首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 會計(jì)從業(yè)資格考試 > 行業(yè)資訊 > 正文
“企業(yè)控制成本需把持的六大理念”供考生參考。更多考試內(nèi)容請?jiān)L問考試吧會計(jì)從業(yè)資格考試網(wǎng)。

  控成本是企業(yè)財(cái)務(wù)管理永恒的話題?刂瞥杀救菀鬃哌M(jìn)兩個極端:一、用力過猛,讓企業(yè)失去活力;二、放任自流,讓企業(yè)陷入困境?爻杀居幸徽椎姆椒ㄕ,哪些成本可以控、怎么控、誰來控、控制的力度如何,都是有講究的。

  下面就給大家講一講企業(yè)控成本需遵循的六大理念。

  一、只控制、不壓制

  控成本的目的絕非限制發(fā)生成本,而是要防止不必要的成本發(fā)生!翱刂啤边@個詞的內(nèi)涵是讓成本費(fèi)用不偏離預(yù)設(shè)的軌道,只要有理由表明發(fā)生成本對公司有益,能給公司帶來增量收益,就不要人為干預(yù)限制。

  二、讓員工分享到降成本的收益

  老板們總是希望把成本降到最低,總希望員工有降成本的自覺。但不要忘了,降成本只有老板才是受益人,員工并不是。

  一般來說,員工沒有主動性去為公司降成本,能做到不浪費(fèi)就不錯了。如果想調(diào)動起員工的積極性,老板要慷慨點(diǎn),拿出降成本的部分收益與員工分享。

  15年前,筆記本電腦算奢侈品。因?yàn)閿y帶方便,辦公電腦被私用或播放影音的不少。過度使用使得本子易壞,HW公司維修費(fèi)用不菲。怎么降低維修費(fèi)用,HW當(dāng)年的辦法很高明。筆記本電腦配發(fā)四年后贈送給員工。員工因?yàn)橹离娔X四年后是自己的,使用時很愛惜。有的員工為了保護(hù)電池,接上電源后會把電池拆下來。

  三、防止按下葫蘆浮起瓢

  如果把降低成本搞成了硬性約束,可能會出現(xiàn)一種尷尬的結(jié)果:某項(xiàng)成本可能降下來了,總成本卻提升了。

  舉個例子說明,某公司降低了工資標(biāo)準(zhǔn),人工成本固然降低了,結(jié)果不能吸引到合格的工人,生產(chǎn)效率降低了,單位產(chǎn)品成本大幅提升。

  降成本要有全局觀,不可頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳。

  四、成本控制前移,費(fèi)用控制后移

  在生產(chǎn)制造型企業(yè)工作過的人都明白,想在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)降成本非常難,甚至可以說做不到?纯串a(chǎn)品成本的構(gòu)成(直接材料、直接人工、制造費(fèi)用)即知此言非虛。

  如果你非要說你們公司成本降下來了,一般只有兩個情形:第一情形,以往管理很亂,現(xiàn)在通過加強(qiáng)管理避免了浪費(fèi)、裁汰了冗員,提升了效率;第二種情形,以往生產(chǎn)量不飽和,平均每單位的產(chǎn)品分?jǐn)偟娜斯こ杀九c制造費(fèi)用高,現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益,平均成本降下來了。

  產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段會決定未來70%的生產(chǎn)成本。如果打算降生產(chǎn)成本,應(yīng)著眼于產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)未來生產(chǎn)是最經(jīng)濟(jì)的。產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)追求的目標(biāo)是性價比最高。

  控制費(fèi)用(銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用)則不同,日常費(fèi)用發(fā)生頻繁,單筆金額一般不大。基于成本效益原則,對其控制不宜過細(xì)。結(jié)合預(yù)算控制,控制著眼點(diǎn)應(yīng)后移,移到績效考核環(huán)節(jié)去。

  五、全員全流程參與

  降成本絕不是老板一個人著急就能做到的。他需要把降成本的壓力傳遞給每一個員工、傳達(dá)到每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

  成本費(fèi)用貫穿于公司運(yùn)營的方方面面,要降成本首先要有能力找出無效成本產(chǎn)生的土壤,這需要發(fā)揮群眾的力量與集體的智慧。

  六、由降成本過渡為降低運(yùn)行成本

  降成本的著眼點(diǎn)是降低費(fèi)用總額,降低運(yùn)行成本的著眼點(diǎn)是降低成本費(fèi)用率。發(fā)生成本并不可怕,可怕的是成本發(fā)生后不能帶來增量收益。如果預(yù)期收益率可觀,成本總額越高越好。

  如何做到成本費(fèi)用率不斷降低呢?提升內(nèi)部運(yùn)作效率是關(guān)鍵。華為提出的“減員、增效、漲工資”,就是這個道理。要提升內(nèi)部效率,需要禁絕各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的冗余與浪費(fèi),提升資產(chǎn)效率。這又回到上面提到的提升全員全流程的盈利意識。

會計(jì)從業(yè)萬題庫 | 微信搜索"萬題庫會計(jì)從業(yè)資格考試"

會計(jì)從業(yè)資格交流群

  相關(guān)推薦:

  2017年度會計(jì)人員繼續(xù)教育相關(guān)問題解讀

  會計(jì)從業(yè)資格考試取消有關(guān)熱點(diǎn)問題及解答匯總熱點(diǎn)文章

  2017年會計(jì)從業(yè)資格考試復(fù)習(xí)方法及備考技巧匯總

  2017年會計(jì)從業(yè)資格考試報名時間及考試時間專題

  2017年會計(jì)從業(yè)資格考試各科目備考復(fù)習(xí)資料匯總

  考試吧策劃:2017年會計(jì)從業(yè)資格考試完全備考專題熱點(diǎn)文章

0
收藏該文章
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
  • 快速通關(guān)寶典
    68%的用戶選擇
  • 高端旗艦班
    32%的用戶選擇
基礎(chǔ)階段
零基礎(chǔ)精講班
強(qiáng)化階段
沖刺串講班+專題特訓(xùn)班
沖刺階段
真題技巧+大數(shù)據(jù)模考班
萬題庫智能練習(xí)
高頻常考+高頻易錯
尊享服務(wù)
1V1微信答疑+班主任全程督學(xué)+離線回放/無限次下載
特需保障
考試不過,第二年免費(fèi)重學(xué)!
套餐價格
全科=1780元/套
適合學(xué)員
①即將考試,全面學(xué)習(xí)沒太多時間,但又不會合理安排沖刺計(jì)劃的②基礎(chǔ)比較好的③沒學(xué)好或沒怎么學(xué),想臨時抱佛腳的!
馬上報名
版權(quán)聲明:如果會計(jì)從業(yè)資格考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本會計(jì)從業(yè)資格考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧會計(jì)從業(yè)資格考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注會計(jì)從業(yè)微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
看直播 下載
APP
下載會計(jì)從業(yè)萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫小程序