 |
考研網(wǎng)校 模擬考場 考研資訊 復(fù)習(xí)指導(dǎo) 歷年真題 模擬試題 經(jīng)驗 考研查分 考研復(fù)試 考研調(diào)劑 論壇 短信提醒 | |
| 考研英語| 資料 真題 模擬題 考研政治| 資料 真題 模擬題 考研數(shù)學(xué)| 資料 真題 模擬題 專業(yè)課| 資料 真題 模擬題 在職研究生 |
高校師生關(guān)系漸行漸遠？
頂級導(dǎo)師飛來飛去 名導(dǎo)師忙來忙去 一般導(dǎo)師評來評去
“老板”帶研究生 公司化運營成趨勢
實習(xí)生 張琦 本報記者 周凱
“凡是老板的話一定要聽，凡是老板的電話一定要接�！边@兩天，上海交通大學(xué)的碩士研究生李偉剛換了新的簽名，和很多研究生一樣，李偉習(xí)慣稱自己的導(dǎo)師為“老板”。
研究生階段的新型師生關(guān)系：師生＋主雇
“我現(xiàn)在就在為老板跑腿、出差、做項目�！边M入研二后，李偉的研究生生活越發(fā)充實起來。只要沒有被導(dǎo)師派外出任務(wù)，李偉就會一早趕到實驗室，開始查找數(shù)據(jù)庫資料、畫圖、做實驗，在實驗室里鉆研到晚上10點左右才離開�！皫熒鞴停@是我定義的研究生階段的新型師生關(guān)系。”李偉告訴記者，他所在的實驗室，4個老師、4個博士研究生、8個碩士研究生組成了一個“團隊”。
在上海交通大學(xué)攻讀博士的趙毅，說起課題組成員的構(gòu)成，語氣也頗為調(diào)侃：“就像是一個企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)，最上面的是老板，中間是管理人員，下面是雇員�！彼M一步解釋，這個研究型企業(yè)的老板就是博士生導(dǎo)師。博導(dǎo)是專門申請課題、跑項目的人，做整體的把關(guān)工作；而碩士生導(dǎo)師就是管理人員，學(xué)生管他叫“二導(dǎo)師”，也稱為“小導(dǎo)師”，只有這個“小導(dǎo)師”會定期和他們進行交流，博導(dǎo)都在外面忙去了。
做課題的時候，往往都是由高年級帶低年級，能力強的帶能力弱的，自上而下地進行團隊管理，比如由一個博士生帶一個碩士生�！安⿲�(dǎo)就負責(zé)在外面接項目，他接的項目越多，拿的錢就越多，我們可能拿到的補貼也就越多�！彼忉尩�，這樣一來，也就好比公司的效益會比較好，員工的待遇也更好。
讀博以來，趙毅和同門深深體會到，導(dǎo)師拿到項目后，都會把任務(wù)分派下去，而不會親手去做實驗，只不過最后再做一個質(zhì)量的把關(guān)，對研究的成果做個總結(jié)�！爸挥醒芯可钦n題的實踐者”。
相關(guān)推薦：
考研現(xiàn)場確認11月10日開始 需帶三種物品
交卷時間調(diào)整 2008年考研政策有七大變化
更多內(nèi)容請訪問：考試吧考研頻道
| 國家 | 北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 |
| 安徽 | 浙江 | 山東 | 江西 | 福建 |
| 廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
| 海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
| 貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
| 寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
| 黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |
