21.吉林羊毛衫廠在實(shí)施全員塑形法過(guò)程中設(shè)立了“三獎(jiǎng)”，這“三獎(jiǎng)”具體是指(　)

　　A.增益獎(jiǎng)、增輝獎(jiǎng)、增效獎(jiǎng)

　　B.增輝獎(jiǎng)、增效獎(jiǎng)、爭(zhēng)先獎(jiǎng)

　　C.增效獎(jiǎng)、增益獎(jiǎng)、爭(zhēng)先獎(jiǎng)

　　D.增益獎(jiǎng)、增輝獎(jiǎng)、爭(zhēng)先獎(jiǎng)

　　22.組織成員愿意為組織目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)，或組織中成員的群體意識(shí)與群體態(tài)度的總稱(chēng)，被稱(chēng)為組織成員的(　)

　　A.認(rèn)同感

　　B.協(xié)同性

　　C.參與度

　　D.和諧度

　　23.根據(jù)組織變革的力場(chǎng)分析方法，為開(kāi)創(chuàng)組織變革的局面，管理者可以采用下列哪種方法?(　)

　　A.降低變革壓力的強(qiáng)度

　　B.增大變革壓力的強(qiáng)度

　　C.增大變革阻力的穩(wěn)定性

　　D.把變革的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)樽兏锏淖枇?/P>

　　24.20世紀(jì)80年代初興起了一個(gè)新的組織管理科學(xué)理論，它的興起標(biāo)志著組織管理科學(xué)研究進(jìn)入新的階段。這一理論是(　)

　　A.行為科學(xué)理論

　　B.權(quán)變管理理論

　　C.組織文化理論

　　D.人際關(guān)系理論

　　25.世界著名的IBM公司和寶潔公司為其成員提供大量的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并安排他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域從事各種專(zhuān)業(yè)化工作。這種組織文化屬于典型的(　)

　　A.學(xué)院型

　　B.俱樂(lè)部型

　　C.棒球隊(duì)型

　　D.堡壘型

　　二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

　　在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。

　　26.在調(diào)查法中，一般采用的具體的調(diào)查方法有(　)

　　A.面談法

　　B.電話(huà)調(diào)查法

　　C.案例追蹤法

　　D.問(wèn)卷調(diào)查法

　　E.心理測(cè)驗(yàn)法

　　27.下列屬于萊維特所說(shuō)的組織和群體中正式溝通網(wǎng)絡(luò)基本形式的有(　)

　　A.輪式溝通

　　B.Y式溝通

　　C.鏈?zhǔn)綔贤?/P>

　　D.全方位溝通

　　E.圓式溝通

　　28.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的分配應(yīng)堅(jiān)持的原則有(　)

　　A.量才適用，德才兼?zhèn)湓瓌t

　　B.職權(quán)一致，責(zé)權(quán)對(duì)等原則

　　C.分配適度，系統(tǒng)優(yōu)化原則

　　D.因事設(shè)人，量才授權(quán)原則

　　E.保權(quán)授責(zé)，科學(xué)授權(quán)原則

　　29.途徑—目標(biāo)理論的補(bǔ)充者和發(fā)展者豪斯教授提出的領(lǐng)導(dǎo)方式有(　)

　　A.指令型

　　B.獨(dú)裁型

　　C.支持型

　　D.參與型

　　E.成就型

　　30.在下列激勵(lì)理論中，屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的有(　)

　　A.需要層次理論

　　B.雙因素理論

　　C.期望理論

　　D.ERG理論

　　E.公平理論