第一部分 選擇題
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。
1.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要特征是( 。
A.具有統(tǒng)一性和規(guī)范性 B.必須遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則
C.方式方法更為靈活多樣 D.方法單一
2.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成于( )
A.本世紀(jì)初 B.本世紀(jì)30年代
C.本世紀(jì)50年代 D.本世紀(jì)50年代以后
3.在連續(xù)流水式生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品成本計(jì)算應(yīng)采用( )
A.分批成本計(jì)算法 B.變動(dòng)成本計(jì)算法
C.分步成本計(jì)算法 D.完全成本計(jì)算法
4.在成批生產(chǎn)的企業(yè),生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本之間的關(guān)系為( )
A.同比例增加 B.同比例減少
C.互為消長(zhǎng) D.固定不變
5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的判斷指標(biāo)一般是采用( 。
A.貢獻(xiàn)毛益率 B.利潤(rùn)率
C.安全邊際率 D.達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率
6.當(dāng)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工時(shí)大于實(shí)際工作小時(shí)數(shù)時(shí),生產(chǎn)能力利用差異為( 。
A.不利差異 B.有利差異 C.充分利用 D.超計(jì)劃利用
7.一個(gè)投資項(xiàng)目的凈投資額為100,000元,平均每年的現(xiàn)金凈流量為28,000元,若項(xiàng)目期為5年,其回收期為( 。
A.3.4年 B.3.5年 C.3.57年 D.3.6年
8.單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是( 。
A.正比關(guān)系 B.反比關(guān)系
C.保持不變 D.部分正比,部分反比
9.在生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè),如果成本水平和各產(chǎn)品單位售價(jià)不變,在各產(chǎn)品單位貢獻(xiàn)毛益一致的情況下,改變品種結(jié)構(gòu),則盈虧臨界點(diǎn)的銷售額( 。
A.下降 B.上升 C.不變 D.不確定
10.年金的終值是指( 。
A. 一系列等額付款的現(xiàn)值之和
B. 一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和
C. 某特定時(shí)間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量
D. 一系列等額收款的現(xiàn)值之和
11.假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個(gè)方案中,分別取最大收益值600,800,1000和1200,若按大中取大的方法,應(yīng)選取的決策方案為( 。
A.方案甲 B.方案乙 C.方案丙 D.方案丁
12.假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率分別為10%、15%和30%,銷售比重分別為30%、30%和40%,則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率為( )
A.55% B.19.5% C.15% D.30%
13.產(chǎn)品成本和期間成本的分類依據(jù)是( 。
A.成本的可追蹤性 B.成本的可盤存性
C.成本的可控性 D.成本的可變性
14.下列各項(xiàng)中,表述正確的是( 。
A. 成本按其可控性可分為變動(dòng)成本、固定成本和半變動(dòng)成本
B. 沉沒成本和可避免成本都屬于決策非相關(guān)成本
C. 廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的酌量性固定成本
D. 設(shè)備折舊費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的一項(xiàng)約束性成本
15.標(biāo)準(zhǔn)離差率越高,表示風(fēng)險(xiǎn)程度( 。
A.越大 B.越小 C.不變 D.中等
16.某企業(yè)采用指數(shù)平滑法進(jìn)行銷售預(yù)測(cè),其本月預(yù)計(jì)銷售收入100萬元,實(shí)際銷售收入120萬元,若該企業(yè)采用的平滑系數(shù)為0.3,則其預(yù)計(jì)下月的銷售收入為( )
A.114萬元 B.106萬元 C.66萬元 D.110萬元
17.企業(yè)全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)及各種預(yù)算的基礎(chǔ)是( 。
A.現(xiàn)金預(yù)算 B.銷售預(yù)算
C.長(zhǎng)期銷售預(yù)算 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
18.設(shè)某種材料的年需用量為3,000件,每件購(gòu)價(jià)20元,每次定貨的定貨成本為10元,每件材料的年平均存儲(chǔ)成本為0.80元,則其經(jīng)濟(jì)訂貨量為( 。
A.220件 B.274件 C.524件 D.312件
19.由于生產(chǎn)不當(dāng)、計(jì)劃錯(cuò)誤、調(diào)度失誤等造成的損失,應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)的部門是( 。
A.財(cái)務(wù)部門 B.勞動(dòng)部門 C.生產(chǎn)部門 D.采購(gòu)部門
20.盈虧臨界點(diǎn)不變,銷售量越大,能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)( 。
A.越多 B.越少 C.不變 D.等于0
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無分。
21.下列項(xiàng)目中,屬于非相關(guān)成本的有( )
A.重置成本 B.差別成本 C.不可避免成本
D.沉沒成本 E.機(jī)會(huì)成本
22.變動(dòng)成本計(jì)算法的局限性主要有( 。
A. 所確定的分期損益難于為管理部門所理解
B. 產(chǎn)品成本概念不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求
C. 不利于成本的控制和管理
D. 所提供的成本數(shù)據(jù)較難適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要
E.所確定的成本數(shù)據(jù)不符合通用的會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求
23.非確定型決策常用的方法有( 。
A.決策樹分析法 B.小中取大決策法 C.大中取小法
D.小中取小法 E.線性規(guī)劃法
24.在決定是否接受某項(xiàng)特定訂貨時(shí),增加的直接材料費(fèi)用是一項(xiàng)( 。
A.可避免成本 B.邊際成本 C.期間成本
D.變動(dòng)成本 E.相關(guān)成本
25.管理會(huì)計(jì)的職能是( )
A.解析過去 B.監(jiān)督與反映 C.控制現(xiàn)在
D.籌劃未來 E.計(jì)價(jià)與確認(rèn)
26.存貨成本是指存貨上所耗費(fèi)的總成本,主要包括( 。
A.定貨成本 B.缺貨成本 C.存儲(chǔ)成本
D.應(yīng)負(fù)成本 E.采購(gòu)成本
27.下列指標(biāo)中,屬于貼現(xiàn)(即考慮貨幣時(shí)間價(jià)值)的分析評(píng)價(jià)方法有( 。
A.投資利潤(rùn)率 B.動(dòng)態(tài)投資回收期 C.凈現(xiàn)值法
D.現(xiàn)值指數(shù)法 E.內(nèi)部收益率法
28.編制預(yù)算的專門方法有( )
A.全面預(yù)算 B.彈性預(yù)算 C.零基預(yù)算
D.概率預(yù)算 E.滾動(dòng)預(yù)算
29.制造費(fèi)用分配于各有關(guān)產(chǎn)品常用的分配標(biāo)準(zhǔn)有( 。
A.機(jī)器小時(shí) B.直接人工小時(shí) C.直接人工成本
D.直接材料成本 E.主要成本
30.短期決策包括( 。
A.生產(chǎn)決策 B.銷售決策 C.定價(jià)決策
D.固定資產(chǎn)更新決策 E.固定資產(chǎn)購(gòu)置的決策
第二部分 非選擇題
三、名詞解釋題(本大題共3小題,每小題3分,共9分)
31.完全成本定價(jià)法
32.彈性預(yù)算
33.標(biāo)準(zhǔn)成本
四、簡(jiǎn)答題(本大題共2小題,每小題4分,共8分)
34.何謂預(yù)測(cè)?預(yù)測(cè)有哪些主要特點(diǎn)?
35.什么是可避免成本與可延續(xù)成本?在經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)用這兩個(gè)概念有什么現(xiàn)實(shí)意義?
五、論述題(本大題8分)
36.請(qǐng)比較說明責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別與聯(lián)系。
六、計(jì)算題(本大題共5小題,37、38、39小題各5分,40小題8分,41小題12分,共35分)
37.某企業(yè)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品,正常的月銷售量為4,000件,銷售單價(jià)為25元,單位變動(dòng)成本為15元,固定成本為25,000元。
要求:
(1)分別計(jì)算達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率、安全邊際率和銷售利潤(rùn)率;
(2)若其他條件不變,當(dāng)銷售利潤(rùn)率達(dá)到30%時(shí),銷售量為多少?
38.假設(shè)某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,1998年度共生產(chǎn)10,000件,銷售8,000件,期初無存貨,全年共發(fā)生:直接材料40,000元,直接人工30,000元,變動(dòng)性制造費(fèi)用10,000元,固定性制造費(fèi)用50,000元。推銷及管理費(fèi)用20,000元(全部為固定)。該年度產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為50%。
要求:
(1) 分別計(jì)算變動(dòng)成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成本;
(2) 分別計(jì)算兩種成本計(jì)算法下的稅前利潤(rùn)(可不編損益表,直接計(jì)算);
(3) 說明兩種成本計(jì)算法下稅前利潤(rùn)不等的原因。
39.設(shè)某企業(yè)目前只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,年需耗用零部件乙10,000件,該企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力可用于生產(chǎn)乙零部件,也可用于生產(chǎn)丙產(chǎn)品800件,二個(gè)方案互相排斥。如果生產(chǎn)丙產(chǎn)品,每件可獲凈利80元。乙零部件既可自制,亦可外購(gòu)。如果自制,其單位成本為:直接材料14元,直接人工3元,變動(dòng)性制造費(fèi)用7元,固定性制造費(fèi)用10元;如果外購(gòu),其單位價(jià)格為30元。
要求:根據(jù)上述資料,進(jìn)行該企業(yè)的零部件乙應(yīng)自制或外購(gòu)的決策。
40.假設(shè)有一個(gè)投資方案,其原始投資額為20,000元,第1-5年的年現(xiàn)金凈流量為3,000元,第6-10年的年現(xiàn)金凈流量為4,00元,有效期限10年,無殘值。
要求:根據(jù)上述資料,分別計(jì)算“凈現(xiàn)值”(設(shè)i=10%)和“內(nèi)部收益率”;并據(jù)以分析評(píng)價(jià)該方案是否可行。
附:年金現(xiàn)值終值及復(fù)利現(xiàn)值終值表(部分)
i=8% n=5 年金現(xiàn)值=3.993 年金終值=5.866
i=10% n=5 年金現(xiàn)值=3.791 年金終值=6.105
i=12% n=5 年金現(xiàn)值=3.605 年金終值=6.353
i=8% n=5 復(fù)利現(xiàn)值=0.681 復(fù)利終值=1.469
i=10% n=5 復(fù)利現(xiàn)值=0.621 復(fù)利終值=1.610
i=12% n=5 復(fù)利現(xiàn)值=0.567 復(fù)利終值=1.762
i=10% n=10 年金現(xiàn)值=6.145 復(fù)利現(xiàn)值=0.386
i=12% n=10 年金現(xiàn)值=5.650 復(fù)利現(xiàn)值=0.322
41.19××年某公司事業(yè)部的相關(guān)資料如下:
投資利潤(rùn)率(ROI) 25%
銷售利潤(rùn)率 10%
銷售收入 2,400,000元
要求:(1)計(jì)算該事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn);
(2)假設(shè)公司要求達(dá)到的最低利潤(rùn)率為18%,請(qǐng)計(jì)算該事業(yè)部的剩余利潤(rùn)。
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