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復(fù)旦副校長金力:培養(yǎng)研究生是為了超越自己

  記者:說來深造有什么不對嗎?

  金力:在習(xí)慣上,人們對于深造的理解往往是知識的積累。而成為一流科學(xué)家則要求包括能力在內(nèi)的各方面素質(zhì)的提高,還要接受嚴(yán)格的訓(xùn)練。

  我還和學(xué)生們交流,其實做科研并沒什么神秘的,但成為一名出色的科學(xué)家就不容易了。科學(xué)家至少要知道,怎么做不行,什么是不對的。這就要有堅實的理論基礎(chǔ)、科學(xué)的方法和大量的科研實踐。我以前有一個小本子,有什么想法,哪怕是一個念頭,都寫上去。做了這么多年的科研,知道了什么是行不通的,再翻翻看,有不少是垃圾,這就是積累。

  記者:研究生培養(yǎng)各有其特點,這就給評價、質(zhì)量控制提出了挑戰(zhàn)。

  金力:是這樣的。一方面,院系、導(dǎo)師對每一個學(xué)生都要因材施教。

  記者:這就要求研究生必須是手工培養(yǎng),而不能是“批量生產(chǎn)”。

  金力:另一方面,就教育、訓(xùn)練的特色而言,不要說不同領(lǐng)域、不同學(xué)科,就是同一領(lǐng)域、同一學(xué)科,不同的學(xué)校、不同的導(dǎo)師也不一樣。所以我認(rèn)為,對研究生教育的管理應(yīng)該是分類指導(dǎo)。

  在我們復(fù)旦大學(xué),近一段時間研究生教育的建設(shè)主要是宣揚一種理念,樹立一些標(biāo)桿。其次是放權(quán),放給各學(xué)院、各系。質(zhì)量的監(jiān)管主要是通過學(xué)科評估來實施,通過那些民間的學(xué)科交流提出標(biāo)準(zhǔn)。比如:有的學(xué)科提出博士生在讀期間至少要發(fā)表3篇優(yōu)秀論文作為下限。

  研究生院提出這樣一個分類指導(dǎo)的理念,即把學(xué)生按發(fā)展方向分成4類:一類是側(cè)重于基礎(chǔ)的,即人文學(xué)科、自然學(xué)科、管理學(xué)科那些最本原的基礎(chǔ)理論研究;二是側(cè)重于科研的,即打好一定基礎(chǔ),側(cè)重于應(yīng)用研究、工程研究,畢業(yè)后為國家的重點項目服務(wù)。三是職業(yè)類的,畢業(yè)后按各自的志趣相對自由發(fā)展;四是師資培養(yǎng),這一類多半是高校教師在職讀博。

  復(fù)旦這個層級的學(xué)校承擔(dān)著為國家培養(yǎng)優(yōu)秀人才的任務(wù),研究生培養(yǎng)的名額有限。要爭取“好鋼用在刀刃上”。首先要把基礎(chǔ)類的人才培養(yǎng)好。這一類人才要求在精不在多,要選最好的學(xué)生,在資源上要多投入;職業(yè)類的就不要占比例太大了。師資培養(yǎng)類的,我建議采取同等學(xué)歷的培養(yǎng)方式,因為一些中青年教師在業(yè)務(wù)上已經(jīng)有所建樹了。既然不能投入很多時間作研究,就不要再占博士培養(yǎng)名額了。有些時候這一類研究生要占到1/3以上。

  記者:這樣有所區(qū)分后,各高校之間是否應(yīng)該有所分工,比如復(fù)旦大學(xué)這類學(xué)校側(cè)重于培養(yǎng)第一類、第二類,哪一類學(xué)校側(cè)重于培養(yǎng)第三類,哪一類學(xué)校側(cè)重于培養(yǎng)第四類?

  金力:就是這個意思。但是無論哪所學(xué)校,培養(yǎng)什么發(fā)展方向的研究生,都要有嚴(yán)格的質(zhì)量要求,要有同行學(xué)術(shù)評議。博士生的培養(yǎng)關(guān)鍵是質(zhì)而不是量。我們的招生規(guī)模已不低于美國,但是客觀地說,在質(zhì)量上還是參差不齊的。

  大學(xué)在發(fā)展上要理清概念、找準(zhǔn)方向、提高質(zhì)量、辦出特色,不能找借口降低標(biāo)準(zhǔn),用上海話說就是不能“搗漿糊”。(本報記者 陳寶泉)

  金力:1987年7月復(fù)旦大學(xué)遺傳所碩士畢業(yè),1994年5月獲德克薩斯-休斯頓大學(xué)生物醫(yī)學(xué)科學(xué)/遺傳學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)為復(fù)旦大學(xué)副校長,研究生院院長,教育部特聘長江學(xué)者。兼任美國辛辛那提大學(xué)環(huán)境健康系基因組信息中心教授,國家人類基因組南方研究中心學(xué)術(shù)委員會副主任。

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