文章責編:zlj3
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二.本題包括21——22兩個小題,共20分。
21.從經濟學與管理學的角度看,該印刷機械廠“談判工資制”的理論基礎分別是什么?(10分)
22.談判工資制給該印刷機械廠帶來了哪些好處?(10分)
三、本題包括23-24兩個小題,共20分。
23.該印刷機械廠談判工資制有哪些不足?可用什么辦法來克服這些問題?(14分)
24.怎樣評價該印刷機械廠談判工資制的推廣價值?(6分)
第二部分選答題(滿分40分)
(選答題部分包括第四、五、六七題,每題20分。任選兩題回答,不得多選,多選者只按選答的前兩題計分。)
四、本題包括25-26兩個小題,共20分。
25.在雇員關系管理領域,程序評價的標準是什么?(12分)
26.試述在對員工進行激勵時應遵循的原則。(8分)
五、本題包括27-28兩個小題,共20分。
27.為什么在現實生活中,企業(yè)實際所采取的報酬管理措施往往與我們學到的知識不一致?(10分)
28.什么叫工作評價的分析方法?它有哪幾種類型?(10分)
六、本題包括29-30兩個小題,共20分。
29.影響員工工資和獎金水平的因素有哪些?(10分)
30.如果評估工作作為培訓與開發(fā)的組成部分,評估者和被評估者之間必須滿足哪四個條件?
七、本題包括31-32兩個小題,共20分。
31.適合于反映商業(yè)道德行為的準則是什么?(14分)
32.根據期望理論開展工作時,企業(yè)組織需要注意的問題是什么?
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