自學(xué)考試《人力資源管理（一）》模擬試題及答案5

　　一、 單項(xiàng)選擇題(1x15=15分)

　　1、保姆是一種職業(yè)，而家庭主婦則不是，因?yàn)槁殬I(yè)具有：

　　A、經(jīng)濟(jì)性 B、社會性 C、穩(wěn)定性 D專業(yè)性

　　2、視長期職業(yè)穩(wěn)定和工作保障的人往往是具有何種職業(yè)錨：

　　A、 安全 型 B、創(chuàng)造型 C、 管理 型 D、技術(shù)成功能型

　　3、如考核的目的是將部門員工從優(yōu)到劣排個次序，則采用以下哪種考核方法最合適：

　　A、目標(biāo) 管理 B、關(guān)鍵事件法 C、標(biāo)尺評價法 D、排序法

　　4、下列哪種方法屬于 人力 資源需求預(yù)測方法：

　　A、轉(zhuǎn)換比率分析法 B、馬爾科夫分析法 C、人員接替法 D、技能清單法

　　5、下面哪一項(xiàng)不是制定 人力 資源規(guī)劃過程中的主要內(nèi)容?

　　A 預(yù)測未來的 人力 資源供給

　　B制定能保障人力資源供給的政策和措施

　　C供給與需求的平衡

　　D評估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制和更新

　　6、企業(yè) 在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為

　　A人力資源的獲得成本

　　B人力資源的開發(fā)成本

　　C人力資源的保障成本

　　D人力資源重置成本

　　7、人力資源開發(fā)的雙重目標(biāo)是( )

　　A.提高才能，增強(qiáng)活力 B.提高學(xué)歷，增加效益

　　C.提高覺悟，鍛煉意志 D.加強(qiáng)保健，增強(qiáng)體魄

　　8、企業(yè) 在進(jìn)行外部 人力 資源供給的預(yù)測時，應(yīng)側(cè)重于( )

　　A.關(guān)鍵人員 B.一般人員 C.臨時工 D.一線工人

　　9、“金無足赤，人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是( )

　　A.用人所長原則 B.民主集中原則

　　C.因事?lián)袢嗽瓌t D.德才兼?zhèn)湓瓌t

　　10、從性質(zhì)上講，行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的人員培訓(xùn)屬于( )

　　A.常規(guī)教育 B.學(xué)校教育 C.繼續(xù)教育 D.基礎(chǔ)教育

　　11、絕對標(biāo)準(zhǔn)考核就是( )

　　A.用同一尺度衡量所有的人 B.用同一尺度衡量相同職務(wù)的人

　　C.用不同尺度去衡量所有的人 D.用不同尺度去衡量同一職務(wù)的人

　　12、當(dāng)一個人的行為表現(xiàn)不符合社會需要時，通過制裁的方式來抑制這種行為，使其改變行為方向，這種激勵是( )

　　A.內(nèi)激勵 B.外激勵 C.正激勵 D.負(fù)激勵

　　13、公共福利是指( )

　　A.社會要求提供的福利

　　B.法律規(guī)定必須提供的福利

　　C.員工要求提供的福利

　　D.組織根據(jù)自身的發(fā)展需要所提供的福利

　　14、目前世界上大多數(shù)國家實(shí)行的養(yǎng)老 保險(xiǎn) 類型是( )

　　A.強(qiáng)制儲蓄型養(yǎng)老 保險(xiǎn) B.國家統(tǒng)籌型社會 保險(xiǎn)

　　C.投保資助型社會 保險(xiǎn) D.子女撫養(yǎng)型養(yǎng)老

　　15、“目標(biāo)一致理論”認(rèn)為，當(dāng)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致時，人員就不會流動。提出這一理論的是( )

　　A.美國心理學(xué)家?guī)炜?B.美國 管理 學(xué)家杜拉克

　　C.日本學(xué)者中松義郎 D.美國心理學(xué)家勒溫

　　二、 多項(xiàng)選擇題(2x6=12分)

　　1、職業(yè)與人的匹配包括：

　　A、技能匹配; B、年齡匹配; C、個性匹配; D學(xué)歷匹配

　　2、招聘的前提條件包括：

　　A、工作設(shè)計(jì) B、人力資源規(guī)劃 C、考核標(biāo)準(zhǔn) D、職務(wù)分析

　　3、下列哪些屬于 人力 資源規(guī)劃的范疇：

　　A、人員補(bǔ)充計(jì)劃 B、薪酬計(jì)劃 C、勞動關(guān)系計(jì)劃 D、退休解聘計(jì)劃

　　4、企業(yè) 實(shí)行人員外部征聘可以通過以下途徑進(jìn)行：( )

　　A.刊登廣告 B.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) C.獵頭公司

　　5、在績效考核中，因素評定法的評定角度主要有：( )

　　A.自我評定 B.同級評定 C.下級評定

　　D.直接領(lǐng)導(dǎo)評定 E.顧客評定

　　6、根據(jù)《國家 公務(wù)員 暫行條例》的規(guī)定，我國 公務(wù)員 的獎勵種類有：( )

　　A.嘉獎 B.記三等功 C.記二等功

　　D.記一等功 E.授予榮譽(yù)稱號

　　三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

　　1、人力資源開發(fā)

　　2、勞動定員

　　3、職務(wù)分析

　　4、員工招聘

　　5、培訓(xùn)

　　四、簡答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

　　1、“駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛，堅(jiān)車能載重，渡河不如舟�！边@些詩句對我們的選才用才工作有何啟示?

　　2、簡述失業(yè)保險(xiǎn)待遇享受的條件?

　　3、為什么說人的管理是第一的?

　　4、工作分析一般要進(jìn)行哪些方面的分析?

　　5.員工考評指標(biāo)設(shè)計(jì)有哪些原則?

　　五、論述題(本大題共2小題，每小題12分，共24分)

　　1、試述人員報(bào)酬的含義及組織在制定人員報(bào)酬時應(yīng)遵循的原則?

　　2、試述個人職業(yè)生涯發(fā)展階段?

　　3.試述結(jié)構(gòu)化工作分析方法。

　　4.論述績效考核中可能出現(xiàn)的問題及避免方法。

　　六、案例分析題(本題14分)

　　實(shí)例：

　　1990年10月，飛龍集團(tuán)只是一個注冊資金只有75萬元，員工幾十人的小企業(yè)，而1991年實(shí)觀利潤400萬元，1992年實(shí)現(xiàn)利潤6000萬元，1993年和1994年都超過2億元。短短幾年，飛龍集團(tuán)可謂飛黃騰達(dá)，“牛氣”沖天。但白1995年6月飛龍集團(tuán)突然在報(bào)紙上登出一則廣告——飛龍集團(tuán)進(jìn)入休整，然后便不見蹤跡了。這是為什么?1997年6月，消失兩年的姜偉突然從地下“鉆”出來了。并坦率地承認(rèn)飛龍的失敗是人才管理的失誤。

　　飛龍集團(tuán)除1992年向社會嚴(yán)格招聘營銷人才外，從來沒有對人才結(jié)構(gòu)認(rèn)真地進(jìn)行過戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)。隨機(jī)招收人員、憑人情招收人員，甚至出現(xiàn)親情、家庭、聯(lián)姻等不正常的招收人員的現(xiàn)象，而且持續(xù)，嚇之久。作為已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)醫(yī)藥保健品前幾名的公司，外人或許難以想象，公司竟沒有—個完整的人才結(jié)構(gòu)，竟沒有一個完整地選擇和培養(yǎng)人才的規(guī)章。人員素質(zhì)的偏低，人才結(jié)構(gòu)不合理等。從1999年開始，飛龍集團(tuán)在無人才結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的前提下，盲目地大量招收中醫(yī)藥方向的專業(yè)人才，并且安插在企業(yè)所有部門和機(jī)構(gòu)，造成企業(yè)高層、中層知識結(jié)構(gòu)單一，導(dǎo)致企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理，嚴(yán)重地阻礙了一個大型企業(yè)的發(fā)展.1992年3月，一位高層領(lǐng)導(dǎo)的失誤造成營銷中心上任離開公司，營銷中心一度陷入混亂。這樣一來，實(shí)際上就造成了無法管理和不管理。

　　問題：

　　請問主要是什么原因?qū)е铝孙w龍集團(tuán)的失誤?( 用人力資源管理的規(guī)劃與招聘理論來分析.)

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