中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)碩士研究生入學(xué)考試同等學(xué)力加試科目《企業(yè)戰(zhàn)略管理》大綱

　　一、試卷結(jié)構(gòu)

　　填空題與選擇題 約30%

　　名詞解釋+簡(jiǎn)答題 約30%

　　論述題 約40%

　　二、考試內(nèi)容與考試要求

　　(一)戰(zhàn)略管理概論

　　1、考試內(nèi)容

　　戰(zhàn)略管理的本質(zhì);戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)及作用;戰(zhàn)略管理過(guò)程;戰(zhàn)略管理要素;戰(zhàn)略管理系統(tǒng);戰(zhàn)略管理者;戰(zhàn)略管理的意義;戰(zhàn)略管理層次;戰(zhàn)略體系;戰(zhàn)略管理過(guò)程;戰(zhàn)略分析;戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實(shí)施。

　　2、考試要求

　　(1)了解戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展，了解各主要學(xué)派的基本觀點(diǎn);

　　(2)明確戰(zhàn)略問(wèn)題的概念及其判定標(biāo)準(zhǔn);

　　(3)戰(zhàn)略管理與其他企業(yè)管理范疇的聯(lián)系與區(qū)別;

　　(4)掌握戰(zhàn)略管理的定義、戰(zhàn)略管理要素、戰(zhàn)略管理層次與戰(zhàn)略管理過(guò)程;

　　(5)區(qū)分總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略;

　　(6)熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過(guò)程;

　　(7)了解管理者在戰(zhàn)略管理中的地位，熟悉戰(zhàn)略管理者與一般管理者的區(qū)別;

　　(8)了解戰(zhàn)略管理者的觀念、能力和行為方式與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。 (二)企業(yè)的外部環(huán)境分析

　　1、考試內(nèi)容

　　外部環(huán)境概述;企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的構(gòu)成要素;宏觀環(huán)境因素分析;產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;行業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的戰(zhàn)略分析;外部環(huán)境分析技術(shù);PEST分析模型;政治法律環(huán)境;經(jīng)濟(jì)環(huán)境;社會(huì)文化環(huán)境;技術(shù)環(huán)境;

　　2、考試要求

　　(1)了解外部環(huán)境研究的必要性;

　　(2)掌握行業(yè)分析的基本思路;

　　(3)熟悉宏觀環(huán)境的各個(gè)因素(PEST);

　　(4)掌握行業(yè)生命周期中各階段的特點(diǎn);

　　(5)掌握驅(qū)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量;

　　(6)熟悉不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及成本特征下的戰(zhàn)略

　　(7)把握進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要內(nèi)容;

　　(8)掌握成功關(guān)鍵因素分析的主要思路。

　　(三)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析

　　1、考試內(nèi)容

　　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境;企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力分析;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法;企業(yè)資源;核心能力的理解;核心能力的確認(rèn);核心能力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);核心能力的培育方法;持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);內(nèi)部環(huán)境分析技術(shù);SWOT分析法;戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣;波士頓矩陣(BCG);價(jià)值鏈分析。

　　2、考試要求

　　(1)了解內(nèi)部環(huán)境研究的必要性;

　　(2)掌握企業(yè)分析的基本思路;

　　(3)熟悉企業(yè)資源和能力分析的基本步驟;

　　(4)理解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義和特征;

　　(5)掌握企業(yè)核心能力的概念框架;

　　(6)掌握價(jià)值鏈的構(gòu)成和分析原理

　　(7)熟悉SWOT分析方法的基本原理

　　(8)掌握波士頓矩陣(BCG)下的戰(zhàn)略選擇

　　(四)企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

　　1、 考試內(nèi)容

　　企業(yè)使命的定義;企業(yè)使命的構(gòu)成;企業(yè)使命與戰(zhàn)略的關(guān)系;企業(yè)使命的表述;;戰(zhàn)略目標(biāo);戰(zhàn)略使命的作用;戰(zhàn)略目標(biāo)的定義;戰(zhàn)略目標(biāo)的特征;設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)的原則;設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)的方法和技術(shù);戰(zhàn)略目標(biāo)的表述;

　　2、 考試要求

　　(1)明確企業(yè)使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略的含義;

　　(2)掌握企業(yè)使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略三者間的關(guān)系;

　　(3)理解確定企業(yè)使命的意義，掌握構(gòu)成企業(yè)使命的內(nèi)容;

　　(4)熟悉企業(yè)目標(biāo)體系的構(gòu)成，理解確定戰(zhàn)略目標(biāo)的意義。

　　(五)公司戰(zhàn)略選擇

　　1、考試內(nèi)容

　　穩(wěn)定戰(zhàn)略;發(fā)展戰(zhàn)略;公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式;防御戰(zhàn)略;并購(gòu)與重組戰(zhàn)略;國(guó)際化戰(zhàn)略;專業(yè)化戰(zhàn)略;一體化戰(zhàn)略;多元化戰(zhàn)略;縱向一體化;橫向一體化;戰(zhàn)略聯(lián)盟;戰(zhàn)略匹配;管理匹配;混合型戰(zhàn)略。

　　2、考試要求

　　(1)掌握發(fā)展戰(zhàn)略的每一具體戰(zhàn)略類(lèi)型的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)、適用條件;

　　(2)掌握穩(wěn)定型戰(zhàn)略的類(lèi)型與優(yōu)缺點(diǎn);

　　(3)掌握一體化戰(zhàn)略的類(lèi)型、動(dòng)因和優(yōu)缺點(diǎn);

　　(4)企業(yè)資源外包的條件

　　(5)明確多元化的動(dòng)因和條件，能區(qū)分各種類(lèi)型的多元化，以及它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)和適應(yīng)性;

　　(6)熟悉收縮戰(zhàn)略的類(lèi)型和適應(yīng)性;

　　(7)熟悉企業(yè)發(fā)展的各種方式，購(gòu)并的動(dòng)因和易出現(xiàn)的問(wèn)題，掌握有效購(gòu)并的要點(diǎn);

　　(8)掌握多元化戰(zhàn)略的使用條件;

　　(9)掌握企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因和基本形式。 (六)經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇

　　1、 考試內(nèi)容

　　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;差異化戰(zhàn)略;集中化戰(zhàn)略;選擇一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的原則;產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段;國(guó)際化戰(zhàn)略。

　　2、考試要求

　　(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念及其形式、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)途徑;

　　(2)差異化戰(zhàn)略的概念及其形式、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)途徑;

　　(3)集中化戰(zhàn)略的概念及其形式、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)途徑;

　　(4)了解三類(lèi)通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的異同點(diǎn);

　　(5)掌握在各種行業(yè)環(huán)境中企業(yè)的不同戰(zhàn)略選擇;

　　(6)掌握同一行業(yè)中不同競(jìng)爭(zhēng)地位的公司制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本思想;

　　(7)應(yīng)用所學(xué)知識(shí)分析具體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;

　　(8)新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)和衰退產(chǎn)業(yè)階段的戰(zhàn)略選擇依據(jù);

　　(9)了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的背景和動(dòng)因;

　　(10)掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型。 (七)職能戰(zhàn)略

　　1、 考試內(nèi)容

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;生產(chǎn)戰(zhàn)略;研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略;人力資源戰(zhàn)略;

　　2、 考試要求

　　(1)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的基本問(wèn)題：市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)進(jìn)入、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合;

　　(2)掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的基本問(wèn)題：資金的籌集與運(yùn)用、利潤(rùn)分配;

　　(3)掌握生產(chǎn)戰(zhàn)略中的基本問(wèn)題：生產(chǎn)戰(zhàn)略的地位、制定過(guò)程、問(wèn)題及對(duì)策

　　(4)掌握研發(fā)戰(zhàn)略中的基本問(wèn)題：研究與開(kāi)發(fā)的意義、類(lèi)型、選擇

　　(5)掌握人力資源戰(zhàn)略中的基本問(wèn)題：人力資源戰(zhàn)略的含義和目標(biāo)、開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略、人才使用戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略的選擇;

　　(6)每一種戰(zhàn)略的具體實(shí)現(xiàn)形式，以及在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略體系中的作用。

　　(八)戰(zhàn)略實(shí)施

　　1、考試內(nèi)容

　　企業(yè)戰(zhàn)略與組織的融合;典型的組織結(jié)構(gòu)形式;組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)化;企業(yè)組織的戰(zhàn)略創(chuàng)新;戰(zhàn)略與資源的關(guān)系;企業(yè)戰(zhàn)略資源的內(nèi)容;企業(yè)戰(zhàn)略資源的評(píng)估與分配;戰(zhàn)略與資源的動(dòng)態(tài)組合;戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)家的要求;企業(yè)家應(yīng)具備的戰(zhàn)略素質(zhì);企業(yè)家的戰(zhàn)略思考邏輯;企業(yè)家的培養(yǎng)與激勵(lì)。

　　2、考試要求

　　(1)掌握戰(zhàn)略與組織的關(guān)系;

　　(2)掌握戰(zhàn)略與資源的關(guān)系;

　　(3)掌握戰(zhàn)略與企業(yè)家的關(guān)系;

　　(4)掌握如何克服變革的阻力來(lái)推動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施;

　　(5)熟悉戰(zhàn)略的權(quán)變性特點(diǎn);

　　(6)掌握戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程;

　　(九)戰(zhàn)略控制

　　1、 考試內(nèi)容

　　戰(zhàn)略控制方法和控制系統(tǒng);戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制;戰(zhàn)略控制層次與類(lèi)型;戰(zhàn)略控制的特征;戰(zhàn)略控制的原則;戰(zhàn)略控制的條件;戰(zhàn)略控制過(guò)程;戰(zhàn)略變革的管理。

　　2、考試要求

　　(1)了解戰(zhàn)略控制的特點(diǎn)、原則，明白如何選擇控制方式;

　　(2)明確一個(gè)有效的戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的要求和條件;

　　(3)掌握戰(zhàn)略控制的過(guò)程和方法;

　　(4)掌握戰(zhàn)略控制的基本類(lèi)型;

　　(5)掌握戰(zhàn)略控制的基本過(guò)程;

　　(6)了解變革的力量分析過(guò)程。