一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.日本索尼公司于1989年以54億美元的價(jià)格買(mǎi)下了美國(guó)哥倫比亞和三星兩家電影公司,這表明索尼公司此時(shí)實(shí)施的戰(zhàn)略是( 。
A.橫向一體化戰(zhàn)略 B.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略 D.重點(diǎn)戰(zhàn)略
2.東方電器公司以科學(xué)研究活動(dòng)為先導(dǎo),主要依靠自身力量獨(dú)立地進(jìn)行基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究,取得重大突破后,再通過(guò)發(fā)展研究,提出生產(chǎn)性樣機(jī),在工廠中進(jìn)行試生產(chǎn),最后投入大批量生產(chǎn)。該公司所采用的技術(shù)進(jìn)步模式為( 。
A.開(kāi)發(fā)型模式 B.擴(kuò)散型模式
C.改造型模式 D.引進(jìn)型模式
3.某企業(yè)將生產(chǎn)的各種不同品種的產(chǎn)品在包裝上采用相同的包裝設(shè)計(jì),采用相同的圖案、相近的顏色,體現(xiàn)出共同的特色。該企業(yè)的這一包裝策略屬于( 。
A.等級(jí)包裝策略 B.相關(guān)性包裝策略
C.異類(lèi)型包裝策略 D.同類(lèi)型包裝策略
4.在其它條件不變的情況下,如果消費(fèi)者的平均收入提高5%,對(duì)某商品的需求量將增加10%,則該商品的需求收入彈性系數(shù)為( 。
A.1 B.2 C.3 D.4
5.海南恒泰集團(tuán)通過(guò)利用海南得天獨(dú)厚的自然條件,建立了芒果園,使芒果及其制品成為了自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。該企業(yè)所采取的物力資源戰(zhàn)略屬于( 。
A.綜合利用資源戰(zhàn)略 B.采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略
C.培植資源戰(zhàn)略 D.自主開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略
6.企業(yè)需要很多人才,各個(gè)方面的人才應(yīng)形成一個(gè)合理的結(jié)構(gòu)。企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略指( )
A.企業(yè)管理層次所需的各級(jí)管理人才,應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)。
B.企業(yè)各種學(xué)科的人才之間應(yīng)有一個(gè)合理的比例。
C.各個(gè)等級(jí)的職稱(chēng)人才比例合理化,向金字塔型結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
D.由于執(zhí)行企業(yè)機(jī)能和管理職能工作的需要,應(yīng)配備各種專(zhuān)業(yè)管理人才,并使他們相互匹配,形成合理結(jié)構(gòu)。
7.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)特定的微觀環(huán)境,任何一個(gè)SBA都是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合部,其中奶牛SBA的含義是( 。
A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大 B.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小
C.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大 D.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小
8.日本三洋公司提出口號(hào):“以世界第一流的高精度而自豪”,這種口號(hào)屬于( 。
A.企業(yè)宗旨 B.企業(yè)戰(zhàn)略方針
C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
9.深圳康佳公司以“康佳”這一馳名商標(biāo)作為投資入股其他企業(yè),這種經(jīng)營(yíng)方式戰(zhàn)略屬于( )
A.貨幣資本投資戰(zhàn)略 B.無(wú)形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
C.委托經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.債券經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
10.某企業(yè)生產(chǎn)的冰箱出口日本,這種冰箱是三門(mén),其中一個(gè)門(mén)的設(shè)計(jì)是按照日本居民喜歡吃生魚(yú)片、冷藏生魚(yú)片的要求,使溫度保持在-5℃至5℃之間。該廠所采取的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為( 。
A.目標(biāo)市場(chǎng)所在國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 B.國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
C.國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 D.國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
11.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施的積極性,以確保戰(zhàn)略順利實(shí)施的一種戰(zhàn)略實(shí)施方式屬于( 。
A.指令型方式 B.變革型方式
C.合作型方式 D.文化型方式
12.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)指的是( )
A.低檔產(chǎn)品、中檔產(chǎn)品和高檔產(chǎn)品之間的比例關(guān)系。
B.初級(jí)技術(shù)產(chǎn)品、中級(jí)技術(shù)產(chǎn)品和先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品之間的比例關(guān)系。
C.初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品之間的比例關(guān)系。
D.軍用產(chǎn)品、民用產(chǎn)品和軍民兩用產(chǎn)品之間的比例關(guān)系。
13.以名牌為龍頭,以大型骨干企業(yè)為核心,與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的集團(tuán)化戰(zhàn)略屬于( 。
A.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略
C.項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
14.根據(jù)企業(yè)文化的含義,主要表現(xiàn)為企業(yè)群體行為和企業(yè)制度層次上的企業(yè)文化屬于( 。
A.企業(yè)表層文化 B.企業(yè)內(nèi)層文化
C.企業(yè)幔層文化 D.企業(yè)深層文化
15.關(guān)于市場(chǎng)的含義,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( 。
A.市場(chǎng)是商品交換、供求關(guān)系的總和
B.市場(chǎng)可分為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)
C.現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的大小僅僅取決于有支付能力的顧客的數(shù)量
D.潛在市場(chǎng)在一定條件下可以轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)市場(chǎng)
16.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)之間有一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系,不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略往往應(yīng)該選擇不同的組織結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)采取相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,則適宜選擇( 。
A.職能制結(jié)構(gòu) B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.母公司制結(jié)構(gòu) D.混合結(jié)構(gòu)
17.關(guān)于買(mǎi)方和供方議價(jià)能力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
A.買(mǎi)方采取集中進(jìn)貨的方式或者進(jìn)貨批量較大,這時(shí)對(duì)企業(yè)施加的壓力比較大。
B.買(mǎi)方實(shí)力強(qiáng)大,具有實(shí)現(xiàn)后向一體化的能力,這會(huì)增加對(duì)本行業(yè)的壓力。
C.供方提供的產(chǎn)品,其可替代程度低時(shí),供方處于有利地位。
D.供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性越大,對(duì)行業(yè)施加的競(jìng)爭(zhēng)壓力就越小。
18.在外向型企業(yè)發(fā)展的不同階段,外向型企業(yè)有不同的總體戰(zhàn)略可供選擇。當(dāng)外向型企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展到較高的成熟階段的時(shí)候,其適宜采取的戰(zhàn)略是( 。
A.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略 B.跨國(guó)公司戰(zhàn)略
C.境外投資戰(zhàn)略 D.加工出口戰(zhàn)略
19.企業(yè)向商業(yè)銀行等金融企業(yè)或向信托投資公司等非金融機(jī)構(gòu)借款,或通過(guò)有關(guān)銀行向社會(huì)發(fā)行企業(yè)債券,以籌集所需資金用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的籌資戰(zhàn)略是( 。
A.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.資本積聚戰(zhàn)略
C.合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
20.關(guān)于中小型企業(yè)下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( 。
A.中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。
B.中小型企業(yè)可以起到就業(yè)的“蓄水池”作用。
C.中小型企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,對(duì)技術(shù)革新的作用不大。
D.中小型企業(yè)資金薄弱,籌資能力差。
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
21.戰(zhàn)略型思維是一種高層次的思維活動(dòng),它具有的特征是( )
A.它是系統(tǒng)型思維 B.它是直觀性思維
C.它是超前性思維 D.它是機(jī)械性思維
E.它是創(chuàng)造性思維
22.外向型企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的戰(zhàn)略思想有( )
A.生產(chǎn)全球化觀念 B.產(chǎn)品整體化觀念
C.經(jīng)營(yíng)國(guó)際化觀念 D.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
E.聯(lián)合參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的觀念
23.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的基本營(yíng)銷(xiāo)要素包括( )
A.產(chǎn)品要素 B.價(jià)格要素
C.人員要素 D.渠道要素
E.促銷(xiāo)要素
24.關(guān)于阻擊式防御戰(zhàn)略,下列說(shuō)法正確的是( )
A.阻擊式防御戰(zhàn)略認(rèn)為最有效的防御是完全防止競(jìng)爭(zhēng)較量的發(fā)生。
B.阻擊式防御戰(zhàn)略著眼點(diǎn)是防止挑戰(zhàn)者著手行動(dòng)或者使其進(jìn)攻偏離到威脅較小的方向。
C.實(shí)行阻擊式防御戰(zhàn)略不僅要預(yù)測(cè)出可能的挑戰(zhàn)者、可能的進(jìn)攻路線(xiàn),而且還要封鎖挑戰(zhàn)者一切可能進(jìn)攻的路線(xiàn)。
D.阻擊式防御戰(zhàn)略要求當(dāng)對(duì)手的進(jìn)攻發(fā)生后或挑戰(zhàn)來(lái)臨時(shí),針對(duì)這種進(jìn)攻或挑戰(zhàn)的性質(zhì)、特點(diǎn)和方向,采取相應(yīng)對(duì)策,維持原有競(jìng)爭(zhēng)地位和經(jīng)營(yíng)水平。
E.阻擊式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)的消極的防御戰(zhàn)略。
25.企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著越來(lái)越重要的作用,主要表現(xiàn)為( )
A.創(chuàng)新作用 B.導(dǎo)向作用
C.凝聚作用 D.組織作用
E.規(guī)范作用
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
26.戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)
27.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
28.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
29.企業(yè)規(guī)模
30.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略
四、判斷分析題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)判斷正誤,將正確的劃上“√”,錯(cuò)誤的劃上“×”,并簡(jiǎn)述理由。
31.價(jià)格需求彈性反映了商品價(jià)格與顧客需求之間的客觀規(guī)律。無(wú)論價(jià)格需求彈性系數(shù)是大于1還是小于1,企業(yè)采取降價(jià)策略都能增加銷(xiāo)售收入。( )
32.企業(yè)采取失敗性緊縮戰(zhàn)略是由于外部環(huán)境的變化,經(jīng)濟(jì)陷入衰退之中,致使企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中處于不利地位。( )
33.衡量外向型企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱的主要標(biāo)志是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的高低。( )
34.生產(chǎn)廠家在某一地區(qū)市場(chǎng),只通過(guò)一家中間商推銷(xiāo)其產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略是短渠道戰(zhàn)略。( )
35.在服務(wù)性租賃中,租賃期滿(mǎn)后,承租者租賃的設(shè)備將歸承租者所有。( )
五、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)
36.一個(gè)企業(yè)進(jìn)入新的市場(chǎng)將面臨不同程度的進(jìn)入障礙。試簡(jiǎn)述構(gòu)成進(jìn)入障礙的主要因素。
37.簡(jiǎn)述縱向一體化的含義及其優(yōu)點(diǎn)。
38.簡(jiǎn)述大型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。
六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
39.試論述中小型企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。
40.試論述不同產(chǎn)品壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
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