在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的熱潮中,大學(xué)生作為創(chuàng)業(yè)大軍中的重要群體積極參與其中。為了客觀評價(jià)寧波大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀,找出制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的瓶頸,寧波市統(tǒng)計(jì)局于今年6至7月中旬,對寧波6所高校通過調(diào)研、走訪、座談、電話等方式展開了相關(guān)調(diào)查,獲得有效問卷205份。
調(diào)查結(jié)果顯示,2018年寧波應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)的比例為8.0%,與去年的7.9%基本持平。近八成創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)形式緊扣“互聯(lián)網(wǎng)+”主題。調(diào)查同時(shí)發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)政策生疏、資金籌措難、缺乏針對性創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、缺乏核心技術(shù)成為制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的四大瓶頸。
專家
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要玩得嗨
寧波市濱海城市文化研究院副院長、寧波市社科普及專家講師團(tuán)成員 朱友君:
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很難。不可否認(rèn),缺核心技術(shù)、缺團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定理念、缺充足資金、缺市場開拓經(jīng)驗(yàn)、缺風(fēng)險(xiǎn)抵抗韌性,由內(nèi)到外,是壓在大多數(shù)學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)頭上的“五指山”。 每早發(fā)完傳單后互相鼓勵的擊掌,每晚對策略爭吵后的開心大笑,并不能抵過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的高失敗率。面對現(xiàn)實(shí),更要面對自己內(nèi)心的恐懼與追索。“follow your mind”,李開復(fù)先生十多年來對中國大學(xué)生的激勵,也是間接告訴了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的路途是“取經(jīng)九九八十一難”。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很酷。大伙一起,最寶貴也最值錢的,不需要去梳理復(fù)雜的人際關(guān)系,也不需要應(yīng)對老氣橫秋的“大企業(yè)病”,輕松上陣。遇到阻隔或失利,微微一笑,瀟灑變身。擁有時(shí)間的最大優(yōu)勢資源,要克服“不懂事”的成本劣勢,做好每一單,積累好每一客戶。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很嗨。無論是寧波大學(xué)科技學(xué)院朱斌創(chuàng)辦的“意杯”、“朕點(diǎn)”連鎖高端奶茶,還是浙江紡織服裝學(xué)院南辰北斗學(xué)生動漫游戲公司(已獲數(shù)百萬天使輪投資)、寧波諾丁漢大學(xué)學(xué)生陳貝爾帶領(lǐng)的視客VR體驗(yàn)店團(tuán)隊(duì)(入選福布斯2018年中國“30位30歲以下精英”榜單),各行各業(yè)的精英們先后呈現(xiàn)!叭律賶选、“英雄莫問出處”,依然給無悔創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們一份理解與支持。玩得轉(zhuǎn),玩得嗨,創(chuàng)業(yè)與興趣相結(jié)合,產(chǎn)品品牌與最地氣消費(fèi)融在一起,就是這一年代大學(xué)生們的法寶。政府部門的扶持與資本機(jī)構(gòu)的引導(dǎo),當(dāng)是給大伙裝上兩個(gè)“風(fēng)火輪”吧。時(shí)不我待,此時(shí)不創(chuàng),更待何時(shí)。
拓寬融資渠道
加大資金扶持
寧波大紅鷹學(xué)院工商管理學(xué)院副院長 趙迎軍:
寧波市統(tǒng)計(jì)局對我市6所高校展開大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)相關(guān)調(diào)查,這有利于政府部門掌握大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐情況,為制定更加有效的鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,提供依據(jù),使鼓勵政策能夠更加具有針對性和可行性。
在調(diào)查中顯示“互聯(lián)網(wǎng)+”備受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者青睞,成為我市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要形式,在這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)符合當(dāng)前信息化技術(shù)發(fā)展的趨勢,為創(chuàng)業(yè)者提供了非常廣闊的空間,我認(rèn)為在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,通過技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是比較難的一件事情,但也恰恰希望有更多的大學(xué)生能夠通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢;建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)施自主創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)中推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力。
對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)資金籌措難的情況,一方面政府部門應(yīng)該對已有的支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策,進(jìn)行梳理,使其更加系統(tǒng)性和連續(xù)性,減少政策孤島造成的無效支持政策;另一方面政府部門在制定資金扶持政策時(shí),應(yīng)該從簡化手續(xù)、易于操作層面進(jìn)行更多地考慮,使其政策能夠落地,增加政策扶持的有效性。
高校在實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育過程中,要為在校大學(xué)生搭建形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)意交流平臺,一方面能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)生專業(yè)的多樣化,另一方面可以提升大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)含量。
特點(diǎn)
“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目
備受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者青睞
“我們項(xiàng)目部4個(gè)人,行政部4個(gè)人,市場部10個(gè)人,大家發(fā)揮所長,各司其職!睂幉ňS拉海網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)立于2017年,是一家專業(yè)從事信息化服務(wù)、開發(fā)及應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)和企業(yè)外包的企業(yè),這家企業(yè)所有成員都是從寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)的大學(xué)生。
他們的主營業(yè)務(wù)都和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),如網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)服務(wù)、APP開發(fā)與制作、微信公眾號開發(fā)與制作等等。負(fù)責(zé)人告訴記者,他身邊好幾個(gè)同一屆畢業(yè)的學(xué)生也選擇創(chuàng)業(yè),大部分都從事和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的。
調(diào)查顯示,“互聯(lián)網(wǎng)+”備受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者青睞,成為寧波大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要形式,有近八成的創(chuàng)業(yè)者從事或者計(jì)劃從事與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。相較于個(gè)人創(chuàng)業(yè)的勢單力薄,更多大學(xué)生選擇團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。
調(diào)查顯示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)涉及領(lǐng)域廣泛,眾多領(lǐng)域均有所涵蓋。超六成創(chuàng)業(yè)者表示接受過相關(guān)培訓(xùn),包括創(chuàng)業(yè)資金籌措、團(tuán)隊(duì)組建與合作、創(chuàng)業(yè)精神培養(yǎng)、結(jié)論分析及對策等。同時(shí),五成受培訓(xùn)者表示培訓(xùn)有幫助。
難點(diǎn)
資金籌措成
困擾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難題
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè),融資最重要,尤其是我們這種白手起家的創(chuàng)業(yè)者?墒悄壳拔覀?nèi)谫Y進(jìn)行得很困難,團(tuán)隊(duì)成員不得不一邊養(yǎng)活自己,一邊運(yùn)作項(xiàng)目!睉(yīng)屆畢業(yè)生熊照陽,遭遇了創(chuàng)業(yè)以來最大的瓶頸。
他們幾個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生在大三時(shí)就開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有年輕人的熱血決心,在不間斷地市場調(diào)研、社會實(shí)踐的基礎(chǔ)上,最終,“尋學(xué)客”教育培訓(xùn)線上中介平臺成立。
這個(gè)平臺致力于鏈接教育機(jī)構(gòu)與學(xué)生,以平臺為載體,將周邊教育機(jī)構(gòu)整合為一體,便于家長群體為孩子尋找合適的培訓(xùn)班!拔覀冺(xiàng)目融資在天使輪階段,天使輪融資在120萬,希望有投資人能相中我們!毙苷贞栒f。
和熊照陽的遭遇類似的創(chuàng)業(yè)者不少,個(gè)別受訪者表示,雖然通過學(xué)校做擔(dān)保申請到貸款,但貸款金額一般不超過5萬元,而且手續(xù)比較繁瑣。多數(shù)受訪者則表示,礙于手續(xù)繁瑣、貸款額度較小、需提供擔(dān)保等原因,啟動資金的籌措只能求助于自身或家庭。
調(diào)查報(bào)告顯示,從資金來源看,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金以自籌為主,且主要來自個(gè)人存款、家庭支持和合伙集資,其占比分別為51.7%、41.5%和32.2%。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金籌措難,僅一成受訪者獲得過銀行商業(yè)貸款或政府貼息小額貸款,獲得政府創(chuàng)業(yè)基金的更是只有3.4%,與自籌占比相去甚遠(yuǎn)。
寧波市統(tǒng)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人分析,資金籌措成為困擾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一大難題,主要原因如下:一是大學(xué)生融資意識和能力相對薄弱;二是銀行政策性創(chuàng)業(yè)資金貸款存在隱性障礙,無抵押或擔(dān)保則無法獲得較多的銀行貸款;三是政府創(chuàng)業(yè)基金受眾面較窄。
缺乏核心技術(shù)也是制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的瓶頸。調(diào)查顯示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)涉及領(lǐng)域雖廣,但大部分學(xué)生僅僅依賴于簡單的營銷手段創(chuàng)業(yè),技術(shù)含量較低,依靠核心技術(shù)起家的并不多。
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