的交際網(wǎng)絡，很大程度上你的能力、績效、關系就不能被他人清楚地認知。其中當然有運氣的問題，但更重要的可能是你沒能適應這家公司。

　　4 繼續(xù)做下去可能讓你的能力落伍

　　新技術涌現(xiàn)的速度越來越快，它引起的顛覆也不斷顛覆著多元行業(yè)。一味守著老業(yè)務、能熟練使用但可能即將被淘汰的老技術，你作為人才市場的一員被淘汰的風險也會大大提高。

　　02　待了10年才跳也可以向HR講個好故事

　　1 相較忠誠，更看重你的過往績效和能力

　　企業(yè)招聘人才時，不會單純考核候選人在上一家公司任職的時間長短。它們更多會評估你在上一家公司的發(fā)展軌跡�！吧鐣现髁鞯南敕ㄊ窃谝患夜敬�8至10年已經(jīng)是很長的時間了，對公司人長期供職同一家公司而形成文化固化、適應能力減弱的擔憂也一直存在。”洪喨說。

　　也就是說，工作年限過久既可能成為你的優(yōu)勢，也有可能成為你的劣勢。這意味著，這種需要視情況而定的衡量要素并不具備決定性意義。

　　2 真實的故事就是完美的故事

　　“面試的時候不做自己是很危險的事情，因為大部分人都不是好演員。你必須做自己，講真實的故事才打動人。”洪喨說。

　　但真實的故事也需要提前準備。

　　任何人在一家公司工作的過程中都會有各自的故事和閃光點，思考自己對上一任雇主的貢獻問題必須自己完成。如果你沒有什么新的發(fā)明，就從工作細節(jié)著手。要知道所有的雇主都相同，他們永遠會優(yōu)先考慮你的價值和貢獻能力。換句話說，在大家都差不多的情況下，你要準備好真實故事來更好地展示自己。

　　03　終于去了新公司如何快速融入新環(huán)境?

　　1 用最快的速度了解信息

　　從業(yè)務、架構、文化，到關系、體系、沖突等各個方面，你最好能提前羅列好問題清單，多發(fā)問，這樣才能知道你是不是真的跳對了。

　　另外，很多人剛剛入職新公司時都存在一個誤區(qū)，就是習慣強調(diào)和稱贊自己在上家公司的地位和成績。實際上，到新公司以后，你要做的第一件事正是清空對上一家公司的情感依賴，重新再來。不要通過吹噓以前的公司來抬高自己，也不要評價新公司。

　　2 審視新公司的同時，保持距離

　　每個人都有自己的價值判斷，在剛到一家新公司時，對這家公司的內(nèi)部關系網(wǎng)絡往往缺乏清楚的認識。這時候必須要注意的是，不要在一開始就和任何同事走得太近。

　　與此同時，建立一個“前90天”的行動計劃是個不錯的方法。你可能沒有意識到，但作為剛剛加入公司的新人，他人其實都會在前90天通過你的行動和行為觀察你。當然，這也是你建立個人品牌的好時機。

　　3 避免過分謹慎，行動起來

　　剛到一家新公司時，各種求職寶典往往會教導職場新人千萬要保持低調(diào)和謹慎，以免犯錯。但只有行動才能讓他人有機會認識你，才能快速建立你在新公司的個人品牌。

　　4 新公司未必能解決上一家公司的問題

　　最后，無論跳槽與否，你都必須清楚一個事實：風險總是存在的。

　　在一家公司的職業(yè)發(fā)展空間受限、遭遇障礙或瓶頸，可能是公司或行業(yè)遭遇了滑坡，也可能是個人原因。無論哪種情況，指望通過換一家公司來解決問題可能都過于樂觀了。但只要你清楚地認識到了自己的職業(yè)瓶頸或者未來的危機，那就向外看看吧。

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